楊長軍老師的文章
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中歐商學(xué)院許小年教授指出，由于中國經(jīng)濟快速增長而帶來的大宗商品的旺盛需求，已超出本國能源增長的速度，甚至超出世界能源增長的速度。因此中國資源需求的快速增長，是造成全球商品價格暴漲的因素之一，為此中國不應(yīng)怨天尤人，而應(yīng)采取措施對抗通脹，其中包括放開價格等手段?！ ≡S小年認為，以原油為例，目前中國原...
許小年 219查看全文
許小年在國際貨幣體系的未來論壇演講實錄 2008年5月910日，首屆陸家嘴金融論壇在上海召開。以下為中歐國際工商學(xué)院教授許小年參加“分會場八：國際貨幣體系的未來”的演講實錄?！ ≡S小年：謝謝，剛才各位都講了很好的意見，我從學(xué)術(shù)性研究的角度來看一下現(xiàn)在的貨幣政策以及怎么定位。 同時在激勵的創(chuàng)新中，可...
許小年 190查看全文
政府有關(guān)部門于今年4月20日發(fā)布《上市公司解除限售存量股份轉(zhuǎn)讓指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)，對股改后非流通股的出售加以限制。對照2005年9月5日頒布的《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》(以下簡稱《辦法》)，不難發(fā)現(xiàn)，后面的《意見》改變了先前《辦法》中的非流通股出售規(guī)則?！ 掇k法》第二十七條規(guī)定了...
許小年 161查看全文
自凱恩斯之后，反周期的宏觀政策開始在世界各地流行，無論是利益不同的社會團體，還是觀點相左的學(xué)術(shù)流派，對宏觀調(diào)控的必要性幾乎是眾口一詞的肯定，形成多元現(xiàn)代社會中少有的一個社會共識。布什總統(tǒng)最近推出1500億美元的財政刺激計劃，獲得兩黨的一致支持。我國正在實行價格管制，雖被批評為向計劃經(jīng)濟的倒退，但...
許小年 254查看全文
經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)了一圈，又回到市場，回到斯密關(guān)于政府職能的定義，政府的作用不在市場之內(nèi)，而在市場之外界定和保護私人產(chǎn)權(quán) 1976年弗里德曼獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎時，記者問他誰是本世紀最偉大的經(jīng)濟學(xué)家，弗里德曼不假思索地答道：“約翰amp;#8226;梅納德amp;#8226;凱恩斯?！薄 ∫粋€從不隱瞞自...
許小年 167查看全文
與行政調(diào)控相比，市場化對策不僅維護了消費者權(quán)利和企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，而且能以更低的成本實現(xiàn)同樣的政策目標 近日行政性調(diào)控措施密集推出，令人目不暇接。多年來，市場上還沒有見過如此大規(guī)模的行政手段運用，恍惚間時光倒流，不禁有回到計劃經(jīng)濟之感?！ ∫虺善酚吞醿r后油荒未見緩解，政府部門要求國有石油公司“全...
許小年 139查看全文
會展旅游是今年來我國興起的一種新型的旅游形式，是一個新概念，目前人們對會展旅游的定義還存在分歧，國際上把會展旅游定義為MICE(即有Meetings Intentives Conventions Exhibitions)是指包括各類專業(yè)會議、展覽會與博覽會、獎勵旅游、大型文化體育盛事等活動在內(nèi)的...
李彬 187查看全文
隨著石油勘探開發(fā)的需要，測井技術(shù)發(fā)展已愈來愈迅速，高分辨陣列感應(yīng)、三分量感應(yīng)和正交偶極聲波等新型成像測井儀為研究地層各向異性提供了強有力的手段新的過套管井測井儀器，如電阻率、新型脈沖中子類測井儀、電纜地層測試及永久監(jiān)測等現(xiàn)代測井技術(shù)可以在套管井中確定地層參數(shù)，精細描述油藏動態(tài)變化；隨鉆測井系列也...
李彬 159查看全文
近年來，隨著我國新聞媒體視野的蓬勃發(fā)展，新聞記者的人員隊伍組成也在不斷發(fā)展和壯大。而隨著新網(wǎng)絡(luò)媒介的介入，使我國新聞媒介市場的競爭更加激烈，新聞傳傳播視野面臨著前所未有的巨大沖擊，同時也對新聞采編人員的工作能力提出了更加嚴格的要求和考驗。而假新聞的產(chǎn)生和廣泛存在也是當前我國新聞記者職業(yè)道德缺失的...
