薪酬管理手冊(cè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

薪酬管理手冊(cè)

湖南家輝基因技術(shù)有限公司
薪酬管理手冊(cè)

目 錄
第一章 總則 1
第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1
第三章 工資級(jí)別 3
第四章 試用期薪酬 3
第五章 加班工資 3
第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4
第七章 薪酬組織與發(fā)放 4
第八章 附則 5


第一章 總則
第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理手冊(cè),是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則
第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制
第三條 本制度所稱員工是指公司所有人員(總裁除外),基層員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工
第四條 根據(jù)公司有關(guān)用工制度,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同以一年為期限;管理干部聘任制度,每年通過(guò)績(jī)效考核實(shí)行一年一聘,技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘
第五條 每年續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),對(duì)經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)證明工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)、調(diào)崗,范圍不低于全體員工的20%,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的基層員工可以越級(jí)晉升,范圍不超過(guò)全體員工的10%;對(duì)部門經(jīng)理以上的管理人員由總裁辦公會(huì)或董事會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級(jí)變動(dòng)
第六條 公司設(shè)立薪酬委員會(huì),負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議
第七條 本制度適用于除總裁以外所有湖南家輝基因技術(shù)有限公司編制內(nèi)的員工
第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第八條 正式員工全部薪酬分為固定工資、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金、特殊津貼和公司福利,其中固定工資包括基本工資、崗位工資
第九條 固定工資中的基本工資為每人每月500元
第十條 崗位工資按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放,具體崗位分級(jí)和發(fā)放方案見附錄一、二
第十一條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別,各個(gè)崗位的工資級(jí)別有一定的浮動(dòng)范圍,總裁辦公會(huì)確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別,人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)基層員工的實(shí)際崗位級(jí)別,報(bào)總裁辦公會(huì)審批。
第十二條 公司薪酬委員會(huì)每年根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)
第十三條 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金根據(jù)每季度、半年或年度的業(yè)績(jī)考評(píng)得分發(fā)放,考核成績(jī)分為A、B、C、D、E五個(gè)級(jí)別。其中,A級(jí):考核分110-100分;B級(jí):考核分100-90分;C級(jí):考核分90-80分;D級(jí):考核分80-70分;E級(jí):考核分70分以下。分別核發(fā)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的120%,100%,80%,40%,0%。
第十四條 總裁、總監(jiān)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例為5:5;其他崗位員工固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例為6:4
第十五條 公司超額完成董事會(huì)要求的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)后,可以發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金
第十六條 每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總裁和董事會(huì)協(xié)議商定
第十七條 在保證基本公平的條件下,總裁辦公會(huì)可以對(duì)總監(jiān)、部門經(jīng)理和部門的獎(jiǎng)金分配進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,部門獎(jiǎng)金由部門經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,報(bào)請(qǐng)總裁辦公會(huì)審批,調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為各個(gè)層次的最高和最低金額的上下變動(dòng)范圍不超過(guò)平均水平的30%
第十八條 員工因申請(qǐng)病事假全年累計(jì)超過(guò)15天,福利假累計(jì)超過(guò)30天(國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12個(gè)月的,年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個(gè)月折算
第十九條 無(wú)論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金,離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)
第二十條 設(shè)立特殊津貼的目的是為補(bǔ)足目前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對(duì)某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額
第二十一條 特殊津貼為過(guò)渡性補(bǔ)貼,獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇,兩年后將取消特殊津貼
第二十二條 公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金,并在員工個(gè)人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除
第三章 工資級(jí)別
第二十三條 工資級(jí)別(職級(jí))按照管理之路、技術(shù)之路、營(yíng)銷之路分為三大類別
第二十四條 管理之路工資級(jí)別劃分為三個(gè)層次,分別為總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層員工層,其中總監(jiān)層分為三級(jí),總監(jiān)可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí);經(jīng)理層分為三級(jí),經(jīng)理可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí);基層員工層分為六級(jí),可在六級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí),見附錄一
第二十五條 技術(shù)之路工資級(jí)別劃分為T1—T10共十級(jí),見附錄一
第二十六條 營(yíng)銷之路工資級(jí)別劃分為T1—T10共十級(jí),見附錄一
第二十七條 員工崗位發(fā)生調(diào)整后,其崗位級(jí)別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,新的崗位級(jí)別需要其所在部門經(jīng)理與人力資源部共同商討確認(rèn)
第四章 試用期薪酬
第二十八條 公司員工試用期一般為兩個(gè)月,特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月
第二十九條 員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同,履行合同義務(wù),按月領(lǐng)取約定的試用期工資
第三十條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定
第三十一條 試用期工資由人力資源部與試用員工單獨(dú)約定
第五章 加班工資
第三十二條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可在國(guó)家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi),經(jīng)與員工協(xié)商后延長(zhǎng)工作時(shí)間或在休息日加班
第三十三條 安排員工加班,應(yīng)先填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,于16:00前送交人力資源部,以便計(jì)算工資
第三十四條 員工加班后,可以將加班時(shí)數(shù)折合倒休時(shí)數(shù)使用,但應(yīng)安排在加班當(dāng)月及第二月使用
第三十五條 因工作需要不能倒休時(shí),公司按勞動(dòng)法規(guī)定支付加班報(bào)酬
第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn)
第三十六條 根據(jù)公司管理制度,病假事假超過(guò)規(guī)定時(shí)間,每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)300元,如遇國(guó)家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整,公司也將隨之調(diào)整
第七章 薪酬組織與發(fā)放
第三十七條 薪酬委員會(huì)主席為公司總裁,副主席為行政總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān),人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席,其他委員包括技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)
第三十八條 薪酬委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo),財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo),人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議
第三十九條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題
第四十條 薪酬委員會(huì)遇有爭(zhēng)議問(wèn)題集體表決解決,表決時(shí)薪酬委員會(huì)主席擁有兩票,其他委員每人一票,表決結(jié)果以半數(shù)以上票數(shù)通過(guò)的決議為最終決議,表決過(guò)程中不允許投棄權(quán)票
第四十一條 具體員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行
第四十二條 人力資源部負(fù)責(zé)給出每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)行政總監(jiān)審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行
第四十三條 總裁辦公會(huì)和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行
第四十四條 員工月固定工資發(fā)放時(shí)間為每月15日,季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為每季度20號(hào)發(fā)放上季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
第八章 附則
第四十五條 根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案
第四十六條 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整
第四十七條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋
第四十八條 本規(guī)定從2002年2月1日起開始實(shí)行,如有其他制度與本制度相抵觸,以總裁辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)

