![趙雷老師](http://m.kunyu-store.cn/Public/Upload/expert/202210/535594.jpg)
趙雷 老師
- 所在地區(qū): 河南 駐馬店
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)品
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
![趙雷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信](/Public/expert/images/jiangshiweixin2.jpg)
趙雷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
![趙雷](/Public/expert/images/guanliziyuanwang_gzh.jpg)
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
![趙雷](/Public/expert/images/jiangshituijian_xcx.jpg)
趙雷老師的文章
趙雷老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今中國(guó)白酒市場(chǎng)中,在魯酒企業(yè)全面衰落的整個(gè)山東白酒界,趵突泉能夠一枝獨(dú)秀,取得魯酒排頭兵的企業(yè)美稱,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn),引起了整個(gè)山東白酒界,乃至全國(guó)白酒界的一片贊譽(yù)。無(wú)論是從行業(yè)內(nèi)部還是從行業(yè)外部,在這段時(shí)間中鮮花和掌聲一直陪伴趵突泉左右。在享受成績(jī)和贊譽(yù)之時(shí),我們不要忘了一句中...
張卓東 326查看全文
白酒企業(yè)進(jìn)行廣告投放的目的是為了將品牌進(jìn)行升空,通過(guò)各種媒體的信息傳播,達(dá)到提高知名度、增加形象度,在消費(fèi)群體心理形成一種預(yù)期的消費(fèi)欲望,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的整體市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)值。但是現(xiàn)實(shí)的廣告投放,由于受廣告信息傳播量及傳播效率等因素的影響,企業(yè)往往很難把握整個(gè)投放過(guò)程中的“量度”問(wèn)題,做到放有量、收...
張卓東 231查看全文
中國(guó)白酒歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),“酒”字產(chǎn)生也有著久遠(yuǎn)的歷史,在甲骨文中,酒字的寫(xiě)法有兩種,一是“酉”的單體象形,一是在“酉”字旁加上幾個(gè)點(diǎn),表示液體。東漢人許慎在《說(shuō)文解字》一書(shū)中說(shuō):“酒、就也。所以就人性之善惡也,從水酉,以酉目為之,酉說(shuō)聲,一曰造也?!眲⑽醯摹恫拭芬粫?shū)也說(shuō),“酒,酉也。釀之類曲,酉...
張卓東 208查看全文
在烏龜和兔子賽跑的故事中,烏龜之所以能獲得勝利,除了烏龜有著堅(jiān)韌不拔的信念外,最主要的是因?yàn)橥米铀恕,F(xiàn)在的竟?fàn)幁h(huán)境已不能只用“激烈”所能形容,任何企業(yè)都不會(huì)蒙頭大睡,來(lái)等待竟者的超越,假如再像烏龜一樣同兔子賽跑,那結(jié)果一定會(huì)改變。在一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)中幾個(gè)大企業(yè)已經(jīng)控制著7成以上的市場(chǎng)份額,他們利...
張卓東 192查看全文
趵突泉白酒一直在競(jìng)爭(zhēng)激烈的濟(jì)南白酒市場(chǎng)穩(wěn)坐頭把交椅,2002年銷售收入更是突破了2億元,納稅超過(guò)5000萬(wàn)元,產(chǎn)品系列從幾元錢(qián)到二百元左右,共80多種產(chǎn)品,占領(lǐng)著濟(jì)南白酒市場(chǎng)的半壁江山;特別是在中檔酒市場(chǎng)中,趵突泉占有著絕對(duì)的市場(chǎng)地位,其“34度趵突泉”在整個(gè)濟(jì)南白酒市場(chǎng)已經(jīng)形成了消費(fèi)的主流;在...
