怎樣做工作計(jì)劃.doc
制定計(jì)劃，高效工作
為有效管理而做
2008/4/2
課程內(nèi)容
1、計(jì)劃的內(nèi)涵與范疇。
2、計(jì)劃的目的與意義。
3、工作計(jì)劃的制定。
4、工作計(jì)劃的PDCA。
計(jì)劃的內(nèi)涵----計(jì)劃與管理
管理的職能：
計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、檢討

計(jì)劃是管理的首要職能。

計(jì)劃的范疇----計(jì)劃的種類

重要分類： (主/次)
目標(biāo)分類： (總/分步)
職能分類： (戰(zhàn)略/工作)
時(shí)間分類：（長/中/短）
工作計(jì)劃與公司管理
“千里之行，始于足下”
工作計(jì)劃是我們公司管理及其日常工作的一種重要工具。
工作計(jì)劃


制定計(jì)劃的內(nèi)涵
它是理性的、系統(tǒng)的制定決策和解決問題的方法；
是靈活機(jī)動、不帶喜好偏見的；
鼓勵(lì)變革與修正；
闡明你真實(shí)的狀況，增強(qiáng)你對未來的認(rèn)識；
通過指明你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的路程與時(shí)間，判斷你獲得成功的可能性。
制定計(jì)劃的主要類型
準(zhǔn)備型的計(jì)劃；
改善型的計(jì)劃；
效仿型的計(jì)劃；
分析型的計(jì)劃。

計(jì)劃的模式
內(nèi)因計(jì)劃模式；
怎樣做工作計(jì)劃.doc