湖南家輝基因技術(shù)有限公司
2001年12月31日

管理之路職級(jí)設(shè)計(jì) 職級(jí)
崗位 總監(jiān)一級(jí) 總監(jiān)二級(jí) 總監(jiān)三級(jí) 經(jīng)理一級(jí) 經(jīng)理二級(jí) 經(jīng)理三級(jí) 員工一級(jí) 員工二級(jí) 員工三級(jí) 員工四級(jí) 員工五級(jí) 員工六級(jí)
技術(shù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
經(jīng)營(yíng)總監(jiān)
行政總監(jiān)
應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室主任
事業(yè)部/子公司經(jīng)理
人力資源行政部經(jīng)理
培訓(xùn)中心主任
發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理
新產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理
公關(guān)市場(chǎng)部經(jīng)理
財(cái)務(wù)部經(jīng)理
董事會(huì)秘書
總經(jīng)理秘書
行政主管
會(huì)計(jì)
出納
審計(jì)
市場(chǎng)研究專員
公共事務(wù)專員
基建專員
前臺(tái)文秘
備注:淺色塊代表職級(jí)調(diào)整范圍,如會(huì)計(jì)崗位對(duì)應(yīng)員工二~五級(jí),深色塊代表最可能職級(jí),如稱職的會(huì)計(jì)可定為員工三級(jí)

