李賢章老師的文章
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在眾多的激勵理論中,美國心理學家馬斯洛于1943年提出的需要層次理論對于企業(yè)激發(fā)員工工作熱情,促進企業(yè)經濟快速持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。 馬斯洛提出的需要層次理論包括三個方面。首先,他把人類多種多樣的需要,按照它們上下間的依存程度,概括為生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要和自我實現需要等五個層次,...
劉先明 534查看全文
外在環(huán)境如此復雜多變,許多人深深感覺到,最佳的因應之道,惟有努力鍛煉身體、粹煉精神、修煉心靈及開發(fā)潛能,充實自己成為一個更有智慧能力更有廣度深度的個體,并以超脫的心靈去因應環(huán)境改變環(huán)境,完成工作任務達成人生目標?;谶@種體認與需求,新世紀運動(NewAgeMovement)近年來在世界各地逐漸興起...
邱明正 453查看全文
某公司為了擴大市場運作,將每月出差天數作為市場管理人員的績效指標納入績效考核,開始有人抱怨因為工作細節(jié)影響了個人績效成績,員工不知所措;三個月后發(fā)現,員工每月都能達到規(guī)定的出差天數,但市場并未因此有所改善。管理人員不了解市場,公司強制他們下市場了解實際情況制定運作方案,為什么市場就是沒有改善呢? ...
601查看全文
近年來,我國經濟成長快速,國民所得提高,國人出國旅游、考察、留學、探親者絡繹于途,由于各國文化傳統不同,學習國際禮儀必須入境隨俗,且不能侵犯"e人的隱私權。 入境隨俗 到泰國不能因為小男孩長得很可愛,信手拈來拈去摸摸他的頭,父母親是很忌諱的,因為泰國人視當和尚為一種無尚的光榮,摸了小孩的頭他是會破功...
巫文瑜 633查看全文
目前擁有總資產8038萬元(不含租賃的可控資產和海南公司資產),下屬獨資企業(yè)38家,控股企業(yè)4家,遍布蘇浙皖。其中擁有肉雞場32家,年生產規(guī)模1100萬只;擁有種雞場7家,飼養(yǎng)種雞20萬套;擁有孵化廠1家,年產苗雞1000萬羽;擁有生產各類配合飼料的飼料廠1家,年產飼料10萬噸,并能配制各類預混料;...
劉先明 1044查看全文
中國內功靜坐,源自道家,創(chuàng)始于與孔子同時代的老子李耳??鬃拥铰尻柊菰L老子,回到魯國后,贊美老子像龍在云端飛翔,無法捉摸,深不可測。(原文為:至于龍,吾不知其乘風云而上天。吾今日見老子,其猶龍邪?。?老子之教,在哲學上的主要著作是《道德經》,主張返璞歸真,致虛寧靜,道法自然。經歷代先賢先哲的闡揚,...
邱明正 543查看全文
一、X理論和Y理論的簡介 X理論認定員工懶惰、不負責任,以自我為中心,不愿改變,沒有抱負,容易受騙。因此,管理者不想念員工,要掌握大權,自己做決定,并參加控制,善于利用獎懲。相信X理論者就是權威主義者,喜歡用操縱的型態(tài)來管理員工。 Y理論認為員工勤奮、負責任、發(fā)展自己的能力、自己朝向組織目標,既有野...
曾仕強 679查看全文
目前,西方發(fā)達國家正以每年遞增35的速度組建跨行業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國界的虛擬企業(yè),并且已形成了2500億美元的生產規(guī)模,其中美國的敏捷制造、日本的整體性管理以及德國的不規(guī)則型企業(yè)等都是虛擬經營的典型形式??梢哉J為,未來的時代必然是以虛擬經營為主導的經營時代。我國從事虛擬經營的企業(yè)雖不多,但它作為一種代...
關制鈞 427查看全文
一個人究竟需要具備哪此心智,才有可能成為一個有長遠發(fā)展前途的大企業(yè)家? 新時期的歷史就是中國社會由政治主導向經濟主導轉變的歷史,在這個轉變的過程中,社會對人的強制性控制逐漸減少,社會留給個人施展才華的空間不斷拓展,這個時代大背景給各行各業(yè)的人提供了一次大機遇,那些各方面素質突出、渴望干一番大事業(yè)的人...