張卓東 186查看全文
隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對(duì)飲食消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求已經(jīng)從單純的物質(zhì)消費(fèi)層次上升為對(duì)生活品位的價(jià)值消費(fèi)層次,這一趨勢(shì)的發(fā)展趨使飲食消費(fèi)場(chǎng)所在由家庭型消費(fèi)逐步向酒店型消費(fèi)轉(zhuǎn)移,餐飲消費(fèi)已經(jīng)成為人們生活的主流消費(fèi)場(chǎng)所.作為飲食輔助消費(fèi)產(chǎn)品的酒類,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,餐飲市場(chǎng)已經(jīng)成為超過(guò)商超...
張卓東 131查看全文
無(wú)論是文化,還是品牌,只有通過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證,才能證明其價(jià)值和存在的必要,一切企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的培育行為,都是為了產(chǎn)品在市場(chǎng)中不斷提升自己的市場(chǎng)地位和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,離開(kāi)市場(chǎng)空談文化和品牌,都沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。小糊涂仙為什么成功?口子窖為什么每年能在濟(jì)南銷售2000萬(wàn)以上?不是因?yàn)槲幕?,也不是因?yàn)槠放?,原因?..
張卓東 160查看全文
白酒在中國(guó)有著幾千年的發(fā)展歷史,但是直到上世紀(jì)90年代才真正發(fā)揮其產(chǎn)品的市場(chǎng)效能。隨著標(biāo)王廣告時(shí)代、終端促銷時(shí)代、品牌時(shí)代的市場(chǎng)不斷演進(jìn),現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以文化為代表的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌所傳達(dá)的文化情感和文化利益理念,決定著最終產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值。近幾年隨著國(guó)家政策支持力度的下降和消費(fèi)者消費(fèi)觀...
張卓東 229查看全文
隨著天氣逐漸進(jìn)入炎熱的佳狀,白酒淡季時(shí)鐘的不斷擺動(dòng),又一個(gè)白酒的旺季即將來(lái)臨了。在離正式進(jìn)入白酒消費(fèi)旺季(每年的十月份)還有幾個(gè)月的今天,我們能夠感受到眾多白酒“英豪”摩拳擦掌、排兵部陣的舉動(dòng),但是,更多的卻是大部分白酒企業(yè)依然“冬眠”于淡季,沉浸于一種等待與迷茫的狀態(tài)之中,我們?cè)谑?,不?..
張卓東 265查看全文
白酒市場(chǎng)在經(jīng)歷了廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、品牌及文化戰(zhàn)后,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以內(nèi)涵文化為競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn),以整合營(yíng)銷為行使手段的后戰(zhàn)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。在影響市場(chǎng)發(fā)展方面,理性競(jìng)爭(zhēng)因素正逐步取代非理性競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)市場(chǎng)的影響,企業(yè)僅僅單靠“銷售點(diǎn)”的突破,已經(jīng)不能取得市場(chǎng)長(zhǎng)久的認(rèn)可,唯有點(diǎn)滴的、穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略才是企業(yè)“基...
張卓東 161查看全文
1985年孔府家在全國(guó)推出了第一個(gè)低度白酒品種,引領(lǐng)了消費(fèi)者的消費(fèi)需求;當(dāng)其它企業(yè)還處在“酒香不怕巷子深”的沉睡中,魯酒第一個(gè)推出了廣告營(yíng)銷的模式,并大獲成功;上世紀(jì)90年代魯酒異軍突起,成為中國(guó)釀酒行業(yè)的一道引人注目的風(fēng)景線,魯酒企業(yè)可以說(shuō)是中國(guó)白酒市場(chǎng)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,開(kāi)啟了白酒市場(chǎng)營(yíng)銷的新時(shí)代...
張卓東 162查看全文
營(yíng)銷戰(zhàn)略理論中提出企業(yè)發(fā)展的三大營(yíng)銷戰(zhàn)略是:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚焦化戰(zhàn)略。雖然從嚴(yán)格意義來(lái)分析聚焦化戰(zhàn)略屬于差異化戰(zhàn)略的一種,但是針對(duì)于白酒產(chǎn)品而言,由于其產(chǎn)品功能個(gè)性的同質(zhì)化很強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品理念消費(fèi)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的要求很高,企業(yè)在成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略突現(xiàn)方面,很難形成企業(yè)個(gè)性和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)動(dòng)...
