莫使團(tuán)隊成為雞肋
作者:閆敏 147
在《轉(zhuǎn)型升級期需要的領(lǐng)導(dǎo)力》一文中,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楊斌教授指出,“領(lǐng)導(dǎo)力最怕的情況是企業(yè)家自己高瞻遠(yuǎn)矚,出發(fā)一段時間后發(fā)現(xiàn),沒有多少人跟得上來。這是領(lǐng)導(dǎo)力不足的表現(xiàn)?!睂?zhàn)略執(zhí)行下去,穩(wěn)定的高管團(tuán)隊是必不可少的推動力,而當(dāng)其無法發(fā)揮理想作用時,卻會成為企業(yè)的軟肋,甚至雞肋。楊修曾經(jīng)解讀曹操,認(rèn)為“雞肋者,食之無肉,棄之有味?!币只蚴且杂瀭饔灥恼`用——“食之無味,棄之可惜”——卻道出了人們內(nèi)心的更多掙扎。
你的團(tuán)隊夠穩(wěn)健嗎?這是每個企業(yè)家應(yīng)該思考的問題。柳傳志曾把“建班子”作為“聯(lián)想管理三要素”之首;而在中國,做一名成功的企業(yè)家顯然不能依靠單打獨(dú)斗。在高管團(tuán)隊中,團(tuán)隊成員與領(lǐng)導(dǎo)者之間的心理契約是否對長期績效有更多影響?該如何認(rèn)識這種影響?
在現(xiàn)今的中國,企業(yè)管理制度有待改善,人力資源市場相對滯后,用“帝王術(shù)”來演繹領(lǐng)導(dǎo)力的說法并不稀有,這個藥方真的有用嗎?而在管理學(xué)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)和中國企業(yè)實踐日益豐富的今天,高績效團(tuán)隊的成因依舊是個黑盒子嗎?本專題期望能得出一個更合意的答案。
![閆敏](/Public/Upload/expert/201809/5b90d69580ae7.png)
擴(kuò)展閱讀
輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為輔警轉(zhuǎn)編制 2024.06.26
輔警能通過什么樣的方式轉(zhuǎn)正? 我們常說的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試進(jìn)行轉(zhuǎn)編的比例更多一些。 但隨著社會對于輔警這個群體的關(guān)注,針對
作者:王曉楠詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世,能夠在這個新平臺上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商
作者:李志剛詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
變局下的營銷團(tuán)隊與渠道商管理 2023.04.06
受博瑞森圖書的邀請,在上海博庫書城組織了一次讀者見面會,演講的題目是《變局下的營銷團(tuán)隊與渠道商管理》。現(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下。 一、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了? 1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁 近
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 99
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14752
- 9倒逼成本管理—降本增 18615