艾莫 590查看全文
但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項目拿到手之后,可行性報告就失去了意義,項目的結果和成敗往往無人負責,進入市場經濟之后,很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告,而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告,憑感覺做決策,更遺憾的是一些上市公司對可行性分析也不重視,可行性報告成了給股東/股民看的q...
高建華 522查看全文
一般情況下,企業(yè)在設計員工薪酬結構時,總會留出一定浮動比例,用來衡量員工的有效付出,將個人回報和個人對企業(yè)的有效付出掛鉤,強調個體勞動的能動性,可以避免干好干壞一個樣的不公平現象。那么,這部分薪酬,我們也把它稱之為績效工資。那么,企業(yè)如何設計出高彈性的績效工資呢 績效工資設計的基本原則是通過激...
520查看全文
(一)通用類 1、企業(yè)使命 2、企業(yè)精神 3、質量方針 4、質量目標 5、經營理念 6、管理理念 7、用人理念 8、員工基本行為規(guī)范 (二)個性類 1、職能管理系統的主要理念 1)人力資源管理系統 2)財務管理系統 3)質量管理系統 4)安全管理系統 5)技術管理系統 ...
劉先明 433查看全文
企業(yè)人對于身體的鍛煉與體力的培養(yǎng),確也是經營管理的重要課題。目前企業(yè)人的身體鍛煉,大多偏重于外在的運動,例如打高爾夫球、打網球、游泳或上健身院等。外部運動,主要是鍛煉肌肉筋骨,連帶也對內臟及內部系統產生間接的作用。至于交誼及培養(yǎng)團隊精神,則是附帶的效果。 以身體健康及體力培養(yǎng)而言,重要的部位是內臟...
邱明正 424查看全文
要了解中國人的思想方法,最好采用quot;垂直式quot;思考法。因為中國是一個哲學民族,考慮任何總是都有層次性,對甲合理的事情,對乙不一定合理,可見層次不同,它的道理就會起變化,因此,中國人喜歡用層次性的思考,我們稱它為quot;垂直式思考法quot;。 1、情、理、法是一個不可分隔的架構。 2...
曾仕強 592查看全文
它由許多要素構成,幾乎涉及企業(yè)管理的方方面面,但最主要的還是以下3個層面中21個要素,它們是打造企業(yè)核心競爭力的著力點之所在。 第一個層面為基礎層。其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎和必要保障。它們包括:企業(yè)文化、理念、價值以、形象、創(chuàng)新、特色、人才和信息。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的元氣...
關制鈞 488查看全文
(1)信心是成功的法寶; (2)克服挫折的能力是指路的航標; (3)如果一個人是正確的,他的世界就是正確的; (4)沒有失敗,只有暫時停止成功; (5)當你堅信quot;走自己的路,讓別人去說吧quot;這句格言時,必須保證這條路是正確的; (6)成功就是人生路上等待你得到的美好的東西; (7)成功...
艾莫 930查看全文
對于從事市場宣傳工作的人來說,總感到工作越來越難做,為了找到一個貼切的創(chuàng)意,企業(yè)不得不借助于廣告公司或策劃人,因為企業(yè)生活在一個充 滿噪音與干擾的環(huán)境中,一方面我們希望用戶能聽清楚本企業(yè)的聲音,另一方面競爭對手也在拼命地與我們搶用戶。所以企業(yè)通過媒體發(fā)送的信息很容易被淹沒或衰減。這里有兩個因素會...
高建華 565查看全文
世界產權貿易市場國際交易所曾大志博士 尊敬的各位來賓 21世紀的全球各區(qū)域在政治上仍然保持著多樣化的格局,但在經濟上則將相互緊密聯系,隨著全蛞惶寤痰牟歡仙罨?,蕿懢煭济将前所螐男祬Q緯梢桓齟笠煌車惱迨諧 /Pgt; 在這個進程中,市場透明度作為全球一體化的關鍵要素的重要性在迅速提高,現在我們隨處...
彭琰 694查看全文
我無意想藉故脫逃不買了,因公務在身不方便拎著一件衣服走來走去,但思考專柜小姐所言,一時危機意識升起,心想好吧!剛好今天天氣有點涼,不如就穿在毛衣f勸桑于是當機立斷的掏出1000元讓她去報帳,我詢問該專柜人員什么名字?令人感動的是這位小姐只是隔壁專柜的代班小姐,竟然這么發(fā)揮同事愛,鍥而不舍為她的同事爭...
