團隊建設

今天有坐在計算機面前，寫下幾點感受。因為最近和客戶、同行交流了很多，自已也剛剛把《狼圖騰》這本書看完，心里就有了要寫點東西的念頭，只要大家覺得沒在胡說八道就行。 1、自我性格的開放 中國是一個有歷史的

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的成功者跟97的普通人,他們的差別到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他們具有強烈的動機和堅定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界華人成功學第一人mdash;mdash;陳安之著 《把

 李東炫 金華盛 詳情

新制度，深層管理，讓員工產生歸屬感 　　作者按：　 　　很多企業(yè)都在呼喚員工要有一顆感恩的心，讓員工唱啞語歌，跳啞語舞，很有一些逼人感恩的味道。須知感恩也是相互的，員工借平臺成長，企業(yè)借員工發(fā)展，兩好

 張偉興 詳情

在銷售團隊的運做和管理中，我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎？如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話，我們的團隊績效將會大受影響。 事實上，一支銷售

 李政權詳情

在銷售團隊的運做和管理中，我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎？如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話，我們的團隊績效將會大受影響。 事實上，一支銷售

 李政權詳情

在體育界，各個運動隊上場的隊員數(shù)量都很明確：一支籃球隊需要5個人，棒球隊要9個人，足球隊是11個人。但是在工作場所，隨著團隊合作在不斷擴大且復雜化的組織中日益普遍，要確定每支團隊的最佳人數(shù)則是無章可循

 王雪淳 詳情

今天重點講團隊學習。何為團隊？為了一個共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯(lián)合或正式組織起來的一群人叫團隊，反之叫團伙，如：刑事犯罪小團伙。團隊是一群人創(chuàng)造更多。 基于你贏、我贏、大家贏的共贏心

 王先琳詳情

電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團隊培訓的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓時間讓員工觀看，重點章節(jié)反復看，結合企業(yè)團隊建設當中的實際問題展開討論，提出改進建議。在這里特別強調的是，企業(yè)的高管一定要參加。在寓教

 張滿志詳情

這是一個不同于以往的內訓課程，這個內訓課程沒有固定的課程大綱，沒有固定的培訓內容，但卻有一個固定的培訓目標――為企業(yè)打造一個高效能的團隊。之所以沒有固定的培訓課程大綱和培訓內容，是因為每個企業(yè)所看到的

 賈昊東詳情

請定期為你的銷售團隊做保養(yǎng) 有駕駛經驗的朋友都知道，當車開了一段時間或行駛到一定里程后，必須要送到專業(yè)的汽車修理廠去進行保養(yǎng)。多少年來，雖然科技的不斷進步已經使得汽車的生產工藝和水平達到了空前的高度，

 周勝 詳情

培養(yǎng)下屬的團隊意識 　　當新聞記者采訪杰克middot;韋爾奇時，他說了這樣一句話：我的成功，百分之十是靠我個人旺盛無比的進取心，而百分之九十，全仗著我擁有的那支強有力的團隊。 　　《逆領導思考》一書

 和仁 詳情

從前，有七個人住在一起，大家每天要分吃一桶粥。七個人生活在一起本來應該是一個和諧的集體，可因為分粥的問題產生了矛盾。為什么呢？因為每天的粥不夠七個人都吃飽。 面對這樣一個棘手的問題，如何分粥成了關鍵

 樊宇明詳情

為什么幾個人做一個人的工作反而更忙 　　為什么合情合理地提升下屬卻惹來不必要諸多事端 　　為什么公司制度越來越多,越來越健全,員工卻不知道該如何完成 　　自己的工作hellip;hellip; 　　周

 張旭婧詳情

一、建立完善的團隊管理體制 有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規(guī)章制度，俗話說不以規(guī)矩，無以成方圓，高效團隊要有嚴格的規(guī)章制度和

 盧向輝 詳情

（一）整個團隊必須遵守勤正集團制訂的規(guī)章制度 （二）行動一致帶來思想一致 業(yè)務流程表格化、具體化，在輔助管借助（某辦事處管理辦法） 在招商過程中，一定要遵循價格需求原則，瞅準經銷商軟肋，他們缺什么，我

 遲竹強 詳情

怎樣找到「最能幫助公司完成目標」的人？ ● 讓你的面試更有鑒別度。 在經理人的許多決策事項中，很少有比「招募人才」這件事更重要的。 在人力資本已經成為企業(yè)競爭成敗關鍵的時代，招募新血的質量與能力，將決

 黃力泓詳情

前段時間買了一箱蘋果，這么多蘋果不可能一下子吃完。一段時間忙得忘記吃了，等到再想起的時候，發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經有點腐爛，我就趕緊把它拿出來扔掉?？赡苁俏覜]有清理徹底，遺漏了一只在里面。等我過幾天再

 宋文強詳情

合作是所有組合式努力的開始。一群人為了達成某一特定目標，而把他們聯(lián)合在一起。李嘉誠把這種合作稱之為團結努力。 　　團結努力的過程中最重要的三項因素是：專心、合作、協(xié)調。 　　如果一家法律事務所只擁有

 商謀子 詳情

電視連續(xù)劇《士兵突擊》很多人都看過了，深深為木木許三多的故事和精神所感染。近日，木業(yè)科技帶頭寫出《從lt;士兵突擊gt;學管理》系列博文，大受博友們的歡迎。布哼不是想湊熱鬧，也沒有想到要寫這類文章。

 陶五強 詳情

增強團隊精神是每位領導必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒有強大的團隊，領導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢？ 　　形象地說，一個真正的團體就是一群志同道合的哥們兒

 商謀子 詳情

增強團隊精神是每位領導必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒有強大的團隊，領導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢？ 　　形象地說，一個真正的團體就是一群志同道合的哥們

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你的領導生涯中，有沒有過這樣的情景： 　　能夠為你工作，和這里的人共事，我真的很開心，你的某位下屬說，但下個星期一，我會去另一家公司工作。這跟你沒有關系，跟這里的工作環(huán)境也沒有關系。我只是覺得，換個

 商謀子 詳情

阿里巴巴集團董事局主席馬云說過這樣一段話：孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea（想法）加三流的實施；另外一個方案是一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Ide

 文信平 詳情

亮劍》VS杰出營銷經理修煉啟示二：建立核心執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力的團隊 情景一：在第一集中松云玲突圍戰(zhàn)干掉板田聯(lián)隊指揮部后突圍時，遭到日本機關槍的掃射，他的一個叫虎子的部下抱著手榴彈與敵人同歸于盡，打掉了堵在

 曹文廣 詳情

無論是操作一個產品還是管理一片區(qū)域,甚至只是組建一個最基本的社區(qū)工作小組,如何招聘到優(yōu)秀的合適的人才一直是管理者最頭痛的問題。筆者在產品操作過程的實踐和觀察中發(fā)現(xiàn),在營銷模式沒有偏離產品特質時,是否優(yōu)

 謝準備 詳情

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