高思祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《招聘與離職面談技巧與風(fēng)險防范》中國管理科學(xué)研究院講師：高思祿培訓(xùn)收益：1、防范勞動爭議，控制人事風(fēng)險；2、了解招聘面談的技巧；3、了解員工入職、在職與離職管理、離職面談技巧；4、員工入職與離職的風(fēng)險防范。培訓(xùn)背景：員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動爭議的風(fēng)險高發(fā)地帶……據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，大約80的企業(yè)有一套相對穩(wěn)定的招聘與甄選制度，但是具有離職員工關(guān)系管理意識并建立了面談記錄制度的不到10，而能夠根據(jù)對離職員工面談記錄
高思祿查看詳情
招聘與面試技能提升實務(wù)——掌握招聘管理，疏通人才渠道！中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿培訓(xùn)收益：1、了解招聘管理的意義與做法；2、掌握各招聘管理問題的解決之道；3、認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)，并有效的避免。培訓(xùn)背景：現(xiàn)在招聘渠道繁多，該如何選擇？人力資源部門與業(yè)務(wù)部門在招聘中應(yīng)怎樣配合？如何在面試過程中，對應(yīng)聘者進(jìn)行深入的素質(zhì)與才能的識別？如何識別“人才”的陷阱，甄選到真正符合公司企業(yè)文化的“良材”？課程特色：實操+案例+情景模擬+小組討論課時數(shù)量：1天 6小時培訓(xùn)大綱：引子：招聘管理中的“六大誤區(qū)”1、招聘的定位不清，注重名氣，忽略實效2、注重面試者學(xué)歷，忽略潛力與工作能力3、注重工作穩(wěn)定性的絕對
高思祿查看詳情
《卓越績效管理》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研和實踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。本課程以提升組織績效管理、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、搭建績效管理體系為核心，掌握企業(yè)的組織目標(biāo)與績效管理的專業(yè)性和核心價值！歡迎走進(jìn)具有多年大型生產(chǎn)企業(yè)人資工作經(jīng)歷的著名企管專家高思祿 老師的經(jīng)典課程《卓越績效管理》?！菊n時數(shù)量】系統(tǒng)學(xué)習(xí)1天，6小時（6小時/天）【課程對象】公司總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效考核主管、績效專員、財務(wù)等績效考核相關(guān)
高思祿查看詳情
《投融資管理與資本運(yùn)營》 講師：高思祿【課程收益】1、熟練掌握企業(yè)融資方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略；2、了解IPO、新三板、并購重組等證券化的標(biāo)準(zhǔn)和條件，確定企業(yè)自身資本運(yùn)作路徑；3、完成從股權(quán)設(shè)計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造?！菊n程對象】企業(yè)財務(wù)管理人員【課程大綱】投融資管理課程內(nèi)容：模塊一、企業(yè)融資實務(wù)1.中國企業(yè)融資模式分析與選擇2.債權(quán)融資與股權(quán)融資3.企業(yè)債券融資4.企業(yè)典當(dāng)融資5.企業(yè)信托融資6.企業(yè)融資成本分析與運(yùn)用7.案例分析
高思祿查看詳情
系統(tǒng)思維與問題分析與解決中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：??? 本課程結(jié)合講師多年的實戰(zhàn)管理及培訓(xùn)，顧問經(jīng)驗，精心開發(fā)而成。針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強(qiáng)有力的方法來更加有效地處理這些問題。本課程教授的系統(tǒng)思維技巧，能幫助人們提出正確的問題,找到原因，制定正確的決策，直至決策付諸實施，并實施出于你的掌控之下。??? 這套課程使得您：1. 學(xué)會國際通用的系統(tǒng)思維方法和流程；2. 掌握決策的方法和流程，讓決策不再困難；3. 掌握系統(tǒng)思維. 決策. 以及把決策轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊行動的一套工具；4. 提升自己的思維能力，決策質(zhì)量，讓人生少走彎路，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
高思祿查看詳情
《校園招聘的組織與招聘技巧》講師：高思祿【課程背景】※一直招不到合適的人？※根本無人到公司來面試？※面試者明明答應(yīng)來面試，我不敢出去，等了一天也沒有來，忍不住的打電話過去，回復(fù)今天不來了，改日再來或干脆爽約了？※面試后的候選人不復(fù)試？※來面試的人都不符合公司崗位要求？※好不容易到崗報到的入職者一周、一月、三月、半年陸陸續(xù)續(xù)的離開了公司，為什么剛培養(yǎng)好的員工對崗位熟悉了并沒有為公司創(chuàng)造價值反而就離開了公司……※或許第一步你就做錯了，或許錯在面試海報、或許錯在招聘渠道、或許錯在面試流程、或許錯在面試官、也或許錯在沒有讀懂面試者。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是