創(chuàng)新管理課程體系

部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新?1.1、企業(yè)壽命的差異帶來(lái)的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(核心競(jìng)爭(zhēng)力)?1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來(lái)了什么?1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同?1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新?2.2、七種創(chuàng)新的來(lái)源(德魯克)2.3、摩爾的創(chuàng)...

 講師:張寶雷咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述  節(jié):團(tuán)隊(duì)的基本概念  1、什么是團(tuán)隊(duì)?  2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)?  3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)?  4、什么是團(tuán)隊(duì)精神?  5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心?  6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)?  7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界?  8、什么是團(tuán)隊(duì)使命?  第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊(duì)  1、汽車企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)? ?。?)團(tuán)隊(duì)與組織的不同  (2)外部環(huán)境的...

 講師:李廣偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


  .正確的觀念和心態(tài)的重要性  1.問(wèn)題:管理靠方法還是靠經(jīng)驗(yàn)?  2.管理靠的是方法,而不是經(jīng)驗(yàn)  3.成功者必須具有正確的觀念  二、正確的觀念和心態(tài)  1、正確的觀念  2、正確的心態(tài)  3.我們?cè)鯓訉?duì)待生活,生活就怎樣對(duì)待我們  4:你認(rèn)為你行,你就行  5.IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)  基礎(chǔ)重要更重要  6.選擇正確的處世態(tài)度  7.三...

 講師:李慶遠(yuǎn)咨詢電話:010-82593357下載需求表


技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理(RDInnovationManagement)――企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機(jī)制參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)課程背景世界上每個(gè)人都會(huì)有創(chuàng)造潛能,但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力,而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力?關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理--即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管...

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創(chuàng)新管理   課時(shí):12H

課程目標(biāo)1、鼓勵(lì)創(chuàng)新的十條規(guī)則2、掌握頭腦風(fēng)暴法等不同的創(chuàng)新思維方法;3、利用創(chuàng)新游戲和案例來(lái)操練創(chuàng)新思維和方法;4、掌握提案改善IE工程、QCC活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)改善等日常員工參與的創(chuàng)新活動(dòng);5、怎樣將組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織,把員工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型個(gè)人;6、企業(yè)創(chuàng)新的九大法則7、能在企業(yè)中組織和發(fā)展各種創(chuàng)新活動(dòng)。4、課程大綱一、創(chuàng)新的重要性和必要性1、唯有以變應(yīng)變而不是...

 講師:李慶遠(yuǎn)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式》課程背景-------------------------------------------------阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中,獨(dú)特的企業(yè)文化...

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高科技企業(yè)創(chuàng)新管理主講:江后付【課程背景】熊彼特提出:創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,即“生產(chǎn)要素的重新組合”,就是要把一種從來(lái)沒(méi)有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進(jìn)生產(chǎn)體系中去,以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”。作為企業(yè)管理人員,尤其是肩負(fù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新職責(zé)的研發(fā)管理人員和擔(dān)負(fù)企業(yè)變革職責(zé)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理人員,需要體系化的創(chuàng)新方法論和創(chuàng)新管理...

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何重軍老師2022年創(chuàng)新專題《面向?qū)>匦缕髽I(yè)的研發(fā)創(chuàng)新管理》課程說(shuō)明書V2.3本版本適用年限:2022-2023年【課程背景】“專精特新”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底,工信部開展了首批“專精特新”小巨人企業(yè)培育工作。至2021年7月,中央政治局會(huì)議提出大力發(fā)展“專精特新”的中小企業(yè)。2021年9月,北京交易所宣布設(shè)立,其核心是為“專...

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何重軍老師2022年創(chuàng)新專題《面向?qū)>匦缕髽I(yè)新產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)的質(zhì)量創(chuàng)新管理》課程說(shuō)明書V3.5本版本適用年限:2022-2023年【課程背景】專精特新企業(yè)在市場(chǎng)需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢(shì)之下,企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力,已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。與此同時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器。但...

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《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新管理(服務(wù)類)》以用戶為核心孵化出卓越的服務(wù)類產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講:翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過(guò)40年的改革開放,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,另外,人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒(méi)有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí),以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核...

 講師:翟紅亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新管理(服務(wù)類)》以用戶為核心孵化出卓越的服務(wù)類產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講:翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過(guò)40年的改革開放,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,另外,人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒(méi)有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí),以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核...

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《組織的創(chuàng)新管理和實(shí)踐》主講:黎麗莎【課程背景】在全球化與數(shù)字化的今天,企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜。微觀環(huán)境的變化、科技的飛速進(jìn)步、消費(fèi)者需求的多元化都使得企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力。然而,許多企業(yè)在創(chuàng)新道路上往往遇到許多難題。如何構(gòu)建適應(yīng)新環(huán)境的商業(yè)模式、如何把握技術(shù)創(chuàng)新的方向、如何在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等,這些都需要高級(jí)管理者掌握創(chuàng)新管理的新理念、新...

 講師:黎麗莎咨詢電話:010-82593357下載需求表


創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程背景:競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過(guò)往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具,同時(shí),也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效地迭代和創(chuàng)新。創(chuàng)新是趨勢(shì),關(guān)鍵在方法。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步,不斷地創(chuàng)新管理模式、改進(jìn)創(chuàng)新管理水平,是適應(yīng)時(shí)代變化...

 講師:沈宏咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇、華為第1節(jié)、華為的前天、昨天、今天與明天第2節(jié)、華為為什么???第3節(jié)、從華為可借鑒什么?第二篇、創(chuàng)新管理第1節(jié)、華為十大經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新第2節(jié)、企業(yè)創(chuàng)新管理第三篇、執(zhí)行力第1節(jié)、華為的執(zhí)行力解析第2節(jié)、企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)初探以上課程大綱僅供參考,接到企業(yè)培訓(xùn)需求后,孫老師將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,收集資料,調(diào)整課綱,以確保授課效果。本課程已在目前農(nóng)行湖南省分行行長(zhǎng)集訓(xùn)班...

 講師:孫行健咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:團(tuán)隊(duì)管理與組織的區(qū)分  1、團(tuán)隊(duì)管理教練技術(shù)的四大內(nèi)涵  2、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的五步循環(huán)  3、不要誤解團(tuán)隊(duì),不要把管理文化變成插花游戲  4、“釘子游戲”與“繩子游戲”的管理感悟  5、管理的二重屬性:“自然屬性”與“社會(huì)屬性”  6、廣義團(tuán)隊(duì)與狹義團(tuán)隊(duì)的區(qū)分  7、“小矮人與紡金線的女人”與吉林德法則  8、“病于無(wú)知”,杰出經(jīng)理人要學(xué)會(huì)為組織診病開...

 講師:張光祿咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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