團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》主講:李根穩(wěn)體系特點(diǎn):管理者是企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施者是企業(yè)未來(lái)的希望;是實(shí)踐公司和部門(mén)經(jīng)營(yíng)方針的責(zé)任者;是帶領(lǐng)部下達(dá)成集體目標(biāo)的責(zé)任者。他們是管理能創(chuàng)造更多價(jià)值的“現(xiàn)場(chǎng)”的負(fù)責(zé)人;他們是有權(quán)利和責(zé)任直接指揮和控制的人;是通過(guò)對(duì)部下的管理來(lái)創(chuàng)出成果的人;是指導(dǎo)作業(yè)或分配業(yè)務(wù)的人;是承上啟下的管理干部,他們的團(tuán)隊(duì)管理能力、...

 講師:李根穩(wěn) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知1、銷(xiāo)售經(jīng)理的含義與種類2、銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員的角色區(qū)別-;銷(xiāo)售員的行為模型-;銷(xiāo)售經(jīng)理的行為模型3、角色沖突與工作績(jī)效4、銷(xiāo)售經(jīng)理的五項(xiàng)基本職能5、銷(xiāo)售管理的三大任務(wù)6、銷(xiāo)售經(jīng)理的必做的十件大事7、如何成為一名合格的銷(xiāo)售經(jīng)理8、【案例分析】誰(shuí)是經(jīng)理第二講:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的概念2、好團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的7個(gè)特征3、團(tuán)隊(duì)成員的甄...

 講師:鐘靈 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的概念二、好團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的7個(gè)特征三、團(tuán)隊(duì)成員的甄選四、3-1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的角色勝任要求五、12321法則組建優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)六、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)七、成為合格管理者的三要素第二講、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及人員的目標(biāo)-績(jī)效-薪酬管理一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及人員的目標(biāo)-績(jī)效管理1、什么是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理2、績(jī)效考核的KRA、KPI體系3、確定KPI的一個(gè)重要的SM...

 講師:鐘靈 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》課程大綱一、課程背景“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?!表f爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為一名基層管理者,你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?你是不是因?yàn)椴荒芾斫飧邔討?zhàn)略導(dǎo)致...

 講師:肖鳳德 咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力|課程前言:||二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作||模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)||運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo),大家||才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識(shí)...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)|課程前言:||二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作||模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)||運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo),大家||才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識(shí)建有六|...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程目標(biāo):革新觀念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧,團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用。如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段,掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,如何在團(tuán)隊(duì)溝通,如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景,如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別,掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知。掌握個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法-組織領(lǐng)導(dǎo)力提升方法...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程方案課程研發(fā)/主講:高思研課程目的:提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作及凝聚力。課程對(duì)象:非IT業(yè)務(wù)初級(jí)服務(wù)人員課程目標(biāo):1.了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;2.了解團(tuán)隊(duì)角色與性格特征;3.了解樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)則的有效方法;4.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力;5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效溝通的方法;。課時(shí)安排:2天課程內(nèi)容:課程導(dǎo)入:視頻賞析《生命引航》第一單元團(tuán)隊(duì)...

 講師:高思研 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí)。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問(wèn)題和困惑,比如:“培訓(xùn)課沒(méi)少聽(tīng),但仍然不知團(tuán)隊(duì)建設(shè)該如何下手?”“常常要求員工要有團(tuán)隊(duì)精神,可是在實(shí)際工作中,還是各吹各的調(diào),各唱各的號(hào)?”“團(tuán)隊(duì)關(guān)系不錯(cuò),可是業(yè)績(jī)上不去,到底該怎么辦?”“凡事都要管理者操心、拿主意,員工好像不是團(tuán)隊(duì)的一份子,只等著...

 講師:張遠(yuǎn)坤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂高效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理一.建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾§專長(zhǎng)特色與分工§信任與領(lǐng)導(dǎo)...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂高效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理一.建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與承諾§專長(zhǎng)特色與分工§信任與領(lǐng)導(dǎo)...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  課程大綱:  1、團(tuán)隊(duì)的概念  團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)工作的益處;  建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的方法?! ?、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求(內(nèi)在要求和外在要求)  創(chuàng)建良好的組織氣氛  明確性:?jiǎn)T工了解組織的遠(yuǎn)景、組織的使命,以及組織對(duì)自己的期望;  責(zé)任性:?jiǎn)T工能獨(dú)立決斷和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;  進(jìn)取性:?jiǎn)T工對(duì)達(dá)成高績(jī)效和向高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)挑戰(zhàn)的程度;  靈活...

 講師:楊俊峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  部分:團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)與團(tuán)隊(duì)角色  1.二十一世紀(jì)重要的成功因素  2.什么是團(tuán)隊(duì)什么是績(jī)效什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?  3、衡量績(jī)效的指標(biāo)  4.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)目的是什么  5.團(tuán)隊(duì)之本質(zhì)  6.團(tuán)隊(duì)精神  團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試與分析(表單)  訓(xùn)練活動(dòng)  第二部分:團(tuán)隊(duì)合作的兩個(gè)前提與團(tuán)隊(duì)管理的原則  1.當(dāng)今衡量人才的標(biāo)志之一是什么?  2.團(tuán)隊(duì)合作的兩...

 講師:張遠(yuǎn)坤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:引言一.解問(wèn)題?或換問(wèn)題?二.新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光三.復(fù)雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案四.錯(cuò)的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)的答案五.局部?jī)?yōu)化的總和≠總體優(yōu)化六.KCAB的循環(huán)第二單元:高效團(tuán)隊(duì)的形成一.團(tuán)隊(duì)的種類與特性二.何謂有效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:引言課程內(nèi)容授課手法解問(wèn)題?或換問(wèn)題?新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光復(fù)雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案錯(cuò)的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)的答案局部?jī)?yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán){講授{案例分享{小組討論與分享第二單元:團(tuán)隊(duì)的形成訓(xùn)練內(nèi)容授課手法團(tuán)隊(duì)的種類與特性何謂有效團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)的5PS建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期{講授{個(gè)案分享{研討活動(dòng)帶領(lǐng)§...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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