國內(nèi)物資采購供應工作制度

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

國內(nèi)物資采購供應工作制度
九、國內(nèi)物資采購供應工作制度
為保證本公司工程、維護以及一切生產(chǎn)用物資的正常供應,特訂如下制度:
(一)加強物資的計劃管理。根據(jù)各部門上報的年度所需物資計劃及倉存情況,每年第四季度統(tǒng)籌做好第二年的物資供應計劃,力爭按時準確上報公司年度材料計劃。
(二)加強物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟責任,必須由物資供應部統(tǒng)一對外簽訂,其它單位(部門)不得對外簽訂合同,否則財務部拒絕付款。在簽訂合同前應主動征求有關部門和生產(chǎn)單位的意見,盡量做到采購回來的物資符合質(zhì)量要求,使用部門滿意;同時要對購貨合同進行登記,便于辦理提貨及時付款手續(xù)。每年第一季度要根據(jù)年度的計劃,尋找供應商,簽訂全年的大宗工程,維護物資的供貨合同,以保證大宗物資供應的穩(wěn)定可靠性。
(三)簽訂合同的物資由供應室根據(jù)倉存和工程、維護用量情況實行分批進貨。常用零星物資要根據(jù)要求部門的需求量和倉存情況進行分散進貨,做到物資無積壓,數(shù)量品種充足又齊全。
(四)物資進倉實行質(zhì)檢員、倉管員、采購員聯(lián)合作業(yè),對物資質(zhì)量、數(shù)量進行嚴格檢查,做到貨板相符,把好物資進倉質(zhì)量關。
(五)采購業(yè)務工作人員要嚴格履行自己的職責,在訂貨、采購工作中實行“貨比三家”的原則,詢價后報領導核準供應商,不得私自訂購和盲目進貨。在重質(zhì)量、遵合同、守信用、售后服務好的前提下,選購低價物資,做到質(zhì)優(yōu)價廉。同時要實行跟蹤辦事負責到底的責任制,不得無故積壓或拖延辦理有關商務、帳務工作。
(六)為掌握瞬息萬變的市場經(jīng)濟商品信息,如價格行情等,物供人員必須經(jīng)常自覺學習業(yè)務知識,提高商務工作的能力,以保證及時、保質(zhì)、保量地做好物資供應工作。
(七)物資供應工作必須始終貫徹執(zhí)行有關政策法令,嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度,做到有令即行,有禁即止。全體物供人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想,盡職盡責,在商務工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利?!糒M〗
國內(nèi)物資采購供應工作制度
 

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