經(jīng)營管理
富士康背后的管理之殤 182
從年初的用工荒到現(xiàn)在的用工慌,特別是關(guān)于80后、90后員工管理的問題,隨著富士康(相關(guān)專題:富士康加盟)事件的發(fā)生,其受關(guān)注程度越來越高。時代在進(jìn)步,員工的需求、想法也在悄然地發(fā)生著變化,而企業(yè)的管理
白鶴
詳情前幾天筆者受上海某家鋼材貿(mào)易公司的請求,對上海郊縣的四家鋼材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行訪談。在訪談前夕,筆者參觀了這四家企業(yè)。陪同筆者參觀的四家企業(yè)總經(jīng)理不約而同自豪告訴筆者:我們企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備都是從國外引進(jìn)的???/p>
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彩妝的市場發(fā)展至今,競爭日益激烈,市場也在逐漸細(xì)分。有的價格偏高,走精品高端路線如蘭瑟和嬌伊蘭,有的價格區(qū)間跨度大,走大眾化路線,力圖將消費者一網(wǎng)打盡,如卡姿蘭、雅美姿等,有的則瞄準(zhǔn)低端市場,走平民化
段繼剛
詳情隨著電子商務(wù)的蓬勃興起,家電連鎖正在受到前所未有的挑戰(zhàn)。 實際上,家電連鎖的壓力不僅來自電子商務(wù),還有家電企業(yè)自建渠道,最具有代表性的例證就是格力模式,曾經(jīng)有人預(yù)言離開大連鎖格力必死無疑,不曾想格力不
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支付寶,國有化「懸疑」 364
在央行面前,我們和銀行是同等級別的,如果把央行比喻成lsquo;父親rsquo;,那么我們和銀行都是lsquo;兒子rsquo;,但是絕對沒有l(wèi)squo;干兒子rsquo;和lsquo;親兒子rsqu
齊鵬
詳情2010年3月17日,《中國青年報》一篇《圍剿地溝油》的新聞將全國人們的視線再次聚焦在了中國的餐飲(相關(guān)專題:餐飲加盟)行業(yè),媒體界的人士爭相奔走呼號,各界的聲討也是一浪高過一浪,頓時人們談油quot
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第一部分:基本技能部分 1、 個人態(tài)度 態(tài)度是一般行銷人員與優(yōu)秀行銷人員截然不同的重要因素,優(yōu)秀的形象人員總是表現(xiàn)出激情、興奮,甚至忘乎所以。他們充滿自信、積極樂觀、誠懇,在推薦產(chǎn)品的時候非常熱忱。
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隨著科技的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,人們的消費行為和習(xí)慣也發(fā)生了巨大的改變。網(wǎng)絡(luò)購物的便利性,以及商品信息的海量和便于比較都讓電子商務(wù)這個概念涌進(jìn)了消費者的腦海。2010年6月,在名為搜索,傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)
康斯坦丁
詳情兩個高知名度的人士,兩人互相敬佩的人,幾乎在同一個時空段,陷入了同樣的困境。他們對同一問題的處理方案,讓我們看到管理境界的高下。 華為在2007年前后,連續(xù)發(fā)生員工跳樓、猝死事件;富士康則在今年1月2
韋桂華
詳情世界杯見證文化的反擊 313
幾周以來,經(jīng)過小組賽、16進(jìn)8的幾輪廝殺,本屆世界杯8強(qiáng)已經(jīng)誕生。從八強(qiáng)名單來看,傳遞出一種新的信號,那就是世界各國足球?qū)嵙Πl(fā)生了細(xì)微的變化。 南美洲從歐洲一統(tǒng)天下的格局中重振雄風(fēng),有四支南美球隊進(jìn)入
易鵬
詳情6月23日,應(yīng)廣西百強(qiáng)企業(yè)mdash;mdash;廣西機(jī)電公司邀請,去南寧為機(jī)電公司50多家的4S店市場部經(jīng)理與銷售經(jīng)理講二天關(guān)于營銷與策劃的課。 這讓我想起了第一次來廣寧的印象。那是1993年下半年
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久違了,嶄新的朋友,相愛相恨已久的老東西。 不是非要相識,才能擁人入懷。 境來不拒,境去不留。這是我的風(fēng)格。我希望你能主動。主動來抱抱我。 耳朵怎么都紅了?好。好。我主動。我主動。 一擁而過,就是正事
