職務工資管理制度
綜合能力考核表詳細內容
職務工資管理制度
第九條 職員工資的核發(fā)采用工資點九制,各等級的工資點數(shù)根據(jù)“月工資領取人 員工資點數(shù)表”的規(guī)定加以確認。公司正式職員之外的職員,其工資點數(shù)允許使用第一職等 的工資點數(shù)表,最高晉升至第一職等的四十級為止。
第十條 新進試用人員的起始工資標準規(guī)定如下:
1無社會經驗者:
(1)普通高中或職業(yè)高中畢業(yè)者:工資點數(shù)為900(相當于一等一級);
(2)專科學校畢業(yè)者:工資點數(shù)為1710(相當于二等一級);
(3)大學畢業(yè)者:工資點數(shù)為1950(相當于二等七級);
(4)碩士研究生畢業(yè)者:工資點數(shù)為2190(相當于三等一級);
上列的起始工資標準可以根據(jù)個人的特殊情形,在最多加六級或減三級這一限度內暫時核定支付;
2有社會經驗者:憑有關證件,在前條所規(guī)定標準的基礎上,再按下列標準之一酌情予以加級:
(1)具有一般工作經驗者,每年加一級;
(2)具有本公司所需要的工作經驗者,每年加兩級;
(3)具有特殊技能者,每年加三至五級。
第十一條 職員的等級晉升按下列標準辦理:
1原來支付的工資點數(shù)高于所升職等的最低工資點數(shù)時,仍按原工資點數(shù)在新的職 等中重新歸入某一級別;如果所升職等中沒有與原支付工資點數(shù)相同的級別,則按相近的原 則歸入工資點數(shù)較高的級別;
2原來支付的工資點數(shù)未達到所升職等的最低工資點數(shù)時,按所升職等的最低工資 點數(shù)歸級。副經理最高可晉升至第六職等的第十三級,副總經理最高可晉升至第七職等的第十三級。
簽發(fā)人 責任人簽名
制度名
職務工資管理制度
電子文件編碼 GLZD061 頁碼 5-3
第十二條 本公司將每年的1月1日定為職員年度考績晉級的標準時間。
第十三條 代理主管人員的職務加給標準如下:
1上級或同級主管人員兼代下級或同級主管者,不再發(fā)職務補貼;
2下級主管人員代理上級主管者,發(fā)給所代理職位的職務補貼;
3以前未領取過職務加給的代理主管人員,發(fā)給其所代理職位的職務補貼;
4代理的開始時間在當月15日以前者,發(fā)給全月份的職務補貼;
5代理的開始時間在當月16日以后者,發(fā)給半個月的職務補貼;
6代理終止期在當月15日以前者,發(fā)給半個月的職務補貼;
7代理終止期在當月16日以后者,發(fā)給全月的職務補貼。
三、加班費
第十四條 職員加班根據(jù)下列標準發(fā)給加班費,按月累計,于次月發(fā)給。
職員加班費發(fā)放標準
職 等 每次加班費
四職等以上 12(工資點數(shù))
二、三職等 10(工資點數(shù))
一職等 8(工資點數(shù))
第十五條 加班次數(shù)的計算按每小時為一次;加班半小時按半次計算。但節(jié)假日在規(guī)定的工作時間內時,以每兩小時為一次,均應扣除規(guī)定的休息時間。
第十六條 從事日班工作后繼續(xù)加班跨越午夜12點者為徹夜加班,除中班費照發(fā)外,還要比照晝夜輪班制的夜間工作另外發(fā)給夜班津貼;如加班至第二天凌晨三點半以后,可 于加班完畢后休息至當日中午,工資照發(fā)。
職務工資管理制度
第九條 職員工資的核發(fā)采用工資點九制,各等級的工資點數(shù)根據(jù)“月工資領取人 員工資點數(shù)表”的規(guī)定加以確認。公司正式職員之外的職員,其工資點數(shù)允許使用第一職等 的工資點數(shù)表,最高晉升至第一職等的四十級為止。
第十條 新進試用人員的起始工資標準規(guī)定如下:
1無社會經驗者:
(1)普通高中或職業(yè)高中畢業(yè)者:工資點數(shù)為900(相當于一等一級);
(2)專科學校畢業(yè)者:工資點數(shù)為1710(相當于二等一級);
(3)大學畢業(yè)者:工資點數(shù)為1950(相當于二等七級);
(4)碩士研究生畢業(yè)者:工資點數(shù)為2190(相當于三等一級);
上列的起始工資標準可以根據(jù)個人的特殊情形,在最多加六級或減三級這一限度內暫時核定支付;
2有社會經驗者:憑有關證件,在前條所規(guī)定標準的基礎上,再按下列標準之一酌情予以加級:
(1)具有一般工作經驗者,每年加一級;
(2)具有本公司所需要的工作經驗者,每年加兩級;
(3)具有特殊技能者,每年加三至五級。
第十一條 職員的等級晉升按下列標準辦理:
1原來支付的工資點數(shù)高于所升職等的最低工資點數(shù)時,仍按原工資點數(shù)在新的職 等中重新歸入某一級別;如果所升職等中沒有與原支付工資點數(shù)相同的級別,則按相近的原 則歸入工資點數(shù)較高的級別;
2原來支付的工資點數(shù)未達到所升職等的最低工資點數(shù)時,按所升職等的最低工資 點數(shù)歸級。副經理最高可晉升至第六職等的第十三級,副總經理最高可晉升至第七職等的第十三級。
簽發(fā)人 責任人簽名
制度名
職務工資管理制度
電子文件編碼 GLZD061 頁碼 5-3
第十二條 本公司將每年的1月1日定為職員年度考績晉級的標準時間。
第十三條 代理主管人員的職務加給標準如下:
1上級或同級主管人員兼代下級或同級主管者,不再發(fā)職務補貼;
2下級主管人員代理上級主管者,發(fā)給所代理職位的職務補貼;
3以前未領取過職務加給的代理主管人員,發(fā)給其所代理職位的職務補貼;
4代理的開始時間在當月15日以前者,發(fā)給全月份的職務補貼;
5代理的開始時間在當月16日以后者,發(fā)給半個月的職務補貼;
6代理終止期在當月15日以前者,發(fā)給半個月的職務補貼;
7代理終止期在當月16日以后者,發(fā)給全月的職務補貼。
三、加班費
第十四條 職員加班根據(jù)下列標準發(fā)給加班費,按月累計,于次月發(fā)給。
職員加班費發(fā)放標準
職 等 每次加班費
四職等以上 12(工資點數(shù))
二、三職等 10(工資點數(shù))
一職等 8(工資點數(shù))
第十五條 加班次數(shù)的計算按每小時為一次;加班半小時按半次計算。但節(jié)假日在規(guī)定的工作時間內時,以每兩小時為一次,均應扣除規(guī)定的休息時間。
第十六條 從事日班工作后繼續(xù)加班跨越午夜12點者為徹夜加班,除中班費照發(fā)外,還要比照晝夜輪班制的夜間工作另外發(fā)給夜班津貼;如加班至第二天凌晨三點半以后,可 于加班完畢后休息至當日中午,工資照發(fā)。
職務工資管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1設備部組織結構與責權 2106
- 2員工食堂管理制度(doc) 178
- 3公司母子公司管理制度.doc 203
- 4投資公司薪酬制度.doc 291
- 5集團公司員工培訓辦法.doc 176
- 6集團公司員工考勤制度.doc 158
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度.d 133
- 8投資集團公司員工招聘管理辦法 147
- 9投資集團公司會議管理辦法.d 130
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695