招聘面試課程體系
招聘面試實務與技巧 課時：6H
招聘面試實務與技巧【課程背景】比爾蓋茨曾經(jīng)說過:“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走。那么微軟將會變成一個不起眼的公司?！痹谝欢ㄒ饬x上招聘工作是企業(yè)經(jīng)營活動成功的關鍵因素之一。然而眾多企業(yè)卻忽略了招聘與面試這一環(huán)節(jié)，更不用說招聘與面試中的細節(jié)問題，其結果是一方面企業(yè)招到人才的難度越來越大，另一方面招聘不到合適的人才，有的企業(yè)盲目招人，將不合適的人放在不匹配的崗位...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分戰(zhàn)略性人力資源管理概論 人力資源管理產(chǎn)生路徑分析（核心假設） 當今人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色和核心功能 戰(zhàn)略性人力資源管理的六大機制和六大系統(tǒng) 實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的四大轉變 第二部分人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 如何進行人力資源數(shù)量規(guī)劃 如何進行人力資源質量規(guī)劃 如何進行人力資源結構規(guī)劃 ...
講師：王大悟咨詢電話：010-82593357下載需求表
★人力資源管理在企業(yè)不是輔助地位，應該是主導產(chǎn)品主營業(yè)務的生力軍。 ★招聘基本觀點：寧缺勿爛?！ 锶肆Y源工作難的是面試?！ 镎也坏饺瞬诺脑蛑皇敲嬖嚳脊僮R才識人的本領不夠?！ 锟己说年P鍵是主考官有沒有出題的能力。 ★如果他是一個麥穗就有可能成長為茁壯的麥子，如果他是大蔥，你施多少肥他也不可能變成麥子。 ★企業(yè)要優(yōu)先錄用那些顧全大局、德才兼...
講師：王大悟咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇招聘在企業(yè)管理中的地位 l員工價值判斷 l招聘工作的意義 l打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū)：要聘更要招 l招聘在整個人力資源管理體系中的作用 l招聘中人事部門和非人事部門的具體分工與配合 l員工價值判斷 第二篇招聘程序 l如何確定職位要求 l招聘渠道的選擇 l如何篩選簡歷 第三篇面試準備 l面試資料的準備 l面試人員的選擇 l面試場地的...
講師：王大悟咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱： 一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相 1、簡歷分析 簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式 從“自我評價”看到了什么 “求職意向”帶給HR的思路：工作性質、工作地、期望薪酬、工作職能 “工作經(jīng)驗”的背后：工作時間、單位、行業(yè)、職務、工作職責、匯報...
講師：李參咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：理念篇－選錯人才，失去競爭優(yōu)勢 案例導入：與眾不同的糖醋活魚 有這樣一個故事，一位廚師因他做的糖醋活魚而遠近聞名生意興隆，別人做的魚上了桌沒幾下就不動了，可他做的魚吃到后，敲一下魚頭還會動。秘訣在哪里？因為他選的魚與別不同：他不但有獨特的挑魚標準，而且親力親為。 關鍵知識點： 人才選拔與企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立 人力資源管理的發(fā)展過程...
講師：孫俊濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 新增部分：校園招聘全攻略 為什么要做校園招聘？ 校園招聘的意義與企業(yè)策略 如何選定校園招聘的院校與專業(yè)？ 執(zhí)行校園招聘的基本流程及關鍵節(jié)點 校園宣講會的作用、準備、執(zhí)行 校園招聘考什么、怎么考？ 營銷對校園招聘“命中率”的作用 降低校園招聘“流失率”的策略 校園招聘外包的注意事項 部分：理念篇－選錯人才，失去競爭優(yōu)勢 案例...
講師：孫俊濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱： 一、面試中的誤區(qū)： ◎角色錯位◎首位效應◎暈輪效應◎一見鐘情 ◎一葉蔽目◎“薪”情好壞◎算命先生◎“跟著感覺走” ◎三種類型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官 分析：有效招聘面試與人才甄選藝術培訓案例！ 解析：有效招聘面試與人才甄選藝術內(nèi)訓案例 案例：有效招聘面試與人才甄選藝術課程案例分析！ 二、...
講師：張翠鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才測評與招聘面試技巧1 課時：12H
人才測評與招聘面試技巧課程背景如何識別人才，如何根據(jù)人才特點配置崗位，如何把好入口關？如何選人用人？如何在短時間內(nèi)快速判斷一個人是否適合公司發(fā)展要求？這些是企業(yè)經(jīng)常遇到的問題。面對繁重的招聘任務，企業(yè)更需求快速找到自己所需要的人。掌握招聘面試技巧與人才測評技術，有助于我們提高招聘的信度和效度，有助于科學地選人用人，科學合理地配置人才。培訓目的：1.掌握針對不...
