培訓(xùn)管理課程體系
培訓(xùn)管理實務(wù)-2天 課時：12H
《培訓(xùn)管理實務(wù)》（主講人葛軍）[pic]掌握構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法；掌握培訓(xùn)需求分析和效果評估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計劃、課程實施計劃制定的步驟和操作方法；提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力。[pic]1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。[pic...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理培訓(xùn)不在于培訓(xùn)多長時間，關(guān)鍵在于讓受訓(xùn)的人創(chuàng)造價值，如何做讓你的培訓(xùn)更加有效？如何實施培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理？這是每個培訓(xùn)組織者經(jīng)常頭痛的問題，海爾資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師通過海爾等國際化大企業(yè)的標桿培訓(xùn)，告訴你如何實施培訓(xùn)更加有效。本課程通過通過案例的分享和小組的討論，帶給參會者在實際工作運用中必不可少的技能和方法，幫助參會者自己找到走出以...
講師：孫海藍咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制訂 課時：18H
培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制訂【主講：孫海藍】【時間：2-3天】培訓(xùn)如何做到組織有效？培訓(xùn)計劃如何制定才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略要求？這是每個培訓(xùn)組織者需要思考的問題，有效的培訓(xùn)計劃和實施對整個企業(yè)人員素質(zhì)的提升起著至關(guān)重要的作用，資深實戰(zhàn)培訓(xùn)管理專家孫海藍老師告訴你企業(yè)如何實施有效的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)計劃的有效制定。【適合群體】：培訓(xùn)管理工作者、HR【課程提綱】：第一講：...
講師：孫海藍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】導(dǎo)入：培訓(xùn)管理者的角色認知一、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理二、培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者項能力會需求調(diào)研分析、提升培訓(xùn)開發(fā)能力一、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)步驟1、培訓(xùn)調(diào)研，信息整理；2、發(fā)現(xiàn)問題，確定需求3、業(yè)務(wù)對接，項目策劃4、規(guī)劃設(shè)計，制定方案5、落實計劃，準備實施。二、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)方法1、基于企業(yè)決策層的指令性計劃開發(fā)2、基于企業(yè)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃開發(fā)3、基于企業(yè)培訓(xùn)...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）了解培訓(xùn)1.什么是培訓(xùn)？2.為什么要培訓(xùn)？3.培訓(xùn)的流程管理4.當前培訓(xùn)落地難（二）培訓(xùn)需求調(diào)研及分析1.培訓(xùn)需求調(diào)查分析的含義2.不同層面的培訓(xùn)需求調(diào)查分析1）從組織角度進行調(diào)查和分析2）從部門角度進行調(diào)查和分析3）從崗位角度進行調(diào)查和分析-;案例分析：培訓(xùn)風(fēng)波（三）培訓(xùn)計劃的制定（包含年度培訓(xùn)計劃及項目實施計劃）1.確定培訓(xùn)目標1）制定目標的原則2...