李彬 182查看全文
目前打工已在廣大農(nóng)村地區(qū)廣為流行，打工這個名詞似乎已成為人們口中的時尚名詞，打工在我家鄉(xiāng)更是進行的如火如荼。據(jù)我所了解，在我村17歲以上輟學(xué)青年中有70以上人在外出打工，少數(shù)人去服兵役，還有少數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)上班。此外打工人群中的中年以上人群比重也較大。打工為我們村帶來了所謂的打工經(jīng)濟，村里的農(nóng)民富...
李彬 191查看全文
管理的過程就是一個反反復(fù)復(fù)溝通的過程，預(yù)算管理同樣也不例外?！ ≡陬A(yù)算管理當中，預(yù)算決策機構(gòu)、預(yù)算專職部門、預(yù)算責(zé)任單位三方之間存在著博弈，并在博弈中通過交談、溝通和討價還價達到合作均衡或者非合作均衡，從而形成各方效用最大化。 為什么要強調(diào)預(yù)算管理中的溝通工作？因為有效的溝通具有三個明顯的作用：...
李彬 306查看全文
——讀沈志勇《謀勢》一書有感《商界》副總編 李彬強者沒有強大到不可被戰(zhàn)勝；弱者沒有弱小到不能參與競爭。強和弱之間，涇渭并不那么分明。再強的強者也都有其弱點，因為這個弱點，強，轉(zhuǎn)瞬間可以變成弱；再弱的弱者都有其強項，因為這個強項，弱，在轉(zhuǎn)瞬間也可以變成強。關(guān)鍵就在于找到那個點，那個點就是轉(zhuǎn)化強弱之間力...
李彬 224查看全文
日前，東方高圣投資顧問公司首席執(zhí)行官陳明鍵向記者透露了一份重組德隆的內(nèi)部方案。在這份名為“雷霆行動”的計劃中，東方高圣提出了一個由“德隆、大型國企、境外戰(zhàn)略投資者及銀行”共同參與的股權(quán)重組方案，將德隆改造成一個“混合經(jīng)濟形態(tài)的現(xiàn)代企業(yè)”。與此同時，德隆開始了以出售子公司資產(chǎn)為主的“自救”行動。高圣把...
李彬 189查看全文
兩年里，赫赫有名的美心門業(yè)取得了令人吃驚的跨越，但似乎并沒有展露什么驚人的手段；耳聞目睹的是一個個革命性的結(jié)果，但無人告訴我們，這里曾經(jīng)有過一次次革命性的過程。一切進步，都以一種沉穩(wěn)的、內(nèi)藏式的方式完成；所有演變，都猶如腌咸菜一樣一層層從底部滲透了出來。 因此，我們的采訪好比是面對一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜的密...
李彬 226查看全文
除了信息技術(shù)外，納米市場化、基因藥物甚至核能都將在2005年粉墨登場，扮演重要角色。據(jù)最新一期《財富》雜志預(yù)測，2005年全球技術(shù)發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢?！ ∫弧⑨绕鸬牟┛汀 〔┛?，這個網(wǎng)絡(luò)上新出現(xiàn)的事物，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為了一股不可小視的力量，就連大名鼎鼎的微軟公司也放下架子，開始重視它們的...
李彬 216查看全文
在醫(yī)療新時代，“醫(yī)生無所不知”的模式已經(jīng)過時。取而代之的是，知情的病人和醫(yī)生一起共同做決定，共同選擇治療方案。 可惜的是，雖然我們開始漸漸要求和醫(yī)生的關(guān)系變得平等，但只要仔細審視一下，就會發(fā)現(xiàn)我們要求的僅僅只是結(jié)果的平等，卻無法尋求過程的主動參與。在電視上看到了日本NHK電視臺一場心臟手術(shù)的高...
陳馨賢 143查看全文
崗位分析是通過系統(tǒng)全面的情報收集手段，提供相關(guān)工作崗位的全面信息，以便組織進行改善管理效率。工崗位分析作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置。 通過對工作輸入、工作轉(zhuǎn)換過程、工作輸出、工作的關(guān)聯(lián)特征、工作資源、工作環(huán)境...
陳馨賢 127查看全文
系列專題：搞定90后！ 尹先生是江北區(qū)一家外企人力資源部的主管，他在面試中經(jīng)常遇到這樣的年輕人———他們很少與你有眼神交流，有著與年齡不相稱的害羞。如果你對他們的觀念表示認同，他們會露出孩童般的喜悅；但只要你表現(xiàn)出一丁點的反對，你就會明顯地感覺到他們的不快。更有甚者，尹先生曾對一名上班經(jīng)常遲到的年輕...