徐大偉
詳情經(jīng)銷商隊伍發(fā)展滯后需引起重視和引導(dǎo) 經(jīng)銷商群體作為一個整體,其隊伍的發(fā)展問題,一直是營銷界比較困惑的問題。由于經(jīng)銷商與制造商隊伍發(fā)育的整體滯后性,經(jīng)銷商在營銷界一直缺乏代言人。經(jīng)銷商在廠商關(guān)系上的
黃文恒
詳情武漢對實行了8年的路橋費年票制改革舉行聽證:對城區(qū)六橋一隧一路實行次票加年票相結(jié)合的收費方式(據(jù)2010年6月27日《楚天都市報》)。這表明,改革開放后修建的大橋全部貸款修建。我就不明白了:解放初期,
劉承波
詳情武漢路橋費是一筆糊涂賬 202
從日前武漢市舉行的路橋費改革聽證會上給出的收費標(biāo)準(zhǔn)測算來看(據(jù)2010年6月27日《楚天都市報》),武漢路橋費確實是一筆糊涂賬。 此次收費改革將擬收費的路橋分成了兩塊:五橋一路(長江二橋、白沙洲大橋、
劉承波
詳情前幾天,優(yōu)米網(wǎng)剛以令人咋舌的200萬元,拍賣出史玉柱的3個小時會面時間,令全國媒體大掉眼鏡之后,馬上放出了新的特大新聞: 十幾天前便落槌的史玉柱3小時的拍賣又生變故,一夜價落10萬。昨天,記者在本次拍
葛志剛
詳情從“喝酒系主任”說起...... 276
大學(xué)畢業(yè)后怎樣才能快速地適應(yīng)社會呢?這是新員工們非常關(guān)心的話題,其實這個話題在今年上半年、我作為中國移動的講師在駐濟(jì)八所高校給畢業(yè)生作報告時就已講過,一次和濟(jì)南一所大學(xué)的黨委書記一起吃飯時,我也講過。
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我在山東大學(xué)給公共管理學(xué)院的研究生和新聞傳播學(xué)院的本科生都講過這個話題:歐美人的身高是平均1.8米(和我的身高是一樣的),但人家的腸子卻只有5.4米,所以人家天天吃牛排喝牛奶沒有事。我們中國人的平均身
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海選“紅色CEO”做什么 181
民企大張旗鼓招聘黨委書記被有人指為作秀,也有人認(rèn)為這對于破解當(dāng)下緊張的勞資關(guān)系不無裨益。 5月底,浙江省溫州市25家民企一同向全國發(fā)出海選紅色CEO的招賢令。民營企業(yè)開出5萬到20多萬元年薪,招的不是
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你是否注意過,那些成功的企業(yè)家們都有一種隨機(jī)而動的商業(yè)才智,他們能夠敏銳地感受到機(jī)遇的存在并加以利用,他們掌握了把最復(fù)雜的生意分解成一些基本要素的奧妙hellip;hellip; 這讓我想起先賢老
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不要希望所有人都是你的客戶 346
很多剛參加工作的業(yè)務(wù)員,迫于壓力,也急于站穩(wěn)腳跟,幾乎成天都在外面開發(fā)客戶。似乎碰到的每一個人都會成為自己的客戶,每一個人都可能會購買自己的產(chǎn)品或者服務(wù),因為培訓(xùn)老師也是這么講的,所有的客戶都會被說服
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周一上午11點左右,筆者正在某集成吊頂專賣店和店長小劉訪談近日的接單情況,此時新來的導(dǎo)購員小楊正在接待一對夫妻,他們的談話引起了我的注意。 櫥柜您選好了嗎,用的什么品牌?小楊一手拿著計算器一手拿著
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如果你的業(yè)務(wù)面向公共機(jī)構(gòu),或者涉及提供高額合同的大型系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、工程、或復(fù)雜設(shè)備,特別是針對國際大型項目,你往往需要參與招投標(biāo)并中標(biāo)才能贏得業(yè)務(wù)。通常情況下,重大合同的招投標(biāo)過程需要大約6‐9個月
c.j
詳情今天7月1日! 每年的這一天,總會有許多的改變。比如有的城市公交車漲價了,有的城市從有了新的規(guī)定hellip;hellip;每年的這一天,各個領(lǐng)域總會不約而同地有一些新的規(guī)定辦法出臺。相比一些地方的規(guī)
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