行政管理人員薪酬管理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
行政管理人員薪酬管理制度
第一條 為全面創(chuàng)新公司引人、用人、選人、留人機(jī)制,建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系,做到能夠基本體現(xiàn)各崗位及從業(yè)人員對于企業(yè)利潤最終形成的相對價值,參照《勞動法》和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。
第二條 本制度適用于公司部門經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。
第三條 本制度所稱薪酬,包括以貨幣形式直接支付給員工的工資和非貨幣形式作為工作補(bǔ)償?shù)母@?
二、 薪酬體系的構(gòu)建
第四條 薪酬體系的構(gòu)建要遵循下列原則:
1、堅持公平、公開、公正的原則。公司對工作崗位基于企業(yè)利潤最終形成的相對價值和勝任資格進(jìn)行分析評定,使薪酬管理工作實現(xiàn)透明化,盡可能準(zhǔn)確、客觀地確定各工作崗位及從業(yè)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2、堅持崗位薪酬動態(tài)化的原則。通過對各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和將所得報酬與工作績效及實際貢獻(xiàn)相掛鉤機(jī)制的確立,使員工明確只有盡職盡力、不斷進(jìn)取,才能得到相應(yīng)的回報。
3、堅持“對內(nèi)具有公平性 對外具有競爭力 對員工具有激勵性”的薪酬原則。不斷改進(jìn)薪酬結(jié)構(gòu),發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用。
第五條 公司實行以工作崗位的基礎(chǔ)工資為主要形式的結(jié)構(gòu)薪資制度。即以基礎(chǔ)工資為主要內(nèi)容,工作獎金、崗位津貼、工齡工資、職務(wù)工資、項目獎金為輔助形式,福利為補(bǔ)充的薪酬機(jī)構(gòu)體系,其薪酬體系結(jié)構(gòu)表如下:
崗位津貼
工作獎金 基本工資
基礎(chǔ)工資
工 資 工齡工資 技能工資
職務(wù)工資
薪 項目獎金
酬
帶薪休假
短期培訓(xùn)
福 利 節(jié)假日慰問禮品
意外傷害保險
通訊費用
第六條 工資。
1、基礎(chǔ)工資。是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,技術(shù)、智力要求的高低,勞動量的大小和勞動條件的好壞確定的工資,其是工資項目中相對穩(wěn)定的部分。包括:(1)基本工資。即參照《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》所確定的工資項目,該項目一經(jīng)確定后的調(diào)整必須參照新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)方可實施。(2)技能工資。由于受公司規(guī)模及發(fā)展階段等客觀因素的影響,管理性崗位從業(yè)人員必須擔(dān)任管理者與執(zhí)行者的雙重角色,尤其對于公司宏觀經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)來講,尤以達(dá)到組織目標(biāo)的能力更為重要。鑒于此,依據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營狀況,由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認(rèn)定,呈報由執(zhí)委會協(xié)同相關(guān)部門組成的薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類崗位及工資標(biāo)準(zhǔn)。技能類崗位的認(rèn)定原則:a、是為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)企業(yè)各崗位切實需要的技能;b、根據(jù)對未來的預(yù)測確定未來企業(yè)所需要的技能。
公司其它工資和福利待遇的數(shù)額確定以基本工資為準(zhǔn)。
2、工作獎金。根據(jù)員工完成公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考評激勵工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能,鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理目標(biāo),提高企業(yè)的綜合競爭力。在實際操作過程中,分為月度獎金和年度獎金。
3、崗位津貼。為公司對員工從事額外的、特殊的勞動消耗所給予的補(bǔ)償性報酬。
4、職務(wù)工資。為體現(xiàn)科、室、隊、車間一級的管理人員在最終利潤形成的過程中所起的積極作用,公司將視其管理價值、培訓(xùn)職能、夜間值班及其它相關(guān)因素所核定的薪酬。
