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劉超老師
劉超 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:班組長管理 6S 目視化管理 TPM TQM PMC QC七大手法 IE工程
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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文化對企業(yè)發(fā)展的作用毋庸置疑,但企業(yè)文化的一些特性或規(guī)律可能見仁見智,筆者認為有四點值得注意:   一、企業(yè)文化何時發(fā)揮作用?   一個組織在初創(chuàng)之時,文化就如影隨形客觀存在,就向人的軀體和思想同時存在一樣。但由于公司小,主要以企業(yè)家或創(chuàng)始人的品行、偏好影響為主,這期間主要抓業(yè)務(wù),經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建...

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企業(yè)文化早已成為管理學(xué)家、企業(yè)家津津樂道的一個術(shù)語,一劑良藥。企業(yè)文化建設(shè)充斥著各種管理雜志、各個管理院校、各個行業(yè)、各個企業(yè)。不談企業(yè)文化建設(shè),好象就是落伍,就是不懂管理一樣。大家都在談企業(yè)文化建設(shè),而少有人談及企業(yè)文化管理!那么,什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化建設(shè)?什么是企業(yè)文化管理?如何由企業(yè)...

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大家都在談企業(yè)文化建設(shè),而少有人談及企業(yè)文化管理!那么,什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化建設(shè)?什么是企業(yè)文化管理?如何由企業(yè)文化建設(shè)走向企業(yè)文化管理?   一、什么是企業(yè)文化?   (一)企業(yè)文化定義   企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的,被大家認為有效而共享,并共同遵循和維護的基本...

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中國有句俗語,叫鐵打的營盤,流水的兵,將其中主角換一換,即公司是不變的,員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化,不講員工感情,只要員工做完、做好工作上的本分事就行。在這樣的企業(yè)文化下,上至高管中層,下至普通員工,都感覺無形的壓力,卻又說不清狼文化究竟對企業(yè)來說是對還是錯。   北京大學(xué)公...

222查看全文


所謂的企業(yè)文化,其實是西方社會的文明產(chǎn)物,我們的傳統(tǒng)文明本身沒有這個概念。所謂的企業(yè)文化,無非就是要提高人的道德素質(zhì),提高人的誠信度,提高人的責(zé)任感,提高人的事業(yè)心。這在我們幾千年的傳統(tǒng)文明中,是最基本的文化底蘊教育,一直都很強調(diào)的這一點,尤其我們的儒家文化思想,幾千年都講一個道理,修身、齊家、治國...

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在婚姻生活中,層出不窮的小三對正常婚姻產(chǎn)生了非常大的干擾甚至是導(dǎo)致婚姻破裂。小三也就成為了中國From EMKT.com.cn老婆(外國老婆對此的態(tài)度似乎寬松一些)欲以誅之的對象。   不僅是婚姻方面,在首次經(jīng)銷商拜訪時,也存在一個第三者干擾的問題。情況有點類似于婚姻中的小三,小三會干擾正常的婚姻,...

203查看全文


賣場要想增強商品對顧客的吸引力,并形成經(jīng)營特色,就必須選擇適銷對路的商品。從本質(zhì)上講,賣場就是一個虛擬的銷售平臺,本身并不具備任何產(chǎn)出和增值的功能,完全依賴于商品的流轉(zhuǎn)來獲取利潤。所以,合適的商品結(jié)構(gòu)是賣場賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。通常說來,賣場在選擇商品時要遵循以下兩個原則:一是商品要與賣場的定位相吻...

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2010年6月8號下午,著名企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷專家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽光正東(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司特約高級顧問葉峰博士,應(yīng)北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司的邀請,為北京電視臺卡酷動畫衛(wèi)視頻道工作人員講授《媒體品牌管理》 葉峰博士是北京交通大學(xué)EMBA首席教授,長期活躍在清華大學(xué)、中山大學(xué)...

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張青一、強化幕僚團隊的功能: 一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心的能力再強,但人力、精力總有其極限,隨著規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)總有一天會超出領(lǐng)導(dǎo)中心能力和精力所能顧及范圍,以致難以繼續(xù)有效掌控,這都需要有人來做CEO在企業(yè)中的第三顆眼睛,需要有人來幫他看他看不到的一些事情。另外在大多數(shù)企業(yè)中,各部門的主管均由技術(shù)轉(zhuǎn)為管...

