設備的維護管理與可靠性(ppt)

第十一章 設備的維護管理與可靠性
一、設備及設備管理
二、設備的選購、安裝與調(diào)試
三、設備的合理使用和維護保養(yǎng)
四、設備的更新與改造

一、設備及設備管理
（一）設備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物
狀態(tài)，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。
（二）設備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、
經(jīng)濟和組織的措施，對設備壽命周期內(nèi)的所有設備物質(zhì)運動狀態(tài)和
價值運動狀態(tài)進行的綜合管理工作。設備管理水平的高低：
1。直接影響企業(yè)活動的均衡性。
2。直接關系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3。直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。
4。關系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5。影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。
第十一章 設備的維護管理與可靠性
（三）設備管理的主要內(nèi)容
1。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定設備規(guī)劃；
2。選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設備；
3。合理使用和維修保養(yǎng)；
4。適時改造、調(diào)撥和更新報廢；
5。合理的經(jīng)濟管理：合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等；
6。制度管理

（四）設備維修發(fā)展概況
1。事后維修：設備發(fā)生故障后再進行維修。
2。預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護
保養(yǎng)。
3。生產(chǎn)維修：根據(jù)設備重要性選擇不同的維修方法。
4。維修預防：在設備的設計和制造階段就考慮維修問題，
提高設備的可靠性和易修性。
5。設備綜合管理：在設備維修預防的基礎上，從行為科
學、系統(tǒng)理論的觀點出發(fā)，對設備進行全面管理的一種重要方式。

二、設備的選購、安裝與調(diào)試
（一）設備的選擇與評價
1。選擇原則
總的原則：技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上可行。
具體來講，需考慮一下因素：
（1）生產(chǎn)效率：應與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務相適應。
（2）配套性：性能、能力方面的配套性。
（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。
（4）適應性：與原有設備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應。
（5）節(jié)能型：
（6）維修性：可維修、易維修、售后服務好。
（7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標準。

2。經(jīng)濟評價
（1）投資回收期
（2）設備的最小年平均壽命周期
（3）設備最大綜合效益法
（4）年費法
（5）現(xiàn)值法
（二）設備的安裝、調(diào)試
安裝：在基礎上，找平、灌漿、穩(wěn)固，使設備精度達到安裝
規(guī)范的要求。
調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運轉(zhuǎn)、驗收、移交。
應由設備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。

三、設備的合理使用和維護保養(yǎng)
（一）設備的合理使用
設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設備可以減少設備的磨損，提高設備利用率，發(fā)揮設備效益。
合理的使用設備應注意：
1。提高設備利用率，實現(xiàn)設備滿負荷運轉(zhuǎn)
2。嚴格操作程序，保證設備精度
3。為設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件
4。合理配備操作工人
5。建立健全設備使用工作制度

（二）設備的磨損理論
1。設備的有形磨損：機器設備在使用過程中因震蕩、磨
擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設備實體的損耗。也
稱物質(zhì)磨損。
（1）第Ⅰ種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應力及、
化學反應等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為：
　　　 ①零部件尺寸變化，形狀變化；
②公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低；
③零部件損害。
（2）第Ⅱ種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于
自然力的作用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。

（3）有形磨損曲線（規(guī)律）
設備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個階段。
第Ⅰ階段：初期磨損階段
磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合”
或“跑合”。
第Ⅱ階段：正常磨損階段
最佳運行狀態(tài)，磨損速度
緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)
狀態(tài)。
第Ⅲ階段：急劇磨損階段
磨損速度非常快，喪失精
度和強度，事故概率急升。