張卓東 355查看全文
物以稀為貴,在秦池、孔府家、蘭陵等“傳統(tǒng)”魯酒企業(yè)衰敗的同時(shí),以趵突泉、古貝春、中軒為代表的“新”魯酒企業(yè)的發(fā)展,得到了業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注,成為新魯酒的代言。但是,這些“新”魯酒企業(yè)能否成為魯酒企業(yè)的楷模,成為魯酒重振山河的法寶,還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步驗(yàn)證和市場(chǎng)各級(jí)人士的探討、論證,因?yàn)樵谶@些“新”魯酒企...
張卓東 172查看全文
系列專題:淡季營(yíng)銷 淡季淡季又是一個(gè)淡季來(lái)臨了…… 面對(duì)一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境,許多白酒企業(yè)卻依然沿用去年或者五年前的淡季市場(chǎng)操作思路,整個(gè)銷售系統(tǒng)處于一種冷漠的被動(dòng)式問(wèn)題處理狀態(tài),對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)蹇滯,計(jì)劃預(yù)見(jiàn)性差,延緩處理情況時(shí)有發(fā)生。因?yàn)檫@季節(jié)對(duì)許多白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)收益甚微的季節(jié),大多數(shù)企業(yè)都存...
張卓東 255查看全文
在中國(guó)白酒業(yè)假如把酒鬼酒比作“鬼才”,那小糊涂仙當(dāng)仁不讓的應(yīng)該是一位“怪才”,兩者雖然有著時(shí)間和地域的差異,但從品牌運(yùn)作手法上分析可謂異曲同工,都是白酒業(yè)個(gè)性文化的典范,都取得了時(shí)代的成功。要說(shuō)不同,那就是市場(chǎng)操作的不同,前者注重中路網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)和利用,而后者在終端運(yùn)作上可圈可點(diǎn)。 一、糊涂文化小...
張卓東 310查看全文
一、經(jīng)銷商的社會(huì)分工角色 經(jīng)銷上處于生產(chǎn)商與終端之間,是兩者的資源溝通橋梁。這一橋梁的存在價(jià)值在于,他是否能夠有效的影響,河兩岸的兩個(gè)交易對(duì)象的利潤(rùn)產(chǎn)生效率和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目的。假如把生產(chǎn)商和終端比作牛郎和織女的話,那經(jīng)銷商就是他們之間的鵲橋。 時(shí)光和環(huán)境的改變,牛郎和織女為了更好的實(shí)現(xiàn)結(jié)...
張卓東 136查看全文
談了歷史文化的茅臺(tái),也說(shuō)了情感文化金六福,還有個(gè)性文化酒鬼酒和概念文化的寧夏紅,但是總覺(jué)得去少一點(diǎn)東西,那就是有酒業(yè)鼻祖之稱的杜康酒。它有著5000余年的文化歷史,可稱中國(guó)白酒的祖師爺,雖然受市場(chǎng)操作的不利因素影響,使它黯然失色,但是仍然不能蓋過(guò)杜康酒鋒芒的文化魅力?! ∥乙?qū)Χ趴挡皇至私猓?..
張卓東 143查看全文
隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活品質(zhì)的提高,社會(huì)公眾會(huì)追求一些健康溫馨和美好的生活氛圍,于傳統(tǒng)的白酒企業(yè)而言,營(yíng)造社會(huì)和家庭美好的生活應(yīng)該是其一生的追求。這種情感訴求雖不如理性訴求來(lái)的迅猛而立竿見(jiàn)影,但后續(xù)有力悠遠(yuǎn)長(zhǎng)久。如果說(shuō)酒類品牌以產(chǎn)品質(zhì)量高的理性訴求獲得的是消費(fèi)者的信任的話,那么人性化的情感訴求,通過(guò)...
