偶像坍塌
作者:郭劍 159
三聚氰胺余波未息,中國乳業(yè)再起波瀾。只不過,這一次事件主角換成了蒙牛。
OMP究竟是什么,究竟致不致癌,到底是確有其效還是夸大宣傳,到底是不是蒙牛自主研發(fā)…所有這些我們當然需要知道真相,但真相已經(jīng)不再重要,重要的在于蒙牛還能獲得多少信任。蒙牛當然可以堅持己見,當然可以危機公關(guān),當然可以繼續(xù)做出這樣那樣的努力,但所有這些也已經(jīng)不再重要,重要的在于特侖蘇的銷售已然停滯,蒙牛的股價已經(jīng)暴跌,消費者對蒙牛的信任已然遭受重創(chuàng)。
作為一個普通消費者,我一直對蒙牛保持著高度的品牌信任和品牌忠誠。作為一位咨詢從業(yè)人員,我更一直對蒙牛保持著特殊的興趣、尊重和偏愛。相較于備受欣羨的“火箭式”成長速度,相較于流傳甚廣的《蒙牛內(nèi)幕》中大勢渲染的營銷之術(shù),我想許多人對于蒙牛印象和感受更深的或許是領(lǐng)導(dǎo)人牛根生的社會責任擔當意識(例如對奶農(nóng)利益的關(guān)注和維護)、許多妙筆生花的著名言論(例如“小勝憑智,大勝靠德”)、政治智慧與企業(yè)運作的精妙結(jié)合(例如源于總理的“每天一斤奶,強壯中國人”)、特殊的人格魅力(例如“財聚人散,財散人聚”),等等。
如今,蒙牛呈現(xiàn)給我們的卻是這樣一幕。如果說在剛剛發(fā)生的“三聚氰胺”事件中蒙牛還能夠以“不知情”來搪塞和解釋的話,如果說僅僅在昨天我們還可以相信那封言之鑿鑿、情之切切的著名“萬言書”甚至為之動容的話,那么今天的OMP風(fēng)波,蒙牛還如何解釋?公眾還如何相信?
義重于利,這一點毫無疑義,但問題在于什么是“義”。如果OMP確如衛(wèi)生部專家所指出的那樣存在夸大甚或虛假宣傳的話,那么蒙牛將消費者放在了一個什么位置上?對于企業(yè)特別是事關(guān)消費者生命安全的乳業(yè)企業(yè)而言,“義”當然包括這樣那樣的內(nèi)容,但對消費者的謙卑和敬畏毫無疑義是其中的重要內(nèi)容之一。試想,如果缺失了對消費者的謙卑和敬畏,如果可以有欺騙甚至愚弄消費者的心態(tài)的話,那么其它的一切還從何談起?果真如此的話,蒙牛之前受人尊重的一切不過是打著“義”的名義的營利之“術(shù)”。
說句不好聽的話,誰都可以不講誠信,誰都可以不守規(guī)則,誰都可以不顧信譽,唯獨領(lǐng)導(dǎo)者不可以。為什么?因為中國目前的消費環(huán)境在諸多方面存在誠信缺失和其它扭曲現(xiàn)象,在這樣的環(huán)境下,消費者只有去相信那些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,因為在消費者心目中它們的形象是正面的、是可信賴的。我不知道國內(nèi)消費者的品牌消費意識有多高,但我想相比其它行業(yè),乳業(yè)的品牌消費意識應(yīng)該是比較高的。如果連行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的誠信也存在問題的話,那么就遠不止是一企之殤,而是整個行業(yè)之殤了。
不知道蒙牛接下來會如何走,不知道中國乳業(yè)接下來會如何走。去年的三鹿事件發(fā)生后,我曾在一篇文章中寫道:“三鹿還有機會嗎?一個不再需要回答的問題。”今天,同樣的問題擺在我們面前:蒙牛還有機會嗎?如果有的話蒙牛如何挽回,特別是如何挽回消費者對于蒙牛曾經(jīng)的信任、偏愛和忠誠?
不能肯定的是,蒙牛最終會走向何方??梢钥隙ǖ氖牵瑹o論蒙牛最終走向哪條路,都將在中國乳業(yè)的發(fā)展史上留下歷史性的一筆。
![郭劍](/Public/upload/expert/201702/06Jan2017091251.jpg)
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 99
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14752
- 9倒逼成本管理—降本增 18615