公司母子公司管理制度.doc
綜合能力考核表詳細內容
公司母子公司管理制度
總則
為確立母子公司的出資關系,建立資本聯(lián)結紐帶,規(guī)范母子公司的權利、義務關系,充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關于企業(yè)集團建立母子公司體制的指導意見》(體改生[1998]27號),并結合公司實際情況,特制定本管理制度。
本制度所指母公司為集團有限公司,子公司為集團有限公司全資和控股(絕對或相對控股)子公司。
母子公司權限劃分
母公司是向子公司、參股公司出資并行使出資人(股東)職能,具有資本營運等多種功能的公司制企業(yè)。母公司是公司的決策中心、投資中心和財務中心。
母公司的主要職能是:依照法定程序和公司章程,組織制定和實施公司的長遠規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;開展投融資、企業(yè)購并、資產重組等資本營運活動;決定公司內的重大事項;推進成員企業(yè)的組織結構及產品結構調整;協(xié)調成員企業(yè)之間的關系;編制公司的合并會計、統(tǒng)計報表;統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產;建立公司的市場營銷網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡;有利于形成公司整體經(jīng)營優(yōu)勢的其他功能 。
子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司單獨投資設立的公司為其全資子公司,母公...
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