企業(yè)管理制度大全(doc56頁)
企業(yè)管理制度大全

⑴.人力資源管理部
1. 編制人力資源管理規(guī)劃
1.1組織編制、修訂和執(zhí)行企業(yè)中長期人力資源規(guī)劃
•根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員晉升的中長期計劃;
•根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員補充的中長期計劃;
•根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員培訓的中長期計劃;
•根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員調整的中長期計劃;
•根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員薪酬的中長期計劃;
•根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實際運行情況,調整中.長期人力資源規(guī)劃;
•中長期人力資源規(guī)劃的執(zhí)行.
1.2企業(yè)年度人力資源計劃的編制、調整和執(zhí)行
•根據企業(yè)年度經營計劃編制人力資源的年度發(fā)展規(guī)劃和實施;
•人力資源年度計劃的調整;
•年度人力資源計劃的執(zhí)行;

2. 組織管理活動
2.1組織結構與編制管理;
•建議修改、調整組織結構;
•各部門內部工作結構的管理;
•組織制定部門編制;
•根據公司核準的部門編制進行管理;
•根據各部門實際情況和申請,增補和調整部門編制.
2.2部門職責、工作崗位職責的制定、修訂與調整,工作說明書的制定
•組織制定、增補和修改各部門工作任務清單;
•組織制定、調整各部門職責;
•組織編寫部門職責、職責權限表等部門管理文件;
•各部門職責、權限的執(zhí)行監(jiān)督;
•組織制定、修改職位體系分類;
•組織各部門進行工作崗位職責的確認;
•組織各部門編寫工作崗位的工作說明書;
•工作說明書的修訂、調整與管理;
根據工作說明書編制相應的管理文件.
2.3人力資源管理制度、程序文件的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行
•主持編寫、修訂人力資源管理制度文件;
•各項人力資源管理制度的解釋與監(jiān)督執(zhí)行;
•組織制定、修改人事工作程序文件;
•監(jiān)督、執(zhí)行人事工作程序文件;
•編織、修訂、落實《職工手冊》
•提供人力資源管理制度、

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