慧聰國際企業(yè)制度大綱的補充與完善(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

慧聰國際企業(yè)制度大綱的補充與完善(ppt)
一、平臺管理成為全新的管理內(nèi)容
一、平臺管理成為全新的管理內(nèi)容
3、如何完善平臺管理
A、上海、廣深大區(qū)總裁主要精力 向平臺管理轉(zhuǎn)變
B、沈陽、成都、武漢、天津等城 市的發(fā)展模式研究與實踐:是 平臺制,還是代理制?代理制 如何保證效率?
一、平臺管理成為全新的管理內(nèi)容
5、平臺管理的重點
A、平臺與行業(yè)的權(quán)責劃分
B、財務管理的效率,合法化及重
要性
C、人事管理的權(quán)力規(guī)定
D、業(yè)務推進的原則
E、平臺收益對大區(qū)總裁的考核
二、矩陣式管理模型
三、培訓的重要意義日漸明顯
三、培訓的重要意義日漸明顯

慧聰國際企業(yè)制度大綱的補充與完善(ppt)
 

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