城市經(jīng)營(yíng)的十大抉擇(下)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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城市經(jīng)營(yíng)的十大抉擇(下)
城市經(jīng)營(yíng)的十大抉擇(下) 抉擇之六:變“公共產(chǎn)品”為“城市商品”經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為,燈塔是公共產(chǎn)品,只能 由政府提供,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)也是由政府提供。但科斯考察了英國(guó)17世紀(jì)下頁(yè)到18世紀(jì)上頁(yè) 的 歷史,發(fā)現(xiàn)那時(shí)燈塔是由私人提供的,而且并沒(méi)有表現(xiàn)出私人缺乏投資于燈塔的動(dòng)力, 以 及缺乏經(jīng)濟(jì)效率。 在我國(guó),軌道交通部門(mén)過(guò)去是徹底的計(jì)劃體制,城市地鐵和其他軌道交通皆由政府投 資建設(shè),政府出面經(jīng)營(yíng)。最近上海市則實(shí)行“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)收益”的軌道交通投融 資體制。 對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)教授張軍評(píng)論說(shuō):市場(chǎng)其實(shí)是一種理念。 第一節(jié) 城市管理觀念的欠帳 管理學(xué)中有一個(gè)成本法則,說(shuō)質(zhì)量問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段、制造階段和銷(xiāo)售階段解決,付出 的成本之比是1:10:100! 觀念存在于任何一個(gè)決策之前,觀念上欠了一筆帳,要在建設(shè)中付出百倍的代價(jià)! 一、公共產(chǎn)品的短缺 隨著恩格爾系數(shù)的降低,人們消費(fèi)公共產(chǎn)品在支出中的比重,會(huì)不斷加大。簡(jiǎn)單說(shuō), 吃飯穿衣將越來(lái)越不占消費(fèi)的大頭,而接受高等教育、享受藝術(shù)、文化,享受現(xiàn)代城市 的 基礎(chǔ)設(shè)施等等,在支出的比例會(huì)上升。 進(jìn)入90年代以來(lái),中國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)告別了短缺時(shí)代,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的推動(dòng)下, 城市化開(kāi)始進(jìn)人加速階段,而作為公共產(chǎn)品的城市基礎(chǔ)設(shè)施,與消費(fèi)品相反,越發(fā)顯得 短 缺。 有統(tǒng)計(jì)說(shuō),全國(guó)近2/3的城市存在著不同程度的供水不足問(wèn)題;約70%的城市尚未形 成城市干道網(wǎng),交通不暢、道路堵塞十分嚴(yán)重;城市排水管網(wǎng)普及率僅60%左右,城市 污 水集中處理率不足10%。 如果考慮到我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施的短缺,是在本來(lái)就很低的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下表現(xiàn)出來(lái)的,問(wèn) 題就更顯嚴(yán)重。我國(guó)城市居民生活用水、用電的人均消費(fèi)水平均與發(fā)達(dá)國(guó)家存在相當(dāng)大 的 差距。我國(guó)城市燃?xì)鈿饣蕛H60%左右;北方地區(qū)的城市集中供熱普及率還不足20%, 供 熱標(biāo)準(zhǔn)還比較低,相當(dāng)多實(shí)際上需要采暖供熱的城市還未建立供熱系統(tǒng);城市熱水供應(yīng) 系 統(tǒng)的建立尚處于起步階段;人均公共綠地面積僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/6~l/10;城市防洪能 力普遍偏低。 據(jù)聯(lián)合國(guó)有關(guān)組織的研究和建議,發(fā)展中國(guó)家的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資比例,一般應(yīng) 維持在同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3%~5%的水平上,或者為固定資產(chǎn)投資的10%~ 15%,這 樣才能確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求相協(xié)調(diào)。 