管理者的成長引擎新晉管理者 講師：譚雪課程時長：2天授課對象：業(yè)務精英，骨干員工，新晉管理者，儲備干部課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組競賽課程背景：組織的健康發(fā)展必然伴隨著管理人才的流動和補給；企業(yè)的經營擴張也對新晉管理者提出更多更快捷的培育需求，企業(yè)的骨干精英發(fā)展需要完成從單兵高能到團隊賦能的轉變；管理人才的持續(xù)培育和成長是企業(yè)快速發(fā)展的命脈，持續(xù)運作的管理成長引擎培育模式是幫助骨干員工邁向管理者的人才戰(zhàn)略關鍵策略。重點剖析管理者的自我認知與定位，從業(yè)務骨干到管理者的心態(tài)轉變，團隊目標設定及團隊成員成長輔導與合理授權管理的技巧。

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