成交共贏優(yōu)勢(shì)談判十八招中國(guó)古商訓(xùn)：“財(cái)富來(lái)回滾，全憑舌上功”。商務(wù)談判講“利”，不要講“理”，上法院才講“理”，談判桌不是講“理”的地方，談判的核心是“利害”。世界上沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益?！獪厮诡D·丘吉爾培訓(xùn)背景：談判是實(shí)力的比拼，是智慧的較量；更是謀略的角逐。從諸葛亮的舌戰(zhàn)群儒到周恩來(lái)的萬(wàn)隆風(fēng)采，從基辛格的能言善辯到鄧小平的睿智靈活，處處都體現(xiàn)著高超的談判藝術(shù)，閃爍著人性的光輝。國(guó)與國(guó)之間交往的橋梁是外交部，企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系的紐帶是銷(xiāo)售部，國(guó)與國(guó)之間的利益分配大多是由外交官們對(duì)外“交往”出來(lái)的，企業(yè)的利潤(rùn)大多是由優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)員們?cè)诤褪袌?chǎng)的博弈中實(shí)現(xiàn)的。“怎么賣(mài)比怎么

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優(yōu)勝要賬催款十八招課程背景：銷(xiāo)售難，要賬更難，甚至難于上青天！不鋪貨難以上銷(xiāo)售量，不鋪貨市場(chǎng)占有率難以維持和提升，鋪貨又擔(dān)心因市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云詭異貨款難以回收。君不見(jiàn)，許多業(yè)績(jī)良好、表面看來(lái)蒸蒸日上的企業(yè)偏偏因?yàn)閼?yīng)收賬款長(zhǎng)時(shí)間難以回收導(dǎo)致資金鏈斷裂而迅速衰落，甚至破產(chǎn)。那么，有沒(méi)有鋪貨但又能確保貨款安全的辦法呢？其實(shí)，只要科學(xué)運(yùn)作，認(rèn)清其中的規(guī)律，就可以使貨款的現(xiàn)金流順暢的收放自如。培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)規(guī)律，確保貨款安全回收培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、銷(xiāo)售人員、信用管理人員培訓(xùn)收益：一、使學(xué)員整體提升貨款的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)二、學(xué)會(huì)如何避免不良應(yīng)收賬款形成三、識(shí)別可能形成“呆壞賬”的各種因素四、掌握催款要賬的方法和套

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互聯(lián)網(wǎng)+顧問(wèn)式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)授課大綱盡管全球經(jīng)濟(jì)正在起伏波動(dòng)，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，在此背景下，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法，借鑒互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的常用工具、運(yùn)營(yíng)手段和方法等相關(guān)知識(shí)，幫助客戶(hù)高效完成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)分析相關(guān)工作，高效開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，拿下大訂單。知識(shí)型、顧問(wèn)型的咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)模式是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)員們的發(fā)展目標(biāo)和大趨勢(shì)。咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)師不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，他們更加主重的是如何讓客戶(hù)的利益得以增長(zhǎng)，如何提升客戶(hù)客戶(hù)的價(jià)值，幫助客戶(hù)增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。他們提供的不再是單個(gè)產(chǎn)品，而是

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《工匠精神》培訓(xùn)大綱每個(gè)行業(yè)，都有一種靈魂，叫“工匠精神?！蹦鞘且环N令人肅然起敬的品質(zhì)。精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、耐心、專(zhuān)注、堅(jiān)持、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)等等，工匠精神的目標(biāo)是打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無(wú)法匹敵的卓越產(chǎn)品。課程背景：當(dāng)前，整個(gè)社會(huì)都很浮躁，在一切“向錢(qián)看”觀念的誤導(dǎo)下，有的人總在尋求“一夜暴富”的捷徑，結(jié)果往往事與愿違。人們普遍缺少一種把產(chǎn)品做到極致的匠心，匠心是要付出的，要耐得住寂寞。現(xiàn)在世界工業(yè)格局已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，美國(guó)也要回歸制造業(yè)，中國(guó)有中國(guó)智造2025計(jì)劃，九月初，中央專(zhuān)門(mén)制定質(zhì)量興國(guó)的強(qiáng)國(guó)政策，強(qiáng)調(diào)踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，這才是持續(xù)發(fā)展所需要的精神。工匠精神和科學(xué)精神是一對(duì)孿生

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)核心能力建設(shè)大綱翻開(kāi)百年企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)不是一部部創(chuàng)業(yè)史。沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)成功就可以“頤養(yǎng)天年”，創(chuàng)業(yè)精神必須貫穿企業(yè)“基業(yè)常青”的始終，百年老店無(wú)不是經(jīng)過(guò)一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)、N次創(chuàng)業(yè)成功才走到今天，時(shí)代在變革、環(huán)境在變化，企業(yè)的每一次轉(zhuǎn)型、每一次技術(shù)升級(jí)、每一個(gè)新產(chǎn)品的推廣，都是一次創(chuàng)業(yè)的征程。創(chuàng)業(yè)精神能使企業(yè)充滿(mǎn)活力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是創(chuàng)業(yè)的第一課。課程背景：同樣一塊鐵，可以銹蝕消損，也可以百煉成鋼，何也？或風(fēng)吹雨打，或爐火熊熊，置放環(huán)境不同。同樣一只隊(duì)伍，可以碌碌無(wú)為，也可以所向披靡，何也？或松散懈怠，或凝聚有力，團(tuán)隊(duì)向心力不同。當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)是主旋律，既要呼喚個(gè)人的超強(qiáng)能力、英

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360°溝通和優(yōu)勝執(zhí)行力培訓(xùn)大綱溝通的目的是行動(dòng)，高效的行動(dòng)就是執(zhí)行力！只溝通不行動(dòng)是“空轉(zhuǎn)”，只行動(dòng)不溝通是“蠻干”！既善溝通，又善行動(dòng)，才能使組織順暢的運(yùn)行！因此，溝通和執(zhí)行培訓(xùn)必須同時(shí)進(jìn)行。提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有效選擇，化解不同的見(jiàn)解與意見(jiàn)，建立共識(shí)。企業(yè)管理者力求帶領(lǐng)大家將管理的問(wèn)題現(xiàn)狀與隱患解決到位,不僅可以有效地消除溝通盲點(diǎn)，解決問(wèn)題，更重要的是能未雨綢繆，防止問(wèn)題的產(chǎn)生和阻止問(wèn)題的惡化。從咨詢(xún)的角度剖析成功企業(yè)的溝通體系，通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練與互動(dòng)體驗(yàn)，讓企業(yè)的管理人員深刻體會(huì)溝通問(wèn)題的解決之道，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。掌握溝通的原理和目的、

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