發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)也表明,在工業(yè)化和城市化的發(fā)展起飛階段,保持必要的基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)投資比例是十分關(guān)鍵的。許多發(fā)達(dá)國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到很高水平、經(jīng)濟(jì)總量巨大的 情 況下,城市基礎(chǔ)設(shè)施投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重仍維持在l.5%左右,占固定資產(chǎn)投資 的 比重6%左右。而我國(guó)地市基礎(chǔ)設(shè)施投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重長(zhǎng)期不足1%,最高年份 也 僅達(dá)到1.5%;城市基礎(chǔ)設(shè)施投資在全社會(huì)固定資產(chǎn)中的比重長(zhǎng)期不足3%.最高年份亦 僅為4.1%。 依據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)濟(jì)起飛過(guò)程中,城市交通、電力和電訊業(yè)投資的增長(zhǎng)應(yīng)快于加工 工業(yè)投資增長(zhǎng),沒(méi)有這些部門(mén)的超前發(fā)展,就不可能有經(jīng)濟(jì)的成功起飛。在中國(guó)特定的 體 制背景下,公共物品的投資基本依靠政府進(jìn)行,而政府財(cái)力又難以全部滿足投資需要, 這 使得其供給嚴(yán)重滯后于加工工業(yè)發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)起飛的瓶頸障礙。 二、公共產(chǎn)品的短缺源于思路短缺 公共產(chǎn)品短缺的背后,是城市經(jīng)營(yíng)思路的短缺。 長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制最大的影響,并不是有形的工程和企業(yè),而是在我們的頭腦中所形 成的思維定勢(shì)。提到城市水、電、氣、熱、公交等公共產(chǎn)品,長(zhǎng)期都是財(cái)政補(bǔ)貼的行業(yè) , 其商品屬性被忽視,基本上被看作是無(wú)償?shù)母@苑峙洹U载?cái)政補(bǔ)貼方式來(lái)維持其 低 效運(yùn)營(yíng)。這樣的公共經(jīng)濟(jì)建設(shè)的量越大,政府背的包袱就越重,形成“建設(shè)越多、虧損越 大;投資越多,黑洞越深”的惡性循環(huán)。 公共產(chǎn)品的價(jià)格強(qiáng)制,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)有的價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制失靈,對(duì)經(jīng)營(yíng)公共產(chǎn)品 和服務(wù)的企業(yè)無(wú)吸引力,加之管理部門(mén)缺乏資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí),不能將現(xiàn)有的存量資產(chǎn)盤(pán)活 , 使得依靠政府實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)成為不得已的選擇。 公用事業(yè)沿襲了數(shù)十年的“輸血機(jī)制”,必然導(dǎo)致體能衰退,既沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力,更沒(méi) 有內(nèi)在動(dòng)力。如同康燕在《解讀上?!分兴f(shuō),試想政府撥給企業(yè)三分錢(qián),要求為老百姓 提供六分錢(qián)的服務(wù),而讓老百姓滿意又要花九分錢(qián)的成本。其結(jié)果一定是,政府投入無(wú) 結(jié) 果,不滿意;企業(yè)費(fèi)力不討好,沒(méi)方向;老百姓需求沒(méi)滿足,不開(kāi)心。 三、觀念的差距導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施的差距 基礎(chǔ)設(shè)施的差距決定了城市在競(jìng)爭(zhēng)中的位勢(shì),經(jīng)濟(jì)學(xué)是選擇的藝術(shù),一個(gè)保守的思路, 也可能就錯(cuò)過(guò)了下一輪競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī),一步趕不上,步步趕不上。 