擅長領域：
培訓管理課程體系
一：中國企業(yè)培訓工作現(xiàn)狀 認識上的誤區(qū) 葉公好龍 培訓與教育的區(qū)別 希望立刻出現(xiàn)效果 培訓是不是投資 追求技能還是頭腦的改變？ 各式各樣的學員表現(xiàn) 管理上的難題——十六大現(xiàn)狀 干部培訓沒有動力 員工總是抱怨培訓內容不符合自己需要?！ 〕銮诼势?，遲到、早退現(xiàn)象嚴重 考勤制度的漏洞 培訓是誰的工作 培訓時間與工作時間的沖突?！ ∨?..
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TTM組織培訓管理運營技巧》 課時：12H
組織培訓管理運營技巧課程背景：?培訓部門很尷尬——培訓只是培訓部的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展?輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔——造成人才流失?培訓的定位不清——培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)?培訓沒有建立在深入的需求分析上——-培訓工作盲目沒有針對性,?缺乏有效的評估機制——造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)?培訓成果缺乏轉化環(huán)境——造成員工認為培...
講師：夏瑾言咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理實務》-2天 課時：12H
《培訓管理實務》講師：林竹【課程收益】掌握構建企業(yè)培訓體系的方法；掌握培訓需求分析和效果評估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓計劃、課程實施計劃制定的步驟和操作方法；提升培訓管理實務操作能力?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性...
