團(tuán)隊(duì)管理課程體系
紅色黨建團(tuán)隊(duì)管理沙盤《抗美援朝,保家衛(wèi)國(guó)!》 課時(shí):6H
-1133475-91440000【黨中央要求】3089402385483100習(xí)近平總書(shū)記在全黨開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào):我們黨歷來(lái)重視黨史學(xué)習(xí)教育,注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量,用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧、砥礪品格。……在全黨集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,正當(dāng)其時(shí),十分必要。31080032...
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《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者》 課時(shí):6H
《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者》講師:午月【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來(lái),在團(tuán)隊(duì)小的階段,依靠個(gè)人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標(biāo)等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴(kuò)增,以及團(tuán)隊(duì)成員的增加,隨之而來(lái)的是對(duì)于管理者全面能力的提升,僅憑借過(guò)往”跟我沖“的個(gè)人能力,已經(jīng)完全無(wú)法擔(dān)負(fù)企業(yè)賦予自己的使命。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),我們非常珍視隨著公司一起成長(zhǎng)起...
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《Z時(shí)代,銷售型團(tuán)隊(duì)管理者的管理迭變力》 課時(shí):12H
《Z時(shí)代,銷售型團(tuán)隊(duì)管理者的管理迭變力》講師:午月【課程背景】隨著企業(yè)越來(lái)越多的Z時(shí)代“新新新人類”的入職,更多管理者,尤其是銷售型團(tuán)隊(duì)管理者陷入了多重困擾中:過(guò)往的集體榮譽(yù)被個(gè)人價(jià)值代替;過(guò)往的“跟我沖”的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式被調(diào)成主觀能動(dòng)性轉(zhuǎn)型;過(guò)往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導(dǎo)式方式轉(zhuǎn)變?!鎸?duì)新生一代,有時(shí)候,讓團(tuán)隊(duì)管理者很抓狂,似乎永遠(yuǎn)GET不到這一代的...
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《領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí):12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】1.?在紛繁多變的世界中,快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全面的綜合素質(zhì),能夠及時(shí)識(shí)別問(wèn)題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)威脅、把握機(jī)遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),及時(shí)做出正確決策并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出更高績(jī)效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。2.?人是組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素,尤其是...