有多少廠家打算直控終端   2023.07.18

廠家的渠道建設(shè)，就是產(chǎn)品從廠家到消費者之間的通達路線。渠道的三類組成模塊：一是廠家業(yè)務(wù)人員，二是經(jīng)銷商，三是零售終端。最終的動銷，還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法，是廠家通過業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷商，經(jīng)銷商

  作者：潘文富詳情

民營醫(yī)院的發(fā)展，有多少風雨在穿行？   2023.04.25

民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了，當我們對中國民營醫(yī)院的發(fā)展進行歷程回顧時，我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展，我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風雨飄搖與動蕩不安。但

  作者：李名梁詳情

民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少掣肘因素?   2023.04.25

中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明，目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素，民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看，社會對民營醫(yī)院的不理解，老百姓對服務(wù)質(zhì)

  作者：李名梁詳情

人才發(fā)展|唯才是用，而不是唯文憑是論   2023.04.20

索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家，他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的書《讓學歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀，以便在公司里杜絕在學歷上的任何歧

  作者：王吉鳳詳情

民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院   2023.04.12

一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該？該如何做？有人說，過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象，而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理，值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了，市場

  作者：李名梁詳情

領(lǐng)導(dǎo)魅力：關(guān)懷部屬家屬更重要   2023.03.28

　　我們說要關(guān)懷部屬，用真情溫暖部屬的心。其實，關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中，有一種說法，叫“情感留人”。情感留人，就是要在主管和部屬之間，部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情，一種

  作者：高定基詳情

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