高波從基礎(chǔ)設(shè)施的角度,對(duì)滬寧兩地做了一個(gè)比較:改革開(kāi)放以來(lái),特別是1990年代 初開(kāi)始的大規(guī)模浦東開(kāi)發(fā),大大促進(jìn)了上海的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是大的交通框架 基 本形成(如地鐵的建成開(kāi)通)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了較好的條件。導(dǎo)致城 市 邊緣和地鐵沿線的上地開(kāi)發(fā)迅速熱起來(lái),房地產(chǎn)價(jià)格空間擴(kuò)大,使上海房地產(chǎn)市場(chǎng)加速 進(jìn) 人大眾消費(fèi)階段。 相比而言,南京的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖有較大進(jìn)展,但大的交通框架尚未形成,規(guī)劃建設(shè) 的檔次不高,直接影響了城市化發(fā)展的水平和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展,并未具備作為中心城 市 應(yīng)有的地位和功能。與老城區(qū)僅一河(秦淮河)之隔的“長(zhǎng)江新城”,位于長(zhǎng)江之濱,總 規(guī)劃開(kāi)發(fā)面積為42平方公里,但最初功能定位只是一個(gè)大型居住區(qū),而非有明確功能分 區(qū)、 實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)的中心城區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,區(qū)內(nèi)地鐵何時(shí)開(kāi)工建設(shè)遙遙無(wú)期。江寧 新 城與亞?wèn)|新城能不能迅速熱起來(lái),一個(gè)關(guān)鍵因素將取決于交通設(shè)施的發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施特 別 是交通設(shè)施建設(shè)滯后成為南京城市化、再城市化和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的瓶頸,制約了有效需求 。 南京的地鐵一號(hào)線主要在老城區(qū),雖將對(duì)南京城市發(fā)展產(chǎn)生一定作用,但對(duì)長(zhǎng)江新城、 江 寧新城與亞?wèn)|新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的直接推動(dòng)力不強(qiáng),如果先開(kāi)工建設(shè)二號(hào)線或三號(hào)線也許效 果 將更好。 第二節(jié) “市場(chǎng)其實(shí)是一種理念” 根據(jù)規(guī)劃,上海將在不遠(yuǎn)的將來(lái)建造總長(zhǎng)570公里的城市軌道交通,其中地鐵384公里, 輕軌186公里,21條軌道線路,在亞洲已不輸于東京和香港。 這意味著上海每年要建設(shè)15-20公里的軌道,每年需投入約100億元的資金,這還不 包括諸如購(gòu)置車(chē)輛等其他的匹配投資。這筆錢(qián)絕非小數(shù)。 在我國(guó),軌道交通部門(mén)過(guò)去是徹底的計(jì)劃體制,城市地鐵和其他軌道交通皆由政府投 資建設(shè),政府出面經(jīng)營(yíng)。上海市則實(shí)行“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)收益”的軌道交通投融資體 制。 對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)教授張軍撰文評(píng)論說(shuō):市場(chǎng)其實(shí)是一種理念。毫無(wú)疑問(wèn),大都會(huì)建設(shè) 需要相當(dāng)大的資金投入,但問(wèn)題是需要投入什么樣的資金。 傳統(tǒng)的投資理念格式化在財(cái)政資金上,對(duì)于現(xiàn)代的城市建設(shè),猶如“老牛拉破車(chē)”, 更重要的是,這種理念和相應(yīng)的體制壓抑了許多本來(lái)可資利用的商業(yè)機(jī)會(huì),堵住了本來(lái) 可 以更有效利用和使用資金的路徑。 所以,投資理念的轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵。事情常常就是這樣,換一個(gè)思路想問(wèn)題,答案唾手可 得。今天到過(guò)上海的中外人士無(wú)不對(duì)大上海都會(huì)建設(shè)的日新月異感到驚訝和震撼。