中建三局項(xiàng)目工資分配辦法(doc)
中建三局項(xiàng)目工資分配辦法

第一章 總則
第一條 為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高，落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法，根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則，結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，特制定本辦法。
第二條 實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是：全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法，切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算，實(shí)行全額承包,確保上繳，超收提獎(jiǎng)，欠收受罰，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及管理職責(zé)，分層次落實(shí)到項(xiàng)目承包班子、作業(yè)隊(duì)伍和具體人員，作為考核分配的依據(jù)，嚴(yán)禁“以包代管”。
第三條 本辦法適用于企業(yè)在冊員工及外聘人員；不適用于外聯(lián)勞務(wù)隊(duì)伍。
第二章 項(xiàng)目工資總量控制
第四條 建立項(xiàng)目工資總量控制與內(nèi)部自主分配相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制.工資總額實(shí)行計(jì)劃控制并與分層次的經(jīng)濟(jì)承包相結(jié)合。局、公司或分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包責(zé)任書，項(xiàng)目承包費(fèi)用和上繳費(fèi)用以及有關(guān)的獎(jiǎng)罰規(guī)定按《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》執(zhí)行。
第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，在開工前編制人工費(fèi)用成本計(jì)劃，作為作業(yè)層承包或?qū)嶋H開支的控制額度。項(xiàng)目工資計(jì)劃既要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，又必須采取措施保證項(xiàng)目成本計(jì)劃及百元產(chǎn)值工資含量計(jì)劃不超出。
第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員
第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行全額承包薪酬制。項(xiàng)目經(jīng)理及承包管理人員承包期的工資必須與工程項(xiàng)目的類別、成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。
第七條 按照局有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目分為五級(jí)：特大型、大型、中型、小型、特小型。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)崗位測評(píng)確定管理人員的職位，做到人員精干。
第八條 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子成員須交納承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其金額按《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
第九條 各單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的崗位技能工資制或崗薪制，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部月度工資預(yù)發(fā)具體規(guī)定。
第十條 實(shí)行崗薪制的單位，其項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪按附表1執(zhí)行，不再執(zhí)行崗位技能工資、津補(bǔ)貼、月度獎(jiǎng)金等；項(xiàng)目其他管理人員的月崗薪按所在單位崗薪制標(biāo)準(zhǔn)和崗位測評(píng)的情況確定，并劃分檔位，原則上不得高于項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和西部地區(qū)工作的，其月崗薪可按照局崗薪制辦法規(guī)定的地區(qū)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。月度崗薪制須同項(xiàng)目的效益、質(zhì)量、安全等緊密掛鉤，根據(jù)月度或季度項(xiàng)目效益、上繳款、工程質(zhì)量、安全、文明施工等狀況，并結(jié)合其本人的工作業(yè)績，按季度進(jìn)行崗薪上下檔位調(diào)整或按季度確定崗薪發(fā)放比例。

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