日企人力資源規(guī)章制度匯總
1. 本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)政策,法規(guī)及上海森本株式會(huì)社(以下簡稱本公司)的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定.
2. 本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作次序,提高工作績效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展.
3. 本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)按本手冊各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.
4. 員工應(yīng)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,完滿的完成各項(xiàng)任務(wù).
　
第二章. 人事架構(gòu)圖
　各類假期審批程序
　
假期類別 適用職位 請假時(shí)間 須提前 須證明 準(zhǔn)假權(quán)限 　
年休假
　
　 文員,主管 　
須連休 　
　
3天 　
　
N 部門經(jīng)理
副理 分管副總
部門經(jīng)理 　
可拆零 分管副總
副總 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì)
　
　
產(chǎn)假 文員,主管 　
　
員工手冊 　
　
15天 　
　
醫(yī)院
證明 部門經(jīng)理
副理,部門經(jīng)理 分管副總
副總 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì) 
婚假 文員,主管 　
　
員工手冊 　
　
7天 　
　
結(jié)婚證 部門經(jīng)理
副理,部門經(jīng)理 分管副總
副總 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì)
　
　
喪假 文員,主管 　
　
員工手冊 　
　
無規(guī)定 　
　
相關(guān)
證明 部門經(jīng)理
副理,部門經(jīng)理 分管副總
副總 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì)
　
　
探親假 文員,主管 　
員工手冊 　
7天 　
相關(guān)
證明 部門經(jīng)理
副理,部門經(jīng)理 分管副總
副總 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì)
　
　
日常病假 文員,主管 　
按有效
病假單 　
無規(guī)定 　
有效
病假單 部門經(jīng)理
副理,部門經(jīng)理 分管副總
副總 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì)
　
短期病假 所有職位 1~6個(gè)月 無規(guī)定 有效
病假單 總經(jīng)理 
長期病假 所有職位 6個(gè)月以上 無規(guī)定 有效
病假單 總經(jīng)　
事假 文員,主管 　
1~3天 　
1天　
N 部門經(jīng)理
副理,部門經(jīng)理 分管副總
副總 　
1天以上 總經(jīng)理
總經(jīng)理 董事會(huì)
文員,主管 　
3天以上 分管副總
副理,部門經(jīng)理 總經(jīng)理
總經(jīng)理,副總 董事會(huì)

第三章. 傭工管理
1. 應(yīng)聘手續(xù)
所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫<新進(jìn)員工登記表>并提供個(gè)人簡歷,學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)水平等有關(guān)證
明資料,并附個(gè)人2寸免冠照片4章.
2. 勞動(dòng)合同
錄用者須與公司簽定《員工勞動(dòng)和約》或《勞務(wù)和約》
3. 個(gè)人資料
4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品
公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊》規(guī)定.
5. 試用期
1. 新進(jìn)員工試用期3個(gè)月.
2. 試用期內(nèi),公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進(jìn)行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同.
3. 員工因工作績效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報(bào)管理部批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工.
4. 試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計(jì)入員工的連續(xù)工齡內(nèi).
1. 調(diào)職
因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動(dòng)員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.
2. 培訓(xùn),教育

人力資源管理
　
1. 理念:
人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標(biāo)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進(jìn)市場機(jī)制,參照國外先進(jìn)的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機(jī)的傭工機(jī)制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展.
　
2. 傭工原則:
堅(jiān)持公開,公正,公平的競爭原則,堅(jiān)持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.
　
3. 傭工計(jì)劃:
根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅(jiān)持不斷提高人均績效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人計(jì)劃.
　
4. 員工錄用:
本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)錄用.
A. 公開招聘來源:
a. 本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔;
b. 本公司內(nèi)部難以配置的在社會(huì)上招聘;
A. 公開招聘必須嚴(yán)格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進(jìn)行,以保證本公司員工隊(duì)伍素
質(zhì).
　
1. 勞動(dòng)合同及勞務(wù)合同:
A. 新進(jìn)員工必須經(jīng)歷三個(gè)月的試用期,試用期內(nèi)員工不享受本公司的各種福利,轉(zhuǎn)為正 式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資, 轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績效薪資.
B. .經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動(dòng)合同,勞務(wù)工與本公司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在本公司上班.
C. .勞動(dòng)合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,可簽定無限期固定勞動(dòng)合同.勞務(wù)合同一律半年一簽.
D. 員工嚴(yán)重違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的,本公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,(嚴(yán)重違紀(jì)類型詳見<獎(jiǎng)懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,本公司有權(quán)到期終止勞動(dòng)合同.勞動(dòng)合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù).
E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會(huì)決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動(dòng)合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報(bào)總經(jīng)理決定,其他員工勞動(dòng)合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定.
F. 員工要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個(gè)月的薪資.
G. 員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費(fèi).
　
　
　
1. 員工考核和流動(dòng):
A.建立本公司合理流動(dòng)制度,采取科學(xué)合理的考核方法,從而激勵(lì)員工積極性和責(zé)任心, 保證本公司員工隊(duì)伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.
B.專柜營業(yè)員每年保持10%~20%左右流動(dòng)率.本公司管理人員無其他情況原則上每年保持1~2人的流動(dòng)率.造成流動(dòng)的
日企人力資源規(guī)章制度匯總