我想 , 上海城市基礎(chǔ)設(shè)施和都會(huì)面貌的快速進(jìn)步與其說(shuō)是靠了資金,還不如說(shuō)是靠了新的理念 , 一種商業(yè)運(yùn)作的理念。 其實(shí),考慮到城市軌道交通具有很強(qiáng)的“外溢效應(yīng)”,即它的延伸能給當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn) 和商家?guī)?lái)價(jià)值增值和獲益的機(jī)會(huì),再加上地下軌道具有巨大的連帶搭載功能(如電纜 、 光纜或其他資訊傳遞),車(chē)站車(chē)輛享有巨大的廣告優(yōu)勢(shì)等等,權(quán)利的分層和分解便孕育 著 巨大的商機(jī)。如能讓地方和企業(yè)參與投資和營(yíng)運(yùn),交換使用權(quán),甚至分享所有權(quán),不失 為 政府巧妙進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作之計(jì)謀。 上海軌道交通投融資體制的這次改革,正是市場(chǎng)理念的又一次嘗試。按照現(xiàn)有的改革 方案,把整體軌道交通分層為投資、建設(shè)、營(yíng)運(yùn)和監(jiān)管四個(gè)界面,相互分離,可以解決 軌 道交通建設(shè)的融資多元化,加快建設(shè)的速度,也可以在事實(shí)上形成營(yíng)運(yùn)上的競(jìng)爭(zhēng)性格局 。 這一步邁出來(lái)了,計(jì)劃與市場(chǎng)才真正做到了結(jié)合。這是“市場(chǎng)理念”的勝利。 一、市政設(shè)施都是公共產(chǎn)品么? 經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)產(chǎn)品還有一種流行的分類(lèi),即公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品。公共產(chǎn)品是不具有排 斥性和競(jìng)爭(zhēng)性的商品。國(guó)防被認(rèn)為是最典型的公共產(chǎn)品,因?yàn)槟阆M(fèi)國(guó)防產(chǎn)品,別人同 樣 可以消費(fèi),而且消費(fèi)數(shù)量也不因?yàn)橐粋€(gè)人的社會(huì)地位、收入狀況、納稅多少而有所區(qū)別 。 對(duì)于具有純粹公共產(chǎn)品性質(zhì)的公共設(shè)施與服務(wù),由于無(wú)法制定價(jià)格也不可能收費(fèi),因此 只 能通過(guò)政府投資免費(fèi)提供,并以向全體社會(huì)成員征稅的方式來(lái)解決經(jīng)費(fèi)來(lái)源。 私人產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)性和排他性,競(jìng)爭(zhēng)性是說(shuō)不同的人要消費(fèi)都想消費(fèi)某一項(xiàng)產(chǎn)品時(shí), 價(jià)高者得。排他性表現(xiàn)在一個(gè)人消費(fèi)了別人就不可能再消費(fèi)。比如一瓶啤酒,你花錢(qián)購(gòu) 買(mǎi) 才能消費(fèi),而你消費(fèi)了這瓶啤酒,別人永遠(yuǎn)無(wú)法再消費(fèi)這同一瓶啤酒了。因此私人產(chǎn)品 一 般要以市場(chǎng)交易方式來(lái)提供。 從公共產(chǎn)品的角度,反觀市政設(shè)施,就會(huì)發(fā)現(xiàn)以往常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū):實(shí)際上,除了國(guó) 防、治安之外,許多公用設(shè)施例如郵政、公交、電信一類(lèi)公用設(shè)施并不具有“非排它性” 、 由全體納稅人來(lái)共同負(fù)擔(dān)是有失公平的。對(duì)于這一類(lèi)公共產(chǎn)品來(lái)說(shuō),國(guó)際上就傾向于以 收 費(fèi)的方式來(lái)取得相關(guān)收入,以沖抵政府的投入。例如在香港,就有著嚴(yán)格的“用者自付” 制度,曾蔭權(quán)在“1996-97財(cái)政年度香港政府財(cái)政預(yù)算案”中就曾提到:“基于社會(huì)的整 體利益,對(duì)某些服務(wù)會(huì)給予大量資助,從而可以免費(fèi)提供這些服務(wù),或只收回小部分成 本。 這就是我們提供醫(yī)院服務(wù)、教育及公共房屋時(shí)所依循的理?yè)?jù)。不過(guò),對(duì)于政府提供的其 他 服務(wù),如果并沒(méi)有明確的社會(huì)需要,我們便要恪守用者自付及收回全部成本的原則。使 用 這些服務(wù)的人,往往是基于商業(yè)上需要而使用服務(wù),理應(yīng)支付全部成本。我認(rèn)為,要納 稅 人津貼這些服務(wù),實(shí)在于理不合。