海南移動(dòng)骨干人員能力評(píng)估項(xiàng)目需求應(yīng)答
文件類(lèi)別:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
海南移動(dòng)骨干人員能力評(píng)估項(xiàng)目 需求應(yīng)答
北京某咨詢(xún)有限公司
項(xiàng)目背景
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)海南有限公司是一個(gè)充滿發(fā)展?jié)摿Α⒕哂邪l(fā)展前景的持續(xù)成長(zhǎng)性公司,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)24億元,用戶(hù)規(guī)模突破百萬(wàn),下轄海口、三亞等18個(gè)市縣分公司。公司連續(xù)多年榮獲“全國(guó)用戶(hù)滿意企業(yè)”、“海南省納稅十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。
——摘自海南移動(dòng)公司網(wǎng)站
面向未來(lái),在集團(tuán)公司“正德厚生、臻于至善”核心價(jià)值觀的指引下,為努力實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)無(wú)限通信世界、做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,完成從優(yōu)秀到卓越的新跨越,要達(dá)成上述目標(biāo)首先是對(duì)“人”的要求,即公司要具有一批中堅(jiān)骨干力量和一支良性發(fā)展的高素質(zhì)員工梯隊(duì)。
——摘自海南移動(dòng)《能力評(píng)估咨詢(xún)項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū)》
某公司咨詢(xún)對(duì)項(xiàng)目需求的理解
骨干人員能力素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要目的
骨干人員能力素質(zhì)總體評(píng)價(jià)的邏輯
骨干人員能力素質(zhì)評(píng)估方法
職業(yè)品行和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)評(píng)維度、測(cè)評(píng)主體及其權(quán)重
員工敬業(yè)度的測(cè)評(píng)維度、測(cè)評(píng)主體及其權(quán)重
組織氛圍的測(cè)評(píng)維度、測(cè)評(píng)主體及其權(quán)重
內(nèi)部運(yùn)作的測(cè)評(píng)維度、測(cè)評(píng)主體及其權(quán)重——地市縣公司
內(nèi)部運(yùn)作的測(cè)評(píng)維度、測(cè)評(píng)主體及其權(quán)重——直屬中心
內(nèi)部運(yùn)作的測(cè)評(píng)維度、測(cè)評(píng)主體及其權(quán)重——職能部門(mén)
某公司自主開(kāi)發(fā)的在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)
某公司咨詢(xún)將在常模的基礎(chǔ)上根據(jù)海南移動(dòng)的具體情況修正測(cè)量問(wèn)卷
某公司自主開(kāi)發(fā)的在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)將提高測(cè)評(píng)效率和效果
某公司后臺(tái)統(tǒng)計(jì)技術(shù)平臺(tái)
某公司的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)技術(shù)平臺(tái)將充分挖掘通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式所獲數(shù)據(jù)信息,為海南移動(dòng)提供更客觀、更具說(shuō)服力的管理建議
項(xiàng)目預(yù)期成果、形式及內(nèi)容
某公司咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介
典型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)舉例
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)某省二級(jí)經(jīng)理能力評(píng)估項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:省公司二級(jí)經(jīng)理的能力評(píng)估項(xiàng)目,項(xiàng)目服務(wù)于兩個(gè)目的:1)二級(jí)經(jīng)理的年終績(jī)效綜合考評(píng);2)二級(jí)經(jīng)理的能力開(kāi)發(fā)和職業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目的實(shí)施從過(guò)程和結(jié)果都受到了該公司高層的高度認(rèn)可。以下為該公司相關(guān)人員的項(xiàng)目評(píng)價(jià):
“這個(gè)項(xiàng)目很好,你們堅(jiān)持做幾年,到時(shí)候回過(guò)頭看,你們就會(huì)看到這事情的價(jià)值”
——該企業(yè)高層
“這是我們迄今最成功的人力資源項(xiàng)目”
——該企業(yè)人力資源部總經(jīng)理。
“這個(gè)項(xiàng)目很有價(jià)值,讓我們看到了自己和自己所管理的組織存在的不足,讓我們明確了方向,希望你們把這個(gè)事情變成慣例,每年做一次”
——該企業(yè)某地市公司總經(jīng)理
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)高管人員能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程,該項(xiàng)目已在移動(dòng)集團(tuán)連續(xù)實(shí)施兩年,受到了客戶(hù)方管理者的一致好評(píng),由于項(xiàng)目的高質(zhì)量和有效性,領(lǐng)導(dǎo)力提升作為本公司與移動(dòng)集團(tuán)的一個(gè)重要的戰(zhàn)略性合作項(xiàng)目將助推企業(yè)不斷成長(zhǎng)。
海南移動(dòng)骨干人員能力評(píng)估項(xiàng)目需求應(yīng)答
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