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雙贏領(lǐng)導(dǎo)力講座系列摘選(下篇) 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【作者劉有法特別說明:管理團隊的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領(lǐng)導(dǎo)力理論體系,創(chuàng)始于2002年,全文5萬多字,因其中團隊管理內(nèi)容占百分之八十,市場營銷內(nèi)...

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營銷九段系列摘選之九 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員。】 【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?!?九段 謀 資(將帥段) ● 市場經(jīng)濟,資本為王。 誰擁有雄厚的資本,誰就擁有市場的話語權(quán)。 (一) 引 ...

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營銷九段系列摘選之八 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員。】 【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?!?八段 謀 勇(將帥段) ● 得賢難;得賢勇更難。 (一) 示 酬 ● 欲奪三軍之氣;先奪三軍之心。 同心...

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營銷九段系列摘選之七 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員。】 【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 七段 謀 賢(將帥段) ● 企因人而立;財因才而聚。 人才在手,可問天下誰主沉??! (一) 識 才 ● ...

201查看全文


營銷九段系列摘選之六 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員。】 【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?!?六段 謀 變(將帥段) ● 兵法講:勝在變。 市場,暗流涌動;不變,很難贏。 變則通;變則活。 (一) ...

180查看全文


營銷九段系列摘選之五 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 五段 謀 勢(將帥段) ● 大智謀于勢;小智謀于力。 大決策需要大視野;經(jīng)營需要國際眼球。 重要事,只有...

237查看全文


營銷九段系列摘選之四 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員。】 【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 四段 謀 譽(將帥段) ● 譽是企業(yè)之魂;是力量;是財富。 口譽能將品牌送向強勢。 利潤有盡;口譽無涯。...

335查看全文


喬春洋:品牌價值觀的種類 在西方發(fā)達國家的品牌發(fā)展過程中,品牌價值觀經(jīng)歷了多種形態(tài)的演變。其中最大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會互利價值觀是比較典型的品牌價值觀,分別代表了三個不同歷史時期西方品牌的基本信念和價值取向。最大利潤價值觀是指品牌經(jīng)營的全部決策和行動都以能否獲得最大利潤作為評價標準...

喬春洋 424查看全文


喬春洋:品牌價值觀的特性 品牌價值觀是以品牌為主體的價值取向,是員工遵奉的基本信念。它是長期積淀的產(chǎn)物,是執(zhí)著追求的結(jié)果。作為品牌文化的核心和基石,與基他文化要素相比,品牌價值觀有如下基本特性: (1) 共享性。品牌價值觀不是為個人所有,而是為全體員工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、內(nèi)驅(qū)力和感召力主...

喬春洋 229查看全文


喬春洋:談?wù)勂髽I(yè)物質(zhì)環(huán)境文化 通過科學(xué)管理,優(yōu)化企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境,為員工提供良好的生產(chǎn)生活氛圍,是企業(yè)重視人的需要,激勵人的工作積極性的重要手段。物質(zhì)環(huán)境建設(shè)既是企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的必需,也是企業(yè)整體形象的重要組成部分,是我們認識一家公司企業(yè)文化的開始。整潔、美觀的廠容廠貌能給人一種賞心悅目的美的享...

喬春洋 197查看全文


案例:以員工為導(dǎo)向的惠普之道 。 七十多年前,兩個剛從美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)的年輕人,用他們僅有的538美元的積蓄,在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠普公司,在2010年的全球品牌排行榜中,惠普名列9位,品牌價值超過273億美金,是什么造就了惠普永不言敗的神話呢?是尊重人、信任人、培養(yǎng)人,以員工做導(dǎo)向的惠普文化。他...

301查看全文


什么叫管理? 一個企業(yè)能否做大,取決于它的經(jīng)營能力,而一個企業(yè)能否做強,取決于它的管理水平。在市場景氣的時候,管理水平?jīng)Q定了一個企業(yè)賺取利潤的多和少,不景氣的時候,管理就對企業(yè)的生死存亡問題起到了決定性的作用。那么什么是管理呢? 管理對于一個組織來說,所涉及的無非就是工作事項與人的問題。是通過管人把...