用者自付原則是本港公共財(cái)政制度不可或缺的一環(huán)。 倘 若我們既要繼續(xù)提供有大量資助的服務(wù),同時(shí)又要維持低稅率,便必須在這兩方面求取 平 衡。以納稅人利益作為代價(jià)的短期措施,只會(huì)損害本港公共財(cái)政的穩(wěn)固基?!庇袑W(xué)者把介 于公共產(chǎn)品與私人產(chǎn)品之間的物品定義為“俱樂(lè)部物品”。所謂俱樂(lè)部物品,是指那種兼 有私人物品與公共物品的某些特性,但又不完全等同于私人物品或純公共物品的公共品 。 而凡是不屬于純粹公共物品的領(lǐng)域,就可以通過(guò)市場(chǎng)供給。從實(shí)踐上看,對(duì)于具有非純 粹 公共物品性質(zhì)的公共設(shè)施與服務(wù),讓市場(chǎng)發(fā)揮作用效率更高。世界銀行在以“為發(fā)展提供 基礎(chǔ)設(shè)施”為主題的1994年世界發(fā)展報(bào)告中,對(duì)不發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的普遍缺乏并且在這 方面投資效率低下的狀況提出研究建議,其中最主要的就是商業(yè)化經(jīng)營(yíng)和引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 。 二、價(jià)格補(bǔ)貼是社會(huì)主義的特征么? 以往在我們的意識(shí)里,對(duì)于政府提供的公用設(shè)施服務(wù)的價(jià)格補(bǔ)貼,被視作社會(huì)主義制 度優(yōu)越性的一種表現(xiàn)。其實(shí),無(wú)論經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”還是老百姓所謂 “羊毛出在羊身上”,都表明一個(gè)簡(jiǎn)單道理:辦任何事都要花成本。不當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼一定會(huì)造 成效率與公平的損失。 市政公用設(shè)施的價(jià)格也是一樣,補(bǔ)貼使什么人受益?補(bǔ)貼的錢(qián)從哪里來(lái)?這些都是實(shí) 實(shí)在在的問(wèn)題。早在許多年前,當(dāng)我們還在用一毛錢(qián)的郵票寄信的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于 軾 先生就以解剖刀一般的邏輯,分析了郵資補(bǔ)貼的弊端:政府對(duì)郵資的補(bǔ)貼,是既不利于 效 率又無(wú)助于公平的定價(jià)政策?,F(xiàn)在一封本市平信僅貼0.1元的郵票,外地郵資僅0.2元。 實(shí) 際成本已數(shù)倍于此。估計(jì)一年政府為此支付補(bǔ)貼達(dá)數(shù)十億元之巨。這筆錢(qián)補(bǔ)貼給了誰(shuí)? 給 了寄信多的人。什么人寄信多?是收入高的人才多寄信。貧困山區(qū)的農(nóng)民一年也不見(jiàn)得 寄 上一兩封信。由于郵資偏低,可以用電話解決的事也改用信函,于是造成郵件擁擠,難 于 招架。所以此項(xiàng)補(bǔ)貼對(duì)效率和公平都只起壞作用。 郵政部門(mén)用什么錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼這幾十億元的大窟窿?只好靠其他方面收高價(jià)。這就造成了 進(jìn)一步的效率損失。例如報(bào)刊雜志的發(fā)行投遞費(fèi),要收到報(bào)刊本身價(jià)的35%?,F(xiàn)在一本 雜 志定價(jià)多在3元以上,郵局要收1元多的發(fā)行費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其邊際成本。這種價(jià)格扭曲 及 不利于文化事業(yè)發(fā)展,但事情到此還沒(méi)有完。為了爭(zhēng)這部分利潤(rùn),沈陽(yáng)、天津等地組成 了 民間的發(fā)行網(wǎng)。從這里看到,放著已有的高效郵政發(fā)行系統(tǒng)不用,另外再去組織一套班 子 搞發(fā)行。社會(huì)資源配備失當(dāng),浪費(fèi)在所難免。 三、公共產(chǎn)品就不能由私人提供么? 一般地認(rèn)為,私人對(duì)提供私人產(chǎn)品具有動(dòng)力,因此私人產(chǎn)品應(yīng)由私人提供。對(duì)于公共 產(chǎn)品,因?yàn)槿藗兇嬖诖畋丬?chē)的行為,不會(huì)有提供公共產(chǎn)品的動(dòng)力。比如,治理環(huán)境污染 , 每個(gè)人都希望別人出面,自己乘機(jī)...
城市經(jīng)營(yíng)的十大抉擇(下)
 

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