2。設備的無形磨損：不表現(xiàn)為實體的變化，卻表現(xiàn)為設備原
始價值的貶值，又叫精神磨損。有兩種情況：
（1）第Ⅰ類無形磨損：由于設備制造工藝的不斷改進，勞動
生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種設備所需要的社會平均勞動減少，
成本降低，從而使原已購買的設備貶值。不影響設備功能。
（2）第Ⅱ類無形磨損：由于社會技術(shù)的進步，出現(xiàn)性能更完
善和效率更高的新型設備，致使原有設備陳舊落后，喪失部分或
全部使用價值。又叫技術(shù)性無形磨損。其后果是生產(chǎn)率大大低于
社會平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會平均水平。
第十一章 設備的維護管理與可靠性
（三）設備故障曲線
1。設備故障：
設備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，
使設備暫時喪失其規(guī)定功能的狀況。
（1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時間隨機，較難預
料，設備使用功能喪失。
（2）劣化故障：由于設備性能的逐漸劣化所引起的故障。
發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能喪失。
2。設備故障率：
單位時間內(nèi)故障發(fā)生的比率。


3。設備故障曲線（規(guī)律）
實踐證明，可維修設備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這
就是著名的“浴盆曲線”。設備維修期內(nèi)的設備故障狀態(tài)分三個時期：
（1）初始故障期
故障率由高而低。材料缺陷、
設計制造質(zhì)量差、裝配失誤、操
作不熟練等原因造成。
（2）偶發(fā)故障期
故障率低且穩(wěn)定，由于維護不
好或操作失誤造成。最佳工作期。
（3）耗損故障期
故障率急劇升高，磨損嚴重，
有效壽命結(jié)束。

（四）設備維修的基本內(nèi)容
1。設備的維護保養(yǎng)和檢查
（1）維護保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O備正常工作以及消除隱患
而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度：
①日常保養(yǎng)：重點對設備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由
操作人員進行。
②一級保養(yǎng)：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。
操作人員在專業(yè)維修人員指導下進行。
③二級保養(yǎng)：對設備局部解體和檢查，進行內(nèi)部清洗、潤滑?；?
復和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進行。
④三級保養(yǎng)：對設備主體進行徹底檢查和調(diào)整，對主要零部件的
磨損檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進行。

（2）設備的檢查： 對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨
損程度進行檢查和校驗，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針
對發(fā)現(xiàn)問題，提出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設備
修理工作的質(zhì)量，縮短修理時間。 日常檢查 定期檢查
2。設備修理
設備修理是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。其實質(zhì)
是補償設備的物質(zhì)磨損。
（1）小修：對設備進行的局部修理。拆卸部分零部件。
（2）中修：對設備部分解體，工作量較大。
（3）大修：全面的修理，對設備全部拆卸分解，徹底修理。

3。設備維修制度
（1）計劃預修制：按照預防為主的原則，根據(jù)設備磨損理論，
有計劃地對設備進行日常維護保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設
備正常運行。主要內(nèi)容：日常維護、定期檢查、計劃修理。
（2）計劃保修制：有計劃地對設備進行三級保養(yǎng)和修理。有：
三級保養(yǎng)加大修；三級保養(yǎng)、小修加大修；三級保養(yǎng)、小修、中修
加大修。
（3）全面生產(chǎn)維修制度（Total productive maintenance,TPM）
全員參加的、以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生
產(chǎn)維修制。
[基本思想] 全效益、全系統(tǒng)、全員參與（P361）

四、設備的更新與改造
（一）設備壽命與設備更新
1。設備壽命：指設備可運行的年限。
（1）物理壽命：無法運行
（2）技術(shù)壽命：無形磨損導致喪失使用價值
（3）經(jīng)濟壽命：年平均費用最低
（4）折舊壽命：提完折舊
2。設備更新：用新型設備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟上不
合理的舊設備。有簡單更新和新型更新兩種方式。

（二）設備的技術(shù)改造
1。概念：設備的現(xiàn)代化改裝，廣義的設備更新方式。是
針對設備的無形磨損而采取的局部補償?shù)脑O備更新方式。貫穿
于設備使用的整個過程。
2。內(nèi)容：
（1）大型設備進行現(xiàn)代化改造
（2）將普通設備改造成專用設備
（3）對設備的重點部件進行改造
3。特點：
（1）相關性強 （2）針對性強
（3）適應性廣 （4）經(jīng)濟性

設備的維護管理與可靠性(ppt)