張卓東 157查看全文
近幾年隨著國(guó)家政策支持力度的下降和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的不斷改變,白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著越來(lái)越難得處境,廣告促銷已經(jīng)起不到以前的效用,文化的挖掘也面臨著嚴(yán)重的地域和情感危機(jī),怎樣擺脫現(xiàn)在的困境,取得行業(yè)下坡發(fā)展的市場(chǎng)創(chuàng)新,是每一位業(yè)內(nèi)人士都在探索的道路 能量在物理學(xué)上分為勢(shì)能和動(dòng)能。勢(shì)能是動(dòng)能的源泉...
張卓東 157查看全文
隨著中國(guó)市場(chǎng)整體消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)大眾對(duì)酒類消費(fèi)價(jià)值的評(píng)定,已經(jīng)從單一的滿足基本的心理需求,上升為對(duì)歸屬、尊重和地位等方面的情感追求。白酒已不是一種單純的商品,它已經(jīng)脫離了產(chǎn)品本身的產(chǎn)品性能,在消費(fèi)者消費(fèi)價(jià)值觀念的支配下,已經(jīng)變成了一種實(shí)現(xiàn)情感寄托和自我價(jià)值滿足的消費(fèi)載體。因此我們說(shuō),酒不但是...
張卓東 171查看全文
系列專題:淡季營(yíng)銷 白酒因其產(chǎn)品和消費(fèi)個(gè)性的因素影響,從每年的春節(jié)至中秋節(jié)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的淡季銷售期。市場(chǎng)銷售冷淡,生產(chǎn)資源閑置,大量的白酒企業(yè)都處于休閑狀態(tài),怎樣面對(duì)淡季是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?! ∫?、從觀念上改變對(duì)淡季的理解。 問(wèn)題的正確解決來(lái)自對(duì)問(wèn)題的深刻理解并進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)...
張卓東 198查看全文
自2000年8月水井坊在廣州首次公開(kāi)上市以來(lái),迅速拓展了華南市場(chǎng)市場(chǎng),并成功導(dǎo)入了北京、上海、山東等重量級(jí)市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)展了海南、湖南、廣西、云南、河南等區(qū)域市場(chǎng),還成功登陸港澳臺(tái)、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)。水井坊已經(jīng)成為白酒業(yè)的一個(gè)“奇跡”,成為業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注的話題,為了找到水井坊的成功之道,我做了...
張卓東 167查看全文
隨著國(guó)人消費(fèi)觀念的改變,保健酒正在慢慢的走入人們的視野。在白酒蕭條、葡酒混戰(zhàn)、啤酒整合的酒類市場(chǎng)中,保健酒似乎又給酒業(yè)人士注入了一劑強(qiáng)心劑,很多專家預(yù)言中國(guó)保健酒的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),未來(lái)酒業(yè)是保健酒的天下。但是現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,保健酒卻顯的quot;小巧quot;的很多,怎樣突圍呢? 保健酒在中國(guó)...
張卓東 166查看全文
5年前,周老板還是一位職業(yè)技術(shù)學(xué)校的老師,因不甘心平平淡淡的過(guò)一生,決定下海經(jīng)銷,他選擇了B飼料品牌。雖然周老板的資金、社會(huì)背景、經(jīng)商經(jīng)歷等綜合實(shí)力不突出,但是他的敬業(yè)精神、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)與能力、與廠家及銷售人員的關(guān)系處理與協(xié)調(diào)等方面做得特別出色,贏得B飼料廠家的認(rèn)可與信任。于是B飼料廠家給予了他...
