團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。課程特色：一、講師具...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元九型人格的概述一.為什么學(xué)習(xí)九型人格二.九型人格的起源和發(fā)展 三.腦、心、腹三中心的探索第二單元九型人格的識(shí)別和區(qū)分一.如何識(shí)別九種不同性格的人群？1.完美型2.全愛型-助人型3.成就型4.藝術(shù)型-自我型5.智慧型-思想型6.忠誠型7.豐富型-活躍型8.領(lǐng)袖型-能力型9.和平型-和諧型二.九型人格的自我認(rèn)知1.自我測試---表格的測試性格2.對(duì)號(hào)入座-...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認(rèn)清我們的環(huán)境一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1.消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2.直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3.成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4.知名企業(yè)，成長中公司，如何在管理上有所側(cè)重？★案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例思考題：1.不斷的市場投入是否一定會(huì)有良好的回報(bào)（資源如何整合）2...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：揭開團(tuán)隊(duì)的面紗一.什么是TEAMWORK二.高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素n建立共同愿景n凝聚力與共識(shí)的形成n團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)n目標(biāo)的設(shè)定與承諾n專長特色與分工n團(tuán)隊(duì)規(guī)范n有效溝通與協(xié)調(diào)三.有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征第1個(gè)團(tuán)體體驗(yàn)項(xiàng)目-拍賣會(huì)，熱身項(xiàng)目。對(duì)資源的掠奪，讓所有人積極參與，為下步分組進(jìn)行鋪墊。第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的管理一.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的歷程n團(tuán)隊(duì)形成的階段...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：建立高績效的銷售團(tuán)隊(duì) 1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)： ·對(duì)集體的幫助 ·對(duì)部門的幫助 ·對(duì)個(gè)人的幫助 2、什么是高效團(tuán)隊(duì)： ·團(tuán)隊(duì)的特征 自主性 思考性 合作性 ·團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng) 3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)： ·激勵(lì) ·領(lǐng)導(dǎo)力 ·有效授權(quán) ·執(zhí)行力 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題 n激勵(lì)迷失現(xiàn)象 n偏移現(xiàn)象 n共振現(xiàn)象 大話西游--...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
進(jìn)軍中高端、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)乃至發(fā)展成為卓越企業(yè)，需要有一批擅長創(chuàng)標(biāo)、攻無不克的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，尤其是在影響企業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。標(biāo)桿管理講師楊天河老師，在十多年管理咨詢經(jīng)歷基礎(chǔ)上，積累了豐富的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)者建設(shè)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)的核心理論和一系列工具，能夠幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合單位情況、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力狀況梳理出簡明實(shí)用的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略，迅速激活團(tuán)隊(duì)，快速...
講師：楊天河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：揭開團(tuán)隊(duì)的面紗一.什么是TEAMWORK二.高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素n建立共同愿景n凝聚力與共識(shí)的形成n團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)n目標(biāo)的設(shè)定與承諾n專長特色與分工n團(tuán)隊(duì)規(guī)范n有效溝通與協(xié)調(diào)三.有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征第1個(gè)團(tuán)體體驗(yàn)項(xiàng)目-拍賣會(huì)，熱身項(xiàng)目。對(duì)資源的掠奪，讓所有人積極參與，為下步分組進(jìn)行鋪墊。第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的管理一.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的歷程n團(tuán)隊(duì)形成的階段...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、銷售主管的角色認(rèn)知：1.銷售主管是業(yè)務(wù)人員的好領(lǐng)導(dǎo)；群眾心中的優(yōu)秀干部是怎樣的？職位越高對(duì)制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領(lǐng)導(dǎo)工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★案例：通用電氣優(yōu)秀管理干部的“四度空間”2.銷售主管是公司高層的好下屬下屬（中層管理干部）的職責(zé)為何不要找借口為何需要全力...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：建立高績效的銷售團(tuán)隊(duì)1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)：·對(duì)集體的幫助·對(duì)部門的幫助·對(duì)個(gè)人的幫助2、什么是高效團(tuán)隊(duì)：·團(tuán)隊(duì)的特征自主性思考性合作性·團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)：·激勵(lì)·領(lǐng)導(dǎo)力·有效授權(quán)·執(zhí)行力4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題n激勵(lì)迷失現(xiàn)象n偏移現(xiàn)象n共振現(xiàn)象大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié)：第二單元：營銷策略1、銷售渠道的形式與特點(diǎn)：l因交易成本與附加值...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基礎(chǔ)篇1、團(tuán)隊(duì)與群體2、團(tuán)隊(duì)類型3、團(tuán)隊(duì)的角色4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見團(tuán)隊(duì)問題6、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)特征7、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)框架二、技巧篇（一）管事：提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力1、有效決策：做正確的事2、有效協(xié)同：引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做創(chuàng)造性的事3、有效控制：督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的做事（二）管人：打造領(lǐng)導(dǎo)追隨力1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建2、團(tuán)隊(duì)培育3、團(tuán)隊(duì)考核4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)5、沖突管理6、員工管理（三）...