5、工齡工資是根據(jù)員工積累在本企業(yè)工作年限進(jìn)行工資分配的工資形式,著重于反映員工積累勞動的報酬;目的在于穩(wěn)定員工隊伍。
?。?、項目獎金。是指處于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的需要,將某些可由3—5人在短期內(nèi)完成,但效果足以關(guān)系全局或產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響的目標(biāo)作為項目開發(fā)而設(shè)定的獎金。其具體特征有:(1)項目價值的可評估性。(2)項目完成的可控制性。(3)最終效果的雙贏性。
第七條 福利。
?。?、短期培訓(xùn)。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)日益激烈的市場環(huán)境,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,同時不斷提升各崗位工作人員的可就業(yè)性,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的根本目的而設(shè)立的福利方式。
?。?、帶薪休假。公司將給予工作業(yè)績突出且在本企業(yè)已達(dá)到規(guī)定時限的員工一定的帶薪假期。
?。?、意外傷害保險。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身傷害的危險系數(shù)的排列,公司將酌情給部分崗位加入意外傷害保險。
?。?、法定節(jié)假日慰問品。依據(jù)經(jīng)營周期取得效益的大小,于節(jié)假日給發(fā)的慰問禮品。
?。?、通訊費用。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費用補(bǔ)助。
四、 工資的核定
第八條 管理性崗位工資核定辦法。
?。?、管理性崗位有:財務(wù)科科長、供應(yīng)科科長、動力科科長、施工隊隊長、車間主任、綜合辦公室主任等。
2、管理性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)(單位:元):
基礎(chǔ)工資 工作獎金 職務(wù)工資 崗位津貼 工齡工資 項目獎金
基本工資 技能工資
480 高級 360 240 240 待定 增率為:基本工資×2% 待定
中級 240
初級 120 3、管理性崗位工資核定細(xì)則。
?。场ⅲ被A(chǔ)工資。
3、1、1基本工資。凡列入管理性崗位編制的人員,其基本工資均按《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》核定為480元/月。
3、1、2技能工資。核定辦法詳見《技能工資評定細(xì)則》。
3、2工作獎金。
(1)員工的工作獎金分為月度工作獎金和年終工作獎金。A、月度工作獎金的標(biāo)準(zhǔn)金額為240元/月,由各直屬部門負(fù)責(zé)人在次月1—3日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)說明書》結(jié)合各員工上月工作情況打分給獎;對于所轄崗位無達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,不得給發(fā)獎金,剩余部分自動轉(zhuǎn)入下月考核給獎。B、年終工作獎金根據(jù)員工年度考核為依據(jù),其人員及受獎金額為:考核結(jié)果為特等的員工工作獎金為基本工資×100%(占員工總?cè)藬?shù)的10%);考核結(jié)果為一等的員工工作獎金為基本工資×50%(占員工總?cè)藬?shù)的30%);考核結(jié)果為二等的員工工作獎金為基本工資×25%(占員工總?cè)藬?shù)的40%);考核結(jié)果為三等的員工工作獎金為基本工資×10%(占員工總?cè)藬?shù)20%);考核結(jié)果為四等的員工工作獎金為基本工資×0%(占員工總?cè)藬?shù)的10%)。(2)由各直屬部門根據(jù)員工業(yè)績考核結(jié)果確定其工作獎金,并將最終結(jié)果上報執(zhí)委會批準(zhǔn)、人力資源部備案后送交財務(wù)部實施。(3)具體考核辦法另行規(guī)定。
3、3職務(wù)工資。
(1)員工的職務(wù)工資最高限額為240元/月。(2)職務(wù)工資的細(xì)分結(jié)構(gòu)為:管理實績(120元/月)+指導(dǎo)培訓(xùn)(120元/月)。(3)凡管理性從業(yè)人員在連續(xù)2個月內(nèi)不作為或相關(guān)兩項職能不愿承擔(dān)者,可由所屬部門主管提交執(zhí)委會予以取消該項薪酬。(4)職務(wù)工資自從業(yè)人員正式擔(dān)任所述管理性職務(wù)之月起享受、不再擔(dān)任所述管理性職務(wù)之月起終止。
3、4崗位津貼。
