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團隊建設(shè)

如何增強團隊的認同感 319

杰出的業(yè)績由杰出的團隊創(chuàng)造，杰出的團隊具有強大的凝聚力，團隊的凝聚力來自于步調(diào)一致，步調(diào)一致的團隊在行為上需要鐵的紀律，在思想上需要志同道合。中國有一家比較知名的涂料企業(yè)，他們的營銷團隊奉行著立正

王同筱詳情

團隊心態(tài)管理談：困難這么多？ 191

在銷售團隊的運做和管理中，我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎？如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話，我們的團隊績效將會大受影響。事實上，一支銷

李政權(quán)詳情

低毛利下的銷售團隊變革策略 383

疊床架屋下的管理型組織架構(gòu) 1．管理型組織架構(gòu) 　　國內(nèi)快速消耗品行業(yè)的銷售組織結(jié)構(gòu)大多學寶潔、可口可樂等外資企業(yè)，銷售組織架構(gòu)類似政府機構(gòu)，我把它叫做政府型組織架構(gòu)或者管理型組織架構(gòu)，這是典型的快速

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如何進行有效的銷售團隊管理 224

銷售團隊的管理，歸根到底是對銷售團隊成員的管理。成功的銷售團隊管理，首先在于團隊管理者的綜合素質(zhì)和管理方式的適當應用，及其對公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合。使用JPKZ法則，可以使銷售團隊管

金軍詳情

管理團隊七個最重要的方法 217

管理人員深信集體工作：他把自己看作是他那個團體的第一號，有意地將他的部分責任分給他的團體成員。另一個管理人員則喜歡發(fā)命令，對職工的要求首先是紀律。　　當然一個企業(yè)常常規(guī)定了他的管理人員的管理原則，這

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團隊精神是企業(yè)整體營銷核心競爭力的關(guān)鍵 319

人是一個團隊生命的元素；團隊精神一個企業(yè)整體營銷核心競爭力的靈魂，是企業(yè)克敵制勝的法寶。是有效履行企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略新層次、新高度、新視野使命的關(guān)鍵因素；是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施系統(tǒng)能力的充分展示，我們要正確

段哲秋詳情

用銷售例會提升團隊戰(zhàn)斗力 235

一年之季在于春、一天之季在于晨，可是營銷早會變成的浪費時間和精力的討論會、分析會、牢騷會、發(fā)泄會，隊伍士氣不高、業(yè)績提升不了，被稱為管理有效手段的營銷早會如何才能變的高效hellip;hellip;

呂庭華詳情

如何構(gòu)建團隊文化 255

如何構(gòu)建一個適合團隊發(fā)展的文化，并非是想當然的事情。其應該有科學的精神和與團隊目標一致的宗旨。團隊文化應該是支持型的文化。孫子兵法曰,克敵，攻城為下，攻心為上。組織內(nèi)應該存在信念：團隊存在的目的并

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成就團隊的殺傷力 438

外資涌入中國幾十年，在他們帶來先進的技術(shù)、資金、商品、品牌和服務的同時，更帶來了先進的理念。雖然，他們所處的領(lǐng)域、行業(yè)不同，產(chǎn)品在中國市場的上市也不都盡成功，但有一點是為大家所公認的，即外企講的團隊

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中小企業(yè)成長中的團隊激勵 251

團隊激勵問題是企業(yè)成長過程中人力資源部經(jīng)理部需要不斷考慮的一個問題。在對眾多中小企業(yè)管理者的交流中，我們發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)往往面臨著相似的問題。首先，給大家講兩個很具有一般性的故事。第一個是關(guān)于一家人才

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柳傳志：操盤團隊的職業(yè)水準是吸引風投公司的關(guān)鍵 246

根據(jù)國內(nèi)財經(jīng)媒體的最新報道：在4月16日，自聯(lián)想集團作價一億美元向弘毅投資為首的私募資金出售手機業(yè)務后，聯(lián)想移動新公司今日在廈門聯(lián)想手機工業(yè)園啟航。聯(lián)想控股總裁柳傳志稱，不僅希望聯(lián)想移動在銷量上做上去