鄧?yán)蠋?老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:授信風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 全流程管控 微貸業(yè)務(wù) 資產(chǎn)保全
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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ISO 50001:2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 2025-01-08
ISO 50001:2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程時(shí)間2025年3月1112日,2天(12H)課程費(fèi)用RMB2500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))開課地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站);深圳: 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。一、課程背景l(fā)當(dāng)下,單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績效改善等問題,建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一,并對企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和有著意義深遠(yuǎn)的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問題,協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源
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新舊QC七大手法 2025-01-08
新舊QC七大手法(十四個(gè)質(zhì)量工具)課程時(shí)間:2025年3月2829日(第一天9:3016:30;第二天9:0016:00;6H/天)課程地點(diǎn):蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào);深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用2400元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書)一、課程背景l(fā)人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛,我們沒有不好好
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8D-小組問題解決的八項(xiàng)原則 2025-01-08
8D小組問題解決的八項(xiàng)原則(實(shí)操版)2天;第一天9:3016:30;第二天9:0016:00;6H/天課程地點(diǎn)蘇州深圳培訓(xùn)費(fèi)用 2400元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書),2人起報(bào)。課程背景?所謂8D方法 (eight disciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。?此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見的介入、使問題的解決能更具條理;?此方式宜由公司各部門人員的共同投入,求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案;?此方式可適用于任何問題,而且能促進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的各部門間有效的溝通。課程內(nèi)容企業(yè)在運(yùn)作過程中,每時(shí)
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金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 2024-12-24
金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營——從優(yōu)秀到卓越價(jià)格:3980元/人 導(dǎo)師:鄧?yán)蠋?班組長金牌講師課程日期:6月2021日(周五周六、上海開課)參訓(xùn)對象:班組長、工段長、領(lǐng)班、車間主任、一線管理者等現(xiàn)場管理人員;【課程背景】班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造型企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者——班組管理干部,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團(tuán)隊(duì),需要有較高的管理能
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生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 2024-12-24
一線主管日常管理生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理價(jià)格: 3980元/人導(dǎo)師:鄧?yán)蠋?課程日期:4月1819日(周五周六 蘇州開課)參訓(xùn)對象:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場管理者【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場,除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外,還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性要求。作為生產(chǎn)活動(dòng)的輸出的PQCDSME※要想在各個(gè)方面都有出色的生產(chǎn)并保持是關(guān)鍵,這些將取決于現(xiàn)場管理者對現(xiàn)場的管理技能。※ P:生產(chǎn)性、Q:品質(zhì)、C:成本、D:納期、S:安全、M:士氣 4、E:環(huán)境但是,作為實(shí)際情況,現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場的管理過程中,存
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商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會(huì)顛覆模式裂變增長【課程背景】中國已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”;“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?!叭亻_講”“匯聚名師大家,線上傳播智慧”,線下有,“商業(yè)重塑”資本班,精選專家顧問,解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能,我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺(tái)。三藏資本,在董事長臧其超的帶動(dòng)下,用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn),以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國連鎖、投融平臺(tái)全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份, 24家掛牌上市。三藏平臺(tái),力爭十年:幫“百萬家”企業(yè)招商,助“十萬家”企業(yè)融資,參股“萬家