部門(mén)績(jī)效管理(doc)
文件類別:績(jī)效考核 方案報(bào)告 管理戰(zhàn)略
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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
部門(mén)績(jī)效管理
1 范圍
人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門(mén)績(jī)效考核進(jìn)行管理的過(guò)程,包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理的考核
2 控制目標(biāo)
2.1 確保部門(mén)績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性
2.2 確保對(duì)部門(mén)運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性,對(duì)部門(mén)運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用
2.3 確保部門(mén)績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)
3 主要控制點(diǎn)
部門(mén)績(jī)效管理(doc)
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