歐邦櫥具公司代理店管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):161

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

歐邦櫥具公司代理店管理制度
歐邦櫥具公司代理店管理制度

第一章 總則
第一條:本規(guī)定的主旨
本規(guī)章規(guī)定重慶市萬(wàn)州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司(以下簡(jiǎn)稱歐邦櫥具)與代理店之間的交易有關(guān)事項(xiàng)。
第二條:代理店的銷售區(qū)域
代理店可行銷售的區(qū)域,依協(xié)議來(lái)決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng),應(yīng)事前與歐邦櫥具公司聯(lián)絡(luò),取得其認(rèn)可。而在某種情況下,歐邦櫥具公司必須估計(jì)此店與其他代理店的競(jìng)爭(zhēng)情況,做深入的調(diào)查與研究,確定無(wú)顯著影響后方可予以認(rèn)可。
第三條:經(jīng)營(yíng)商品
代理店所經(jīng)營(yíng)的商品必須是由歐邦櫥具公司生產(chǎn)、附有歐邦櫥具公司商標(biāo)的所有產(chǎn)品。
第四條:銷售責(zé)任額
代理店的每月銷售責(zé)任額為 萬(wàn)元以上。但此責(zé)任額必須是第三條規(guī)定商品的總額。
代理店須于每月25日之前,向歐邦櫥具公司提出下個(gè)月份的銷售預(yù)定。
第五條:經(jīng)銷處等的設(shè)置
代理店可在自己的責(zé)任范圍下設(shè)置經(jīng)銷處及代辦處等。但設(shè)置之前須與歐邦櫥具公司聯(lián)絡(luò),取得其認(rèn)可方能實(shí)施。
第六條:銷售價(jià)格
貨自我經(jīng)發(fā)給代理店的商品價(jià)格與代理店賣給顧客的售價(jià),必須依照另外規(guī)定的價(jià)格表來(lái)進(jìn)行。前項(xiàng)的價(jià)格如發(fā)生變更,前者須經(jīng)雙方協(xié)議、后者需依照歐邦櫥具公司的業(yè)務(wù)制度實(shí)施。
第七條:交易保證金等
代理店須照交易額,事前繳交 萬(wàn)元人民幣金額給本公司,做為加盟權(quán)利金,歐邦櫥具公司再發(fā)給此金額范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域給予代理店。
第八條:代理商必須向歐邦櫥具公司提出相關(guān)資料,如必要的資料(例如客戶名冊(cè)、預(yù)估客戶名冊(cè)、銷售計(jì)劃等)。
第九條:歐邦櫥具公司交貨方式與運(yùn)費(fèi)
本公司以歐邦櫥具公司工廠為交貨給代表店的地點(diǎn)。但如代理店另有提出請(qǐng)求,可送貨至其指定地點(diǎn)。
關(guān)于前項(xiàng),如另有聲明則產(chǎn)品的裝箱費(fèi)、運(yùn)費(fèi)由代理店負(fù)擔(dān)。運(yùn)送途中如發(fā)生事故,其費(fèi)用負(fù)擔(dān)由歐邦櫥具公司與代理店雙方經(jīng)由協(xié)議后決定。
第十條:退貨
當(dāng)貨品與代理店的訂購(gòu)內(nèi)容不同,或不良品的制造責(zé)任明顯為歐邦櫥具公司所有時(shí),始能接受退貨條件。
第十一條:付款條件
貨款的繳付與訂貨必須付30%的預(yù)付定金,到貨須馬上付清余款70%。
前項(xiàng)付款以現(xiàn)金給付,后者可以15日以內(nèi)為期的支票為主。
第十二條:暫停出貨
代理店如未能履行前項(xiàng)付款義務(wù),或有違約情況發(fā)生,歐邦櫥具公司將暫停對(duì)其出貨以便觀察。
第二章 對(duì)代理店的支援
第十三條:主旨
為促進(jìn)代理店的銷售績(jī)效、歐邦櫥具公司代理店之間的互助關(guān)系,本章特別制定各種獎(jiǎng)勵(lì)及支援制度。
第十四條:交易獎(jiǎng)勵(lì)制度
以下獎(jiǎng)勵(lì)制度適用于代理店的銷售及付款事宜。
(一)銷售額增進(jìn)的獎(jiǎng)金
代理店三個(gè)月的平均進(jìn)貨額如超過(guò)去年同期三個(gè)月平均額的三成以上,可享下列回扣優(yōu)待:
1.超過(guò)三成者3%;
2.超過(guò)四成者4%;
3.超過(guò)五成者5%;
4.超過(guò)六成以上者6%;
以上計(jì)算是以三個(gè)月為一單位,即"1月-3月","4月-6月","7月-9月","10月-12月"。
(二)前項(xiàng)獎(jiǎng)金的計(jì)算及回扣是以該期的最后一月計(jì)算基準(zhǔn)月。
第十五條:代理店的優(yōu)惠條件
(一)代理店如另外成立的代理店,將可享受代理店的經(jīng)營(yíng)及技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品知識(shí)的指導(dǎo)、配發(fā)宣傳用品、經(jīng)營(yíng)資料及其他種種特惠條件。
(二)后項(xiàng)的代理店規(guī)定另文規(guī)定。

第三章 附則
第十六條:同種產(chǎn)品的仿造限制
代理店未經(jīng)歐邦櫥具公司同意,不得擅自制造第三條中的產(chǎn)品或與其類似的產(chǎn)品,亦不得與其他同業(yè)者訂立契約,進(jìn)行買賣。
第十七條:嚴(yán)守機(jī)密
代理店必須嚴(yán)守與歐邦櫥具公司的有關(guān)交易機(jī)密,不得泄露給第三者。
第十八條:違反規(guī)定的處置
代理店如違反本規(guī)章的各條規(guī)定,歐邦櫥具公司可隨時(shí)解除部分或全部的契約。
第十九條:禁止代理店彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)
代理店須于指定區(qū)域內(nèi),以其售價(jià)來(lái)進(jìn)行銷售活動(dòng),須避免向其他區(qū)域擴(kuò)銷,引起代理店彼此之間無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)。但如經(jīng)歐邦櫥具公司指示時(shí)則不在此限之內(nèi)。
若因前項(xiàng)行為或類似方法,引起代理店之間的競(jìng)爭(zhēng),歐邦櫥具公司將站在公平的立場(chǎng)上,居間調(diào)停予以解決。
第二十條:新代理店的設(shè)置
歐邦櫥具公司在設(shè)置新的代理店之前,須做好充分的調(diào)查與研究,同時(shí)須咨詢代理店的意見(jiàn),居間調(diào)停予以解決。
第二十一條:指定法院
當(dāng)發(fā)生本規(guī)定的相關(guān)紛爭(zhēng)時(shí),由歐邦櫥具公司所在地的管轄法院裁決。
第二十二條:規(guī)定的廢止、修正
本規(guī)定的廢止、修正等事宜須經(jīng)由歐邦櫥具公司與代理商協(xié)議同意后才能實(shí)施。












歐邦櫥具公司代理店管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有