中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法(doc)

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中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法(doc)
中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)對我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條 通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資源(勞資)部門為勞務(wù)分承包方的歸口管理部門,財(cái)務(wù)、市場商務(wù)(經(jīng)營預(yù)算)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、動力等相關(guān)部門參與管理。
第四條 局對勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是:制定局勞務(wù)分承包方管理的有關(guān)規(guī)定、指導(dǎo)局勞務(wù)協(xié)會開展工作、對局屬單位勞務(wù)分承包方管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督、對違規(guī)行為進(jìn)行查處等。
第五條 公司(分公司)對勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是:根據(jù)局有關(guān)規(guī)定制定公司(分公司)勞務(wù)分承包方管理的實(shí)施辦法;指導(dǎo)公司勞務(wù)協(xié)會(局勞務(wù)協(xié)會分會)開展工作;組織公司(分公司)勞務(wù)分承包方資質(zhì)審查、勞務(wù)招標(biāo)、考核、評比等工作;對項(xiàng)目勞務(wù)分承包方管理工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關(guān),對違規(guī)行為進(jìn)行查處;定期上報有關(guān)部門資料、信息等。
第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職責(zé)是:執(zhí)行公司(分公司)有關(guān)勞務(wù)分承包方的管理規(guī)定、參與項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的招標(biāo)工作、實(shí)施對勞務(wù)分承包方使用過程中的管理、對勞務(wù)分承包方進(jìn)行考核、按規(guī)定整理上報各類數(shù)據(jù)信息等。
第二章 項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選定

中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法(doc)
 

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