陳馨賢 134查看全文
面對稀缺和關(guān)鍵人才的招聘，人力資源部門必須站得高，看得遠。出現(xiàn)缺口再來應(yīng)急，是一種低層次的人才運作。重視人才的企業(yè)除了從內(nèi)部選拔、培養(yǎng)人才外，還高度重視從外部提前引進戰(zhàn)略性人才、管理型人才，建立企業(yè)需要的人才庫，為日后發(fā)展做準備?！ ∪缃裼质悄甑祝締T工開始大量的流動。作為人力資源部首當其沖的...
陳馨賢 126查看全文
醫(yī)院績效考核的標準是什么？怎樣對醫(yī)院的績效考核做出做合理的安排呢？筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗指出：醫(yī)院績效考核的標準首先從醫(yī)院工作效率、消耗、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)營狀況等方面經(jīng)專家咨詢選出代表指標。效率指標包括:平均住院日，床位使用率，病床周轉(zhuǎn)率，每醫(yī)生年門診人次，人均業(yè)務(wù)工作量等;消耗指標包括:平均每...
陳馨賢 146查看全文
績效管理的本質(zhì)是什么一般認為績效是就獲得的結(jié)果而言，這種狹義的理解將績效與目標混為一談，失去了績效的本質(zhì)含義。對績效的理解應(yīng)該從更廣泛的視野來認識，那就是整個產(chǎn)生成果的過程都屬于績效的范圍。具體的說，包括目標的設(shè)置、管理活動、態(tài)度、成果。如果用一個簡明的系統(tǒng)來表示那就是：前因——行為——結(jié)果。這...
陳馨賢 157查看全文
心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中，有些員工常常抱著一副事不關(guān)己，我行我素的態(tài)度，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么？怎樣才能讓自己得到最多好處？殊不知，這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失，也同時扼殺了自己的進取心和創(chuàng)造力，于公于私都是毫無裨益，貽害深遠。...
陳馨賢 126查看全文
工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評?！ B(tài)度(Attitudes)是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團體、制度及代表具體事物的觀念等?！ B(tài)度是...
陳馨賢 760查看全文
醫(yī)院管理科學(xué)與否，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)尤為重要。作者從領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件、自身魅力，以及領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)五個方面進行了探討。 醫(yī)院管理科學(xué)與否直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展，而醫(yī)院管理關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。下面筆者談?wù)剛€人對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的一些認識。 醫(yī)院的中級管理者和所有的管理都一樣，需要注意的是： 1、...
陳馨賢 191查看全文
禮儀是氣質(zhì)、風(fēng)度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時代潮流等因素的影響而形成，是人際交往的通行證。在某種程度上，禮儀可以被解讀為自律的行為，修養(yǎng)的體現(xiàn)。在商務(wù)會面中，做到職業(yè)、優(yōu)雅、從容是每一位商務(wù)人士追求的目標。 在商務(wù)交往中有個“3A原則”又叫“布吉林3A原則”，是美國...
陳馨賢 139查看全文
要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去 做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點；其次有一個明確的目標；有了想法和明確目標或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序?qū)嵤?。 古語講：“百日小成，登堂入室；千...
陳馨賢 133查看全文
醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，運用現(xiàn)代管理理論和方法，對人、財、物、信息、時間等資源，進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。充分發(fā)揮整體運行功能，以取得最佳綜合效益的管理活動過程?！ ♂t(yī)院管理學(xué)是運用現(xiàn)代管理理論和方法研究并闡明醫(yī)院管理活動的本質(zhì)和規(guī)律的科學(xué)。醫(yī)院管理學(xué)既與醫(yī)學(xué)科學(xué)相聯(lián)系，又與其他自然...
陳馨賢 131查看全文
時間管理是一種習(xí)慣，也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個共通的特性，即①明確的目標，②積極的態(tài)度，③自我激勵，④良好的時間管理?！ ∽龊脮r間管理，亦就是做對的事情，把事情做對。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者，要把時間管理好，就是要堅持你的既定目標，永不放棄?！ ∈澜缈棽紭I(yè)的巨頭威爾福萊特quot;康...
陳馨賢 120查看全文
“目標管理”的概念是1954年美國管理大師彼得德魯克在在其名著《管理實踐》中最先提出來的，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。因此，“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽...