任景鋒老師的內訓課程
火力發(fā)電全面運營管理沙盤模擬【課程背景】給你40億人民幣，從建廠開始，連續(xù)運營6年，你能給出什么成果？本課程是讓學員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演，連續(xù)完成26年的經營操作，不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”，在講師每年推演后的總結點評基礎上，加深對電廠整體運作層次理解，體會電廠運營管理的真諦。通過12天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運營決策，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高相關管理素質的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識發(fā)電廠經營管理的實質，而且能夠跨越性地完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到
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高效團隊構建與溝通執(zhí)行力沙盤模擬 講師：任景鋒【課程介紹】 什么是團隊？ 如何打造高效團隊？ 什么樣的團隊才是個好團隊？ 什么是優(yōu)秀的團隊領導者？ 如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數職場人關注和深思的問題。 如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標準答案，評判團隊是否 有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員希望 得到的。 本課程以理論與沙盤推演相結合，為你演繹打造高效團隊的真諦…….
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高效團隊建設與管理沙盤模擬 講師:任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊，這個團隊由若干個小團隊組成，企業(yè)存在的價值就是把目標轉化成結果，而在轉化的過程中，要出色的完成任務，就必須要有出色的團隊。所以，只有建設高績效團隊，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點，就要知道團隊要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復制。企業(yè)要根據自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設適合自己的實用高效團隊。 本課程以理論與沙盤推演相結合，為你演繹管理團隊的真諦……. 課程分三個階段： 第一階級，團隊管理：講解團隊建設與管
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高效團隊構建與執(zhí)行力提升沙盤模擬 （新員工培訓：1天大綱） 講師：任景鋒【課程介紹】 什么是團隊？ 如何打造高效團隊？ 什么樣的團隊才是個好團隊？ 什么是優(yōu)秀的團隊領導者？ 如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數職場人關注和深思的問題。 如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標準答案，評判團隊是否 有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員希望 得到的
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非財務經理人的財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程 講師：任景鋒【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，把學員分成若干虛擬企業(yè)，每個企業(yè)由48人組成，分別扮演企業(yè)的總經理、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練46年企業(yè)經營的全過程。通過模擬使學員在企業(yè)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產規(guī)劃、設備投資規(guī)劃、產品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務規(guī)劃等企業(yè)經營活動中學習財務報表、財務分析、財務投資、財務融資、財務評價等財務管理相關技能和方法。課程以游戲的形