327查看全文


作者:張青 曾在中人網(wǎng)論壇看到一引起諸多爭議的帖子mdash;mdash;《職位說明書的破產(chǎn)之日到來》,大家之所以這么關(guān)注這個話題,因為國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的職位說明書形同虛設(shè),在這些企業(yè)中,大多數(shù)的管理人員不明白一份有效的職位說明書是自己管人、理事的基礎(chǔ),不懂得如何圍繞對職位說明書的持續(xù)完善來推動知識管...

201查看全文


作者:張青 筆者有次和弟弟聊天,聊得是職場中的個人發(fā)展問題,談話中間,他說到:機會總是給有準備的人的,我說:非常正確,但是人生苦短,我們現(xiàn)在如果能賦予這個lsquo;準備rsquo;清晰的內(nèi)涵,并實施有效的自我管理手段,可有效縮短得到機會的歷程,這個定義lsquo;準備rsquo;內(nèi)容并自我管理的過...

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作者:張青 越來越多企業(yè)開始重視戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也把年度經(jīng)營計劃與預(yù)算編制當(dāng)成了每年底或年初例行的一項重要的任務(wù),但執(zhí)行效果如何呢?有太多的企業(yè),尤其是中小企業(yè)年度經(jīng)營計劃停留在了編制完成階段,致使企圖心是有了,目標也定了,但新的一年開始后,往往是穿新鞋走老路,到年終總結(jié)時,年初定的目標多成了泡影,原...

205查看全文


作者:張青什么是使命? 作為確定的人,現(xiàn)實的人,你就有規(guī)定,就有使命,就有任務(wù),至于你是否意識到這一點,那是無所謂的。這個任務(wù)是由于你的需要及其與現(xiàn)存世界的聯(lián)系而產(chǎn)生的。 這是馬克思對使命的定義,他認為使命感是每個人與生俱來,客觀存在的。 母愛之所以偉大,就在于自然屬性所賦予的使命,使她們甘愿承受十...

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作者:張青什么是價值觀價值觀,通俗的說法就是為人處事的原則。它是支撐人類生活的精神支柱,決定著人類行為的取向,決定了每個人會以什么樣的態(tài)度和信念去開創(chuàng)自己的生活,因而它對于人類的生活具有根本性的導(dǎo)引意義。在生活中,在遵守社會道德規(guī)范的基礎(chǔ)上,有清晰的價值觀體系,并恪守這些原則的人,多讓人產(chǎn)生種肅然起...

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作者:張青組織衰退是相對于組織有效性的一個概念。對管理者和投資者來說,組織有效性是指所投入的資源通過組織系統(tǒng)運作,能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、股東及內(nèi)外部客戶的滿意、組織能夠生存和成長、能給社會做出一定貢獻。組織衰退是指企業(yè)組織資源基礎(chǔ)的削弱。最常見也是最讓人困惑的商業(yè)現(xiàn)象之一是:當(dāng)一個成功的企業(yè)面臨...

205查看全文


喬春洋:品牌價值觀的基本內(nèi)涵 價值觀是指人們在社會實踐中,對選擇各種行為方式、手段和目標是否有價值及價值大小的總的看法和根本觀點。從哲學(xué)上說,價值觀是關(guān)于對象主體有用性的一種觀念;從心理學(xué)上來看,行為主體的價值觀是影響主體行為的一種內(nèi)在的心理因素;從倫理學(xué)的角度看,它卻是影響主體行為的意志因素,是...

喬春洋 239查看全文


喬春洋:品牌價值體系和最高價值 對品牌有價值的對象很多,可以使物質(zhì)客體,也可以是思想觀念,例如顧客就是上帝等。品牌本身的價值也有很多,可以是物質(zhì)價值,也可以是精神價值。這些對有品牌有價值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價值,集合起來就構(gòu)成一個品牌的價值體系。價值體系中的各種價值觀,由于對其品牌...

喬春洋 426查看全文


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