團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（2天修訂） 課時(shí)：12H
單元：迎向變革一.為什么我們要面對(duì)變革？二.人們?cè)谧兏镏械男袨楸憩F(xiàn)有哪些三.變革給我們帶來的什么結(jié)果？四.作為個(gè)人，如何看待變革又如何準(zhǔn)五.迎接變革？六.如何使自己適應(yīng)變革？七.變革管理中—對(duì)人性的掌握變革的根本—改變?nèi)藗兊男袨閷?duì)待變革的各種態(tài)度的觀點(diǎn)組織的縱向落差組織的橫向鴻溝組織信任的基礎(chǔ)可預(yù)測(cè)性職務(wù)能力的定義變革管理工作——平衡的藝術(shù)如何維持平衡過渡管...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋◆團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？◆團(tuán)隊(duì)規(guī)范◆團(tuán)隊(duì)凝聚力二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：確定團(tuán)隊(duì)規(guī)?！魣F(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：完善成員技能◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：團(tuán)隊(duì)的組織支持三、團(tuán)隊(duì)的合作與信任◆團(tuán)隊(duì)合作的意義◆有效合作的前提◆信任的內(nèi)涵◆彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見的...
講師：丁品洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)【解決的核心問題】揭秘團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)圖剖析塑造一致思維與一致行為模式的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工具與方法一致的思維與行為標(biāo)準(zhǔn)的工作流程緊密的個(gè)人關(guān)系工具、培訓(xùn)、激勵(lì)【案例】：世界上偉大的組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)的共性二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)【解決的核心問題】深刻的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提、基礎(chǔ)、難題、瓶頸、致命傷害如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮大才整體效能單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代...
講師：李建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
序號(hào)課程單元課程內(nèi)容授課方式單元：80后員工的培養(yǎng)和育留一.80后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.80后員工的管理特點(diǎn)分析把握80后員工的工作動(dòng)機(jī)了解80后員工對(duì)工作的心理預(yù)期分析80后員工的多元化價(jià)值觀處理80后與現(xiàn)有管理方式的沖突三.80后員工的培養(yǎng)在職OJT訓(xùn)練教練技術(shù)輔導(dǎo)下屬部屬培育的技巧四.80后員工的育留技巧（留人先留心）不同世代的價(jià)值觀與...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：視頻賞析《生命引航》單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的定義及要素二、高效團(tuán)隊(duì)特征：1、案例分析：大雁團(tuán)隊(duì)、唐僧師徒團(tuán)隊(duì)、HK旅游團(tuán)隊(duì)2、總結(jié)與分享：共同的愿景與目標(biāo)共享的領(lǐng)導(dǎo)互相信任的氛圍充分的溝通取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性高效的工作程序靈活性與適應(yīng)性持續(xù)學(xué)習(xí)三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入：BELBIN團(tuán)隊(duì)角色理論，團(tuán)隊(duì)中常見的五種角色，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧珳y(cè)...
講師：高思研咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱 階段學(xué)習(xí)內(nèi)容2天12小時(shí) 單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成 一.何謂有效團(tuán)隊(duì) 二.建立團(tuán)隊(duì)的5PS 三.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟 四.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用 形成期風(fēng)暴期規(guī)范期 表現(xiàn)期轉(zhuǎn)換期服從期 五.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段 六.團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與角色 團(tuán)隊(duì)追隨者的職責(zé)與角色 有效的追隨者 七.富有創(chuàng)意的合...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、、團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)【解決的核心問題】-揭秘團(tuán)隊(duì)主宰系統(tǒng)圖-剖析塑造一致思維與一致行為模式的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工具與方法-一致的思維與行為-標(biāo)準(zhǔn)的工作流程-緊密的個(gè)人關(guān)系-工具、培訓(xùn)、激勵(lì)【案例】：世界上偉大的組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)的共性二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)【解決的核心問題】-深刻的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核-剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提、基礎(chǔ)、難題、瓶頸、致命傷害-如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮大才整體效能-單槍匹馬打...
講師：李建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
二、課程大綱（一）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定位與構(gòu)成要素1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)——貝爾賓團(tuán)隊(duì)法則2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線4、高效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)行為（二）建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的條件1、明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、分工與協(xié)作（在具體工作中如何操作？）4、溝通良好（如何才能有效的溝通？）5、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)（如何才...
講師：肖鳳德咨詢電話：010-82593357下載需求表
序號(hào)課程單元課程內(nèi)容授課方式單元：8后員工的培養(yǎng)和育留一.8后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.8后員工的管理特點(diǎn)分析把握8后員工的工作動(dòng)機(jī)了解8后員工對(duì)工作的心理預(yù)期分析8后員工的多元化價(jià)值觀處理8后與現(xiàn)有管理方式的沖突三.8后員工的培養(yǎng)在職OJT訓(xùn)練教練技術(shù)輔導(dǎo)下屬部屬培育的技巧四.8后員工的育留技巧（留人先留心）不同世代的價(jià)值觀與行為特質(zhì)新舊世代的...
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單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂高效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理一.建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾§專長(zhǎng)特色與分工§信任與領(lǐng)導(dǎo)...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂高效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理一.建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾§專長(zhǎng)特色與分工§信...
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階段學(xué)習(xí)內(nèi)容2天12小時(shí)單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.何謂有效團(tuán)隊(duì)二.建立團(tuán)隊(duì)的5PS三.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟四.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用形成期風(fēng)暴期規(guī)范期表現(xiàn)期轉(zhuǎn)換期服從期五.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段六.團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與角色團(tuán)隊(duì)追隨者的職責(zé)與角色有效的追隨者七.富有創(chuàng)意的合作藝術(shù)水平式的領(lǐng)導(dǎo)有效的策略伙伴目標(biāo)共有且清晰有彈性的定義角色與責(zé)任...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂有效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一.建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾§專長(zhǎng)特色與分工§信任...
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧（2天） 課時(shí)：12H
單元：引言一.解問題？或換問題？二.新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光三.復(fù)雜的問題沒有簡(jiǎn)單的答案四.錯(cuò)的問題沒有對(duì)的答案五.局部?jī)?yōu)化的總和≠總體優(yōu)化六.KCAB的循環(huán)第二單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂有效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂高效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理一.建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾§專長(zhǎng)特色與分工§信...