(1)常設(shè)性崗位津貼。有:A、夜間輪序值班(安全管理、物料出/入的協(xié)調(diào)安排及其它緊急事務(wù)處理等);B、擔(dān)任多個崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);C、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
按20元/月計發(fā)。
(2)特殊性崗位津貼。有:A、特殊人才崗位津貼;B、每考勤月份內(nèi)出現(xiàn)3個小時以外的額外工作(不再計發(fā)加班工資);C、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
可由所屬部室呈報薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組后酌情給付。
3、5工齡工資。
自2000年2月20日(即忻州市四方鐵路器材有限公司成立之日)起計算本企業(yè)工作年限計算工齡工資。
(1)員工有下列情形之一者,仍計入工齡工資:A、享受企業(yè)給假不超過3個月的。B、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
(2)員工有下列情形之一者,重新計算工齡工資:A、在公司任職期限內(nèi)自愿離職或被公司除名后再經(jīng)雇傭者;B、享受企業(yè)給假超過3個月的。C、其他經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
3、6項目工資。
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,根據(jù)階段性經(jīng)營(管理)目標(biāo)的需要,由執(zhí)委會提出將該目標(biāo)作為項目進(jìn)行管理,并明確該項目的實施原則、控制方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)及評估價值等事宜,在企業(yè)內(nèi)部公開招標(biāo),企業(yè)內(nèi)部員工可以單獨或集體招標(biāo),并依據(jù)相關(guān)要求完成項目工作并享受項目工資。
第九條 業(yè)務(wù)性崗位工資核定辦法。
?。?、業(yè)務(wù)性崗位有:供應(yīng)會計、庫管員、采購員、辦公室干事、文印員、化驗員、電工、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計員、銷售管理員、業(yè)務(wù)員、出納。
2、業(yè)務(wù)性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)(單位:元):
基礎(chǔ)工資 工作獎金 崗位津貼 工齡工資 項目獎金
基本工資 技能工資
行政管理人員薪酬管理制度
第一條 為全面創(chuàng)新公司引人、用人、選人、留人機(jī)制,建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系,做到能夠基本體現(xiàn)各崗位及從業(yè)人員對于企業(yè)利潤最終形成的相對價值,參照《勞動法》和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。
第二條 本制度適用于公司部門經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。
第三條 本制度所稱薪酬,包括以貨幣形式直接支付給員工的工資和非貨幣形式作為工作補(bǔ)償?shù)母@?
二、 薪酬體系的構(gòu)建
第四條 薪酬體系的構(gòu)建要遵循下列原則:
1、堅持公平、公開、公正的原則。公司對工作崗位基于企業(yè)利潤最終形成的相對價值和勝任資格進(jìn)行分析評定,使薪酬管理工作實現(xiàn)透明化,盡可能準(zhǔn)確、客觀地確定各工作崗位及從業(yè)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2、堅持崗位薪酬動態(tài)化的原則。通過對各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和將所得報酬與工作績效及實際貢獻(xiàn)相掛鉤機(jī)制的確立,使員工明確只有盡職盡力、不斷進(jìn)取,才能得到相應(yīng)的回報。
3、堅持“對內(nèi)具有公平性 對外具有競爭力 對員工具有激勵性”的薪酬原則。不斷改進(jìn)薪酬結(jié)構(gòu),發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用。
第五條 公司實行以工作崗位的基礎(chǔ)工資為主要形式的結(jié)構(gòu)薪資制度。即以基礎(chǔ)工資為主要內(nèi)容,工作獎金、崗位津貼、工齡工資、職務(wù)工資、項目獎金為輔助形式,福利為補(bǔ)充的薪酬機(jī)構(gòu)體系,其薪酬體系結(jié)構(gòu)表如下:
崗位津貼
工作獎金 基本工資
基礎(chǔ)工資
工 資 工齡工資 技能工資
職務(wù)工資
薪 項目獎金
酬
帶薪休假
短期培訓(xùn)
福 利 節(jié)假日慰問禮品
意外傷害保險
通訊費用
第六條 工資。
