企業(yè)管理制度前言
企 業(yè) 管 理 制 度 （試行本） 江蘇南通三建華鼎建設工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江蘇南通三建華鼎建筑集團公司，作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，經過歷年的發(fā)展 ，企業(yè)隊伍不斷壯大，要適應日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場，原有 的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。 隨著我國加入WTO及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的巨大市場機遇，迫切需要我們制訂 一套能適應新形勢且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴格 合理的企業(yè)管理制度，使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強大的促進作用，進一步增強企業(yè)的 凝聚力、戰(zhàn)斗力，并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)健康有序 的發(fā)展。 本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則 性要求；第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發(fā)展的秘決；第三章是 個人工作的內容；第四、五章需要全體人員對照學習；第六至十五章是針對性內容，需 要各職能部門認真貫徹執(zhí)行的。 希望全體管理人員認真對照學習本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何 人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰，擺正個人與企業(yè)的關系，以個 人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各 項規(guī)章制度。大家應當懂得：只有公司興旺發(fā)達，才會有廣大干部職工豐厚的回報。最 后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。 江蘇南通三建華鼎建設工程有限公司 二○○二年元月
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