某公司交流材料--匯報材料1
綜合能力考核表詳細內容
安徽公司匯報材料
2006.12.7
目錄
06年主要工作
工作1:建立適合企業(yè)發(fā)展需要的人員配置機制
項目意義
工作2:加大人才引進工作,緩解人才緊缺矛盾
工作3:建設系統(tǒng)的培訓與發(fā)展體系
大力推進基層員工的職位技能培訓
內部師資隊伍建設
工作4:拓展專業(yè)技術領域職業(yè)發(fā)展通道
工作5:建立干部淘汰機制,強化干部危機意識
工作6:規(guī)范用工管理
工作7:其他有關工作
目錄
人員快速增長帶來的員工隊伍整體素質問題
用工風險問題
目錄
工作思路
六項重點工作
六項重點工作
謝謝!
某公司交流材料--匯報材料1
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