1、基礎(chǔ)工資。是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,技術(shù)、智力要求的高低,勞動量的大小和勞動條件的好壞確定的工資,其是工資項目中相對穩(wěn)定的部分。包括:(1)基本工資。即參照《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》所確定的工資項目,該項目一經(jīng)確定后的調(diào)整必須參照新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)方可實施。(2)技能工資。由于受公司規(guī)模及發(fā)展階段等客觀因素的影響,管理性崗位從業(yè)人員必須擔(dān)任管理者與執(zhí)行者的雙重角色,尤其對于公司宏觀經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)來講,尤以達(dá)到組織目標(biāo)的能力更為重要。鑒于此,依據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營狀況,由人力資源部門通過對企業(yè)利潤最終形成所需技能類崗位的認(rèn)定,呈報由執(zhí)委會協(xié)同相關(guān)部門組成的薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類崗位及工資標(biāo)準(zhǔn)。技能類崗位的認(rèn)定原則:a、是為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)企業(yè)各崗位切實需要的技能;b、根據(jù)對未來的預(yù)測確定未來企業(yè)所需要的技能。
公司其它工資和福利待遇的數(shù)額確定以基本工資為準(zhǔn)。
2、工作獎金。根據(jù)員工完成公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考評激勵工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能,鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理目標(biāo),提高企業(yè)的綜合競爭力。在實際操作過程中,分為月度獎金和年度獎金。
3、崗位津貼。為公司對員工從事額外的、特殊的勞動消耗所給予的補(bǔ)償性報酬。
4、職務(wù)工資。為體現(xiàn)科、室、隊、車間一級的管理人員在最終利潤形成的過程中所起的積極作用,公司將視其管理價值、培訓(xùn)職能、夜間值班及其它相關(guān)因素所核定的薪酬。
5、工齡工資是根據(jù)員工積累在本企業(yè)工作年限進(jìn)行工資分配的工資形式,著重于反映員工積累勞動的報酬;目的在于穩(wěn)定員工隊伍。
?。?、項目獎金。是指處于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的需要,將某些可由3—5人在短期內(nèi)完成,但效果足以關(guān)系全局或產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響的目標(biāo)作為項目開發(fā)而設(shè)定的獎金。其具體特征有:(1)項目價值的可評估性。(2)項目完成的可控制性。(3)最終效果的雙贏性。
第七條 福利。
?。?、短期培訓(xùn)。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)日益激烈的市場環(huán)境,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,同時不斷提升各崗位工作人員的可就業(yè)性,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的根本目的而設(shè)立的福利方式。
?。?、帶薪休假。公司將給予工作業(yè)績突出且在本企業(yè)已達(dá)到規(guī)定時限的員工一定的帶薪假期。
?。?、意外傷害保險。視崗位性質(zhì)與工作條件的不同以及可能帶給崗位從業(yè)人員人身傷害的危險系數(shù)的排列,公司將酌情給部分崗位加入意外傷害保險。
?。?、法定節(jié)假日慰問品。依據(jù)經(jīng)營周期取得效益的大小,于節(jié)假日給發(fā)的慰問禮品。
?。?、通訊費用。視崗位性質(zhì)和公務(wù)通訊的需要而核定的通訊費用補(bǔ)助。
四、 工資的核定
第八條 管理性崗位工資核定辦法。
?。?、管理性崗位有:財務(wù)科科長、供應(yīng)科科長、動力科科長、施工隊隊長、車間主任、綜合辦公室主任等。
2、管理性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)(單位:元):
基礎(chǔ)工資 工作獎金 職務(wù)工資 崗位津貼 工齡工資 項目獎金
基本工資 技能工資
480 高級 360 240 240 待定 增率為:基本工資×2% 待定
中級 240
初級 120 3、管理性崗位工資核定細(xì)則。
?。场ⅲ被A(chǔ)工資。