技術(shù)之路職級(jí)設(shè)計(jì) 職級(jí)
崗位 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10
高級(jí)研究員/高級(jí)培訓(xùn)師
研究員/培訓(xùn)師
初級(jí)研究員/培訓(xùn)員
備注:技術(shù)總監(jiān)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室主任可按照技術(shù)職級(jí)確定薪酬,也可按照管理職級(jí)確定薪酬

營(yíng)銷之路職級(jí)設(shè)計(jì) 職級(jí)
崗位 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10
高級(jí)品牌經(jīng)理
品牌經(jīng)理
品牌專員
備注:家輝公司在2年后將充分重視品牌塑造與維護(hù),營(yíng)銷領(lǐng)域其他崗位可按照營(yíng)銷之路或管理之路確定職級(jí)



管理職級(jí) 月薪 年固定工資 職務(wù)消費(fèi) 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 崗位津貼 年工資+獎(jiǎng)金 總額 年工資/獎(jiǎng)金
總經(jīng)理 3,800 45,600 28,800 45,600 91,200 120,000 5比5
總監(jiān)一級(jí) 3,400 40,800 18,400 40,800 81,600 100,000 5比5
總監(jiān)二級(jí) 3,200 38,400 3,200 38,400 76,800 80,000 5比5
總監(jiān)三級(jí) 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5
經(jīng)理一級(jí) 3,200 38,400 25,600 64,000 80,000 6比4
經(jīng)理二級(jí) 2,600 31200 20,800 52,000 52,000 6比4
經(jīng)理三級(jí) 2,000 24000 16,000 40,000 40,000 6比4
員工一級(jí) 1,800 21600 14,400 36,000 36,000 6比4
員工二級(jí) 1,600 19200 12,800 32,000 32,000 6比4
員工三級(jí) 1,400 16800 11,200 28,000 28,000 6比4
員工四級(jí) 1,200 14400 9,600 24,000 24,000 6比4
員工五級(jí) 1,000 12000 8,000 20,000 20,000 6比4
員工六級(jí) 800 9600 6,400 16,000 16,000 6比4

備注:當(dāng)聘請(qǐng)非常優(yōu)秀的高級(jí)員工時(shí),可酌情使用崗位津貼



營(yíng)銷職級(jí) 月薪 年固定工資 職務(wù)消費(fèi) 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 崗位津貼 年工資+獎(jiǎng)金 總額 年工資/獎(jiǎng)金
M1 6,000 72,000 108,000 180,000 180,000 4比6
M2 5,000 60,000 90,000 150,000 150,000 4比6
M3 3,800 45,600 68,400 114,000 114,000 4比6
M4 3,000 36,000 54,000 90,000 90,000 4比6
M5 2,600 31,200 46,800 78,000 78,000 4比6
M6 2,200 26,400 39,600 66,000 66,000 4比6
M7 1,800 21,600 32,400 54,000 54,000 4比6
M8 1,400 16,800 25,200 42,000 42,000 4比6
M9 1,000 12,000 18,000 30,000 30,000 4比6
M10 600 7,200 10,800 18,000 18,000 4比6

備注:當(dāng)聘請(qǐng)非常優(yōu)秀的高級(jí)員工時(shí),可酌情使用崗位津貼



技術(shù)職級(jí) 月薪 年固定工資 職務(wù)消費(fèi) 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 崗位津貼 年工資+獎(jiǎng)金 總額 年工資/獎(jiǎng)金
T1 6,000 72,000 72,000 144,000 144,000 5比5
T2 5,000 60,000 60,000 120,000 120,000 5比5
T3 4,000 48,000 48,000 96,000 96,000 5比5
T4 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5
T5 2,000 24,000 24,000 48,000 48,000 5比5
T6 1,800 21,600 21,600 43,200 43,200 5比5
T7 1,600 19,200 19,200 38,400 38,400 5比5
T8 1,400 16,800 16,800 33,600 33,600 5比5
T9 1,200 14,400 14,400 28,800 28,800 5比5
T10 1,000 12,000 12,000 24,000 24,000 5比5

備注:當(dāng)聘請(qǐng)非常優(yōu)秀的員工時(shí),可酌情使用崗位津貼


薪酬管理手冊(cè)
 

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