講師：楊天河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：建立高績效的銷售團(tuán)隊(duì)1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)：對(duì)集體的幫助對(duì)部門的幫助對(duì)個(gè)人的幫助2、什么是高效團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)的特征自主性思考性合作性團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)：激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力有效授權(quán)執(zhí)行力4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題激勵(lì)迷失現(xiàn)象偏移現(xiàn)象共振現(xiàn)象大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié)：第二單元：營銷策略與渠道管理一．營銷策略與市場定位：市場營銷策略的演變市場細(xì)分的作用目標(biāo)...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：區(qū)域營銷策略的制定一、前言1、營銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場的調(diào)查與分析1、市場潛力評(píng)估①消費(fèi)者狀況分析②競爭狀況分析③行業(yè)分析④企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖①分析現(xiàn)狀②設(shè)定目標(biāo)③制作銷售地圖④市場細(xì)分化⑤采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”⑤對(duì)付競爭者三、區(qū)域市場擴(kuò)張與保持1、快速進(jìn)入?yún)^(qū)域市場①“造勢”進(jìn)入②“攻勢”進(jìn)入③“順勢”進(jìn)入④“逆勢”進(jìn)...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：建立高績效的銷售團(tuán)隊(duì)1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)：·對(duì)集體的幫助·對(duì)部門的幫助·對(duì)個(gè)人的幫助2、什么是高效團(tuán)隊(duì)：·團(tuán)隊(duì)的特征自主性思考性合作性·團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)：·激勵(lì)·領(lǐng)導(dǎo)力·有效授權(quán)·執(zhí)行力4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題n激勵(lì)迷失現(xiàn)象n偏移現(xiàn)象n共振現(xiàn)象大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié)：第二單元：營銷策略1、銷售渠道的形式與特點(diǎn)：l因交易成本與附加值...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：建立高績效的銷售團(tuán)隊(duì)1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)：·對(duì)集體的幫助·對(duì)部門的幫助·對(duì)個(gè)人的幫助2、什么是高效團(tuán)隊(duì)：·團(tuán)隊(duì)的特征自主性思考性合作性·團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)：·激勵(lì)·領(lǐng)導(dǎo)力·有效授權(quán)·執(zhí)行力4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題n激勵(lì)迷失現(xiàn)象n偏移現(xiàn)象n共振現(xiàn)象大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié)：第二單元：營銷策略1、銷售渠道的形式與特點(diǎn)：l因交易成本與附加值...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：建立高績效的銷售團(tuán)隊(duì)1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)：-對(duì)集體的幫助-對(duì)部門的幫助-對(duì)個(gè)人的幫助2、什么是高效團(tuán)隊(duì)：-團(tuán)隊(duì)的特征自主性思考性合作性-團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)：-激勵(lì)-領(lǐng)導(dǎo)力-有效授權(quán)-執(zhí)行力4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題-激勵(lì)迷失現(xiàn)象-偏移現(xiàn)象-共振現(xiàn)象大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié)：第二單元：營銷策略1、銷售渠道的形式與特點(diǎn)：-因交易成本與附加值...