3、1、1基本工資。凡列入管理性崗位編制的人員,其基本工資均按《山西省關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》核定為480元/月。
3、1、2技能工資。核定辦法詳見《技能工資評定細(xì)則》。
3、2工作獎金。
(1)員工的工作獎金分為月度工作獎金和年終工作獎金。A、月度工作獎金的標(biāo)準(zhǔn)金額為240元/月,由各直屬部門負(fù)責(zé)人在次月1—3日內(nèi)依據(jù)各崗位《職務(wù)說明書》結(jié)合各員工上月工作情況打分給獎;對于所轄崗位無達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,不得給發(fā)獎金,剩余部分自動轉(zhuǎn)入下月考核給獎。B、年終工作獎金根據(jù)員工年度考核為依據(jù),其人員及受獎金額為:考核結(jié)果為特等的員工工作獎金為基本工資×100%(占員工總?cè)藬?shù)的10%);考核結(jié)果為一等的員工工作獎金為基本工資×50%(占員工總?cè)藬?shù)的30%);考核結(jié)果為二等的員工工作獎金為基本工資×25%(占員工總?cè)藬?shù)的40%);考核結(jié)果為三等的員工工作獎金為基本工資×10%(占員工總?cè)藬?shù)20%);考核結(jié)果為四等的員工工作獎金為基本工資×0%(占員工總?cè)藬?shù)的10%)。(2)由各直屬部門根據(jù)員工業(yè)績考核結(jié)果確定其工作獎金,并將最終結(jié)果上報執(zhí)委會批準(zhǔn)、人力資源部備案后送交財務(wù)部實施。(3)具體考核辦法另行規(guī)定。
3、3職務(wù)工資。
(1)員工的職務(wù)工資最高限額為240元/月。(2)職務(wù)工資的細(xì)分結(jié)構(gòu)為:管理實績(120元/月)+指導(dǎo)培訓(xùn)(120元/月)。(3)凡管理性從業(yè)人員在連續(xù)2個月內(nèi)不作為或相關(guān)兩項職能不愿承擔(dān)者,可由所屬部門主管提交執(zhí)委會予以取消該項薪酬。(4)職務(wù)工資自從業(yè)人員正式擔(dān)任所述管理性職務(wù)之月起享受、不再擔(dān)任所述管理性職務(wù)之月起終止。
3、4崗位津貼。
(1)常設(shè)性崗位津貼。有:A、夜間輪序值班(安全管理、物料出/入的協(xié)調(diào)安排及其它緊急事務(wù)處理等);B、擔(dān)任多個崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);C、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
按20元/月計發(fā)。
(2)特殊性崗位津貼。有:A、特殊人才崗位津貼;B、每考勤月份內(nèi)出現(xiàn)3個小時以外的額外工作(不再計發(fā)加班工資);C、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
可由所屬部室呈報薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組后酌情給付。
3、5工齡工資。
自2000年2月20日(即忻州市四方鐵路器材有限公司成立之日)起計算本企業(yè)工作年限計算工齡工資。
(1)員工有下列情形之一者,仍計入工齡工資:A、享受企業(yè)給假不超過3個月的。B、其它經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
(2)員工有下列情形之一者,重新計算工齡工資:A、在公司任職期限內(nèi)自愿離職或被公司除名后再經(jīng)雇傭者;B、享受企業(yè)給假超過3個月的。C、其他經(jīng)薪酬評審領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定的情形。
3、6項目工資。
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,根據(jù)階段性經(jīng)營(管理)目標(biāo)的需要,由執(zhí)委會提出將該目標(biāo)作為項目進(jìn)行管理,并明確該項目的實施原則、控制方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)及評估價值等事宜,在企業(yè)內(nèi)部公開招標(biāo),企業(yè)內(nèi)部員工可以單獨或集體招標(biāo),并依據(jù)相關(guān)要求完成項目工作并享受項目工資。
第九條 業(yè)務(wù)性崗位工資核定辦法。
?。?、業(yè)務(wù)性崗位有:供應(yīng)會計、庫管員、采購員、辦公室干事、文印員、化驗員、電工、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計員、銷售管理員、業(yè)務(wù)員、出納。
2、業(yè)務(wù)性崗位工資核定標(biāo)準(zhǔn)(單位:元):
基礎(chǔ)工資 工作獎金 崗位津貼 工齡工資 項目獎金
基本工資 技能工資
行政管理人員薪酬管理制度
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