人才識別和評估系統(tǒng)--建設和完善人才測評體系
人才識別和評估系統(tǒng)
為什么要建設和完善人才測評體系？
科學測評體系有助于企業(yè)實施能力/素質(zhì)管理，建立績效管理與能力管理“雙軌制”。從管理模式的轉(zhuǎn)變來看，測評體系的建設可促進企業(yè)從“致力于勝任的業(yè)績管理”向“以發(fā)展為導向的能本管理”轉(zhuǎn)變。彌補單一的績效考核所產(chǎn)生的導向偏差，引導員工既關注業(yè)績的增長，也注重內(nèi)在綜合素質(zhì)的積累和提升，這將從根本上打造企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。測評體系的建立使企業(yè)獲得了對員工能力/素質(zhì)資源進行評估、管理和合理使用的能力。幫助企業(yè)糾正只重績效結(jié)果而忽視能力素質(zhì)、偏重眼前而忽視長遠發(fā)展的人才使用傾向，真正實現(xiàn)以績效考核促進人才成長、以人才能力素質(zhì)的發(fā)展帶動績效水平提升的“雙軌”效應。
科學測評體系有助于企業(yè)提升人才甄選效率和準確度，為企業(yè)從更大范圍選拔人才創(chuàng)造條件。人才引入中的行業(yè)壁壘一直以來束縛著通信企業(yè)人才管理的進一步深化和發(fā)展，主要原因之一便是缺少明確的人才鑒定標準和科學高效的人才甄選技術支持，導致跨行業(yè)的人才引入風險較大。所以建立科學測評體系可以有效降低用人風險，使通信企業(yè)在更大范圍內(nèi)進行人才甄選和引進工作成為可能，從而在很大程度上緩解通信企業(yè)人才稀缺的壓力。
科學測評體系有助于企業(yè)實現(xiàn)人才管理的量化和精細化，進而為各項人力資源決策提供科學依據(jù)。企業(yè)以往的晉升、培訓、培養(yǎng)、激勵等機制的運行主要依靠上級認定或推薦，存在相當大的主觀性，公開公平程度較低，不利于提升團隊凝聚力。測評體系的建立，將使這些工作變得有根有據(jù)，讓企業(yè)的人力資源管理工作逐步走向科學化。
所以，科學測評體系的建立和完善，將把人才管理工作真正納入到數(shù)量化、規(guī)范化的軌道上來，幫助企業(yè)實現(xiàn)從“粗放型管理”向“精細化管理”的轉(zhuǎn)變。

人才測評體系包括哪些內(nèi)容？
建設和完善科學測評體系是指在企業(yè)中引入人才素質(zhì)測評系統(tǒng)，全面整合“測評標準”、“測評工具”、“測評流程”及“測評專家”等各種資源，為人才的招聘選拔、合理安置、考核薪酬、培訓發(fā)展、吸引激勵等各項管理職能提供人才素質(zhì)信息支持。
一般地，通信企業(yè)的科學測評體系包括測評模板、測評專家、測評工具、測評方案四部分，參見圖五。

人才識別和評估系統(tǒng)--建設和完善人才測評體系