管理資源網(wǎng)
王長震老師
王長震 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王長震老師培訓聯(lián)系微信

王長震老師培訓聯(lián)系微信

王長震

掃一掃,關注公眾號

王長震

王長震老師的內(nèi)訓課程

高效員工的七項修煉沙盤課程(課程時長1天)課程背景:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? 執(zhí)行力危機!本課程將使學員學會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認知和快速地找準自己在組織中的角色和定位,用更職業(yè)化的思維和眼光去看待企業(yè)與個人的關系,幫助學員由內(nèi)而外的提高自己的管理知識與技能,領會工作中全局思維的重要性,掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法,實現(xiàn)個人、團

 王長震查看詳情


班組建設之六脈神劍沙盤模擬 ——帶人帶心的藝術 主講:王長震課程背景:工作中,有沒有類似問題:自從開始帶團隊,每天辛苦又心累團隊意識未開啟,你的眼里只有你表面和諧假團結,下屬執(zhí)行總打折服從只是在表象,下屬內(nèi)心有對抗角色定位有偏差,承上啟下總抓瞎上下溝通效率低,反復溝通成前提給馬吃草馬不跑,激勵總是會失效團隊要點抓不住,忙來忙去不夠數(shù)事情必須親自做,一不去做就出錯人性化和制度化,平衡總是特煩惱課程目標能夠闡述高效團隊的三大要素;能夠運用4A工具當堂完成情景模擬;能夠闡述頭腦風暴法的3步流程;能夠闡述領導者5權的具體內(nèi)容,并當堂完成案例分析;能

 王長震查看詳情


從管理到領導——中層管理能力提升課程背景: 如何使組織中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻?如何使利益不同的人相互支持。 企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術骨干,其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累,缺乏系統(tǒng)的領導力建設培養(yǎng)與培訓,導致管理過程中領導行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐,領導效能不高。 本課程以管理領導理論為架構,使受訓者較為系統(tǒng)地形成從管理到領導的認知進階,理解、領會領導力的構成要素和運用策略,掌握領導權力運用原理,以領導力模型體系提升領導角色認知水平與全方位領導關系建立能力

 王長震查看詳情


從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程(課程時長2天)(專家講解+案例討論+實操訓練)【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理等高管人員 學時安排:二天(12小時)課程收益本課程讓領導者正確認知戰(zhàn)略和戰(zhàn)略形態(tài),從而有效認知企業(yè)經(jīng)營與管理;幫助領導者樹立前瞻、有遠見的戰(zhàn)略眼光,建立有廣度和寬度的戰(zhàn)略格局;學會運用

 王長震查看詳情


打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程 主講:王長震【講師介紹】★ 游戲化沙盤師董會 發(fā)起人★? 多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判 輔導點評專家★ ?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★ ?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★ PTT國際認證培訓師 ★ ?國家高級沙盤教練★ 沙盤教練認證班導師 ★ 六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★ 已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★ 內(nèi)訓課程返聘率高,公開課復訓率高,客戶好評度高★一線工作經(jīng)驗十年以上,授課經(jīng)驗七年以上【課程大綱】一、團隊與團隊凝聚力 ? 什么

 王長震查看詳情


大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程【課程目標】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),分析大數(shù)據(jù)的應用價值;大數(shù)據(jù)作為工具,如何幫助企業(yè)提升運營效率,提升企業(yè)利潤;再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革,怎樣改變企業(yè)管理、社會治理的思維;再到大數(shù)據(jù)引起的國家管理、企業(yè)管理文化的變革;最后探討了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)展機遇及新利潤增長點。通過本課程的學習,達到如下目的:了解大數(shù)據(jù)的基本面,以及大數(shù)據(jù)在各領域中的應用價值。了解大數(shù)據(jù)在工具、思維和文化上的變革,

 王長震查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有