巫文瑜 498查看全文
那么,它的本質是什么呢?現僅從人們常見的供應鏈管理和價值鏈管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一種系統管理。鏈式管理所涉及的管理對象大都是一個包含多種要素、且相互關聯有機體系,他們具有整體性、綜合性、層次性、相關性的特點,這些要素之間相互依存、環(huán)環(huán)相扣,構成了一個不可分割的有機系統。比...
關制鈞 556查看全文
企業(yè)欲求生存及成長,亟賴企業(yè)人分工合作同心協力。企業(yè)間的競爭,從人的角度來看,也就是企業(yè)人體力、精神、心智、知識與智慧的競爭,對于這些力量的鍛煉與培養(yǎng),內功靜坐是最佳的方法。 內功修煉就精神而言,在修煉初期的意守丹田階段,是將意念集中于真氣中心的丹田或關竊,使真氣逐漸增強;在修煉中期,則將增強后的真...
邱明正 485查看全文
情、理、法有它的不可分割性。運作起來,要雙軌動作,而不要單軌運作。要了解情、理、法的雙軌運作,首先要從quot;中quot;字了解,quot;中quot;是中國人的基本信念。 中國人最重視人,因為人在天地之中。我們常講quot;天時不如地利,地利不如人和quot;,quot;二五居中quot;、qu...
曾仕強 871查看全文
一、人力資源工作者的變化: 1、人psi;試垂ぷ髡叩畝游榻峁菇浠杭尤隬TO后,人力資源工作不是以前做人力資源工作的人都還能繼續(xù)做好的,只有是那些自身知識面較寬、人力資源管理知識精通、復合性的人才、深刻領會WTO對行業(yè)、企業(yè)影響力的人,才能做好WTO氛圍、形式下的人力資源管理工作。 2、人力資源...
劉先明 875查看全文
請立即加入艾莫成功學培訓行列,掌握成功推銷的秘訣。 (1)推銷產品和服務之前,首先要推銷自己; (2)你天生就是推銷高手; (3)微笑可以換取黃金; (4)推銷員是幫助別人做正確決定的人; (5)推銷員應該站在顧客的角度考慮問題; (6)顧客的拒絕是要購買的信號; (7)顧客四種反應類型: a、最有...
艾莫 731查看全文
重復建設產生的原因可以分為四大類。一是很多企業(yè)沒有創(chuàng)新的能力,甚至沒有科研開發(fā)的機構,看到市場上什么產品好賣就上什么項目,跟著感覺走。這種方式在競爭不太激烈的行業(yè)也許有一定的價值,但是企業(yè)卻沒有抗拒市場風浪的能力,企業(yè)的命運寄托在機會和運氣上,更談不上什么競爭優(yōu)勢。二是發(fā)明產品的企業(yè)或最早將產品推向...
高建華 983查看全文
企業(yè)的發(fā)展是一刻也離不開企業(yè)管理制度的建設,有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實施效果就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效,企業(yè)管理制度建設的工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題,其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。在企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設工作中,管理制度類文件稱謂的規(guī)范化也已成...
劉先明 688查看全文
答曰:不可。其原因為五: 第一,既定國情不可越超。我國建國才50多年,真正從事現代化建設的時間主要是改革開放以來這20多年,而我國的企業(yè)管理也正是在這20多年的時間里從不太規(guī)范到基本規(guī)范,從不很科學到比較科學,從不算完善到逐漸完善。隨著建立社會主義市場經濟目標的提出,建立與之相適應的現代企業(yè)制度便成...
關制鈞 549查看全文
如果馬克斯middot;韋伯是一個具有學術良心和道德、思想真誠的西方學者的話(當然不能要求他像愛因斯坦那樣有偉大的思想),首先他絕不會站在西方中心論的立場上,把西方的價值觀念和宗教形式強加在中國人文精神和文化的論題上;毫無客觀及思辨性,也根本沒有對中國文化及社會作出全面和深入的了解和考察,就大言不慚...
王紹璠 631查看全文
你想給別人留下美好的第一印象嗎?你想在生活中左右逢源、倍受歡迎嗎?如果你還被人際關系所困擾,如果你還沒有勇氣和他人有效地溝通和交往,請和人際關系大師、成功學專家艾莫先生傾心交流。對生命成長的關懷和與人交往的真誠使他成為知名演說家之一,他將在《成功交際秘訣》中與你分享人際關系的黃金法則,讓你的生活發(fā)生...