孫斌 126查看全文
有一天,我和一個(gè)朋友,一家著名飼料企業(yè)的總經(jīng)理,在茶館里喝茶聊天。當(dāng)我們談到“銷售主管‘管’什么”這個(gè)話題的時(shí)候,他給我講述了這樣一個(gè)案例: 他曾經(jīng)換了三種不同管理風(fēng)格的銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙市場(chǎng)的銷售,這三種風(fēng)格的銷售經(jīng)理給長(zhǎng)沙市場(chǎng)的銷售也帶來(lái)了三種不同的命運(yùn)。 第一任是一個(gè)40多歲的老經(jīng)理,其...
孫斌 128查看全文
小李,22歲,剛從武漢工業(yè)大學(xué)畢業(yè),就加盟了A公司做銷售員。經(jīng)過(guò)A公司半個(gè)月的培訓(xùn)后,被分配到王經(jīng)理所負(fù)責(zé)的大區(qū)做區(qū)域銷售員。小李來(lái)自河南,給人的第一印象是很自信、有激情、能吃苦。開(kāi)始王經(jīng)理讓小李跟著他的車跑,順便給他講一些做人的基本道理、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)運(yùn)作的程序與方法、溝通技巧與方法等一些銷售...
孫斌 225查看全文
前幾天,跟以前的一個(gè)老部下,某飼料公司的銷售部丁經(jīng)理進(jìn)行電話溝通,從他那里了解到他現(xiàn)在的狀態(tài)是既異常興奮又高度緊張。異常興奮來(lái)源于目前市場(chǎng)已進(jìn)入旺季,消費(fèi)需求旺盛,銷量呈鋼性增長(zhǎng),提成和獎(jiǎng)金沒(méi)有少拿;高度緊張來(lái)源于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都虎視眈眈的盯著他的主要客戶,生意還沒(méi)有開(kāi)始做,對(duì)手或者請(qǐng)客戶吃飯,或...
孫斌 107查看全文
在A公司8月份的營(yíng)銷研討會(huì)上,通過(guò)銷售部在上半年的營(yíng)銷偏差分析匯報(bào)中了解到,上半年?duì)I銷指標(biāo)偏差最大的是新客戶開(kāi)發(fā)的達(dá)成率,原定2004年銷售部開(kāi)發(fā)100個(gè)一級(jí)商的目標(biāo),而至7月份止總共才開(kāi)發(fā)18個(gè),達(dá)成率僅32.2。當(dāng)探究新客戶開(kāi)發(fā)緩慢的原因時(shí),很多銷售員大倒苦水:他們做了充分的市場(chǎng)調(diào)查,確定了...
孫斌 306查看全文
朝陽(yáng)區(qū)高碑店興隆莊甲3號(hào),北京波士山汽車銷售服務(wù)有限公司內(nèi)一片灰暗。走進(jìn)展廳,透過(guò)微弱的自然光,記者發(fā)現(xiàn)碩大的銷售廳及配套辦公區(qū)只有兩名工作人員。大廳前臺(tái)、銷售洽談等位置上都空無(wú)一人。銷售商劉仁義看著展示廳,一臉無(wú)奈?! 耙惠v伊蘭特的利潤(rùn)才1000多元,利潤(rùn)太薄流動(dòng)資金嚴(yán)重吃緊?!眲⑷柿x說(shuō),“...
孫斌 166查看全文
很多企業(yè),在產(chǎn)品剛進(jìn)入新市場(chǎng)的時(shí)候,一般依靠有實(shí)力的經(jīng)銷商,以總經(jīng)銷的身份,利用其現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、信譽(yù)、資金、關(guān)系等資源,開(kāi)拓市場(chǎng),提升份額。但市場(chǎng)發(fā)展到一定的階段,很多總經(jīng)銷商的發(fā)展步伐很難與公司保持一致。這時(shí),許多企業(yè)面臨著一個(gè)棘手的問(wèn)題:總經(jīng)銷商的調(diào)整。不調(diào)整,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上很難進(jìn)一步發(fā)展,...