臨時用工和分包控制的安全管理制度
臨時用工和分包控制的安全管理制度 1、 公司因工作或生產需要所使用的臨時員工必須按有關規(guī)定辦理招收、招聘、借用、借 調等手續(xù)，按誰使用誰負責的安全原則，凡是項目部組織生產或安排工作的，這部分 員工發(fā)生的因工傷事故，均作為該項目的事故統(tǒng)計，報告及處理。 2、 進入現(xiàn)場前，對臨時員工必須進行三級安全教育，教學本公司的安全操作規(guī)程，凡是 不了解《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》和未受過安全技術教育的員工，不許參加施 工。 3、 施工前依據(jù)安全技術措施和安全操作規(guī)程，項目部負責人向臨時員工進行安全技術交 底，兩個以上施工分隊或工種配合施工時，項目部負責人要按工程進度定期或不定期 的向有關班組進行交叉作業(yè)的安全交底。 4、 工程項目部應明確對分包的營業(yè)執(zhí)照、經營手冊、企業(yè)等級證書的驗證;提供勞務單位 的務工人員的持證狀況的核查，對反包方的能力和業(yè)績進行確認，將評價合格的分包 方列入《合格分包方名錄》同時應建立相應的擋案，記錄其安全狀況和管理能力。 5、 工程項目部要與分包方簽訂分包合同。必須按先簽合同，后組織施工的原則，合同的 主體要合法，內容做到周密，各項條款符合工程總合同的規(guī)定，制約措施應滿足分包 工程項目的規(guī)定要求，簽訂工程分包合同，還應簽訂同時合理合法的安全生產、治安 消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書作為附件。 6、 按合同向分包提供的必要的材料設備、工具及生活設施，按合同向分包方提供經驗收 合格的機械設備、安全設施和防護用品，工程項目部負責人向進場的分包方進行施工 交底，交底應以合同為依據(jù)，以施工技術文件為標準進行，包括安全生產和文明施工 交底，交底工作經雙方負責人簽字認可，并做好記錄，工程項目部應安排專人對分包 方施工全過程的安全生產、文明施工進行監(jiān)控，并做好記錄和資料積累。 7、 業(yè)主指定的分包方與工程項目部雙方的權利和義務，應在工程承包合同予以明確規(guī)定 。
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