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文件類(lèi)型消防巡邏記錄表...   2007.06.21

防巡邏記錄表 年 月 日 班 NO： 項(xiàng) 目 消防栓 應(yīng)急燈 開(kāi) 關(guān) 防火門(mén) 電井門(mén) 機(jī)房門(mén) 通 道 煙感器 報(bào) 警 按 鈕 正 壓 送風(fēng)口 巡 視 檢 查 情 況 記 錄 時(shí)間： 地點(diǎn)： 記錄： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 記錄： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 記錄： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 記錄： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 記錄： 時(shí)間：......

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消防事故報(bào)告表 年 月 日 報(bào)告者: 部門(mén) 受傷者姓名 發(fā)生時(shí)間 發(fā)生地點(diǎn) 火災(zāi)原因 受傷人數(shù) 受傷程度 醫(yī)院名稱(chēng) 醫(yī)院地址......

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索引號(hào)： （審計(jì)機(jī)關(guān)名稱(chēng)） 項(xiàng)目資金收支業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制符合性測(cè)試工作底稿 ――匯總工作底稿 審計(jì)期間＿＿＿＿＿＿ 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目執(zhí)行單位： 序號(hào) 測(cè)試過(guò)程記錄 索引號(hào) ......

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體情況 　　1．抽取一定數(shù)量收支憑證，查明： 　?。?）會(huì)計(jì)核算是否符合規(guī)定。 （2）審批手續(xù)是否嚴(yán)密，原始單據(jù)是否合法齊備。 收入 　　 抽取一定數(shù)量收款憑證，檢查： 　　1．核對(duì)收款憑證與存入銀行賬戶進(jìn)賬單的日期和金額是否相符。 　　2．核對(duì)收款憑證與銀行對(duì)賬單是否相符 　　3．核對(duì)世界銀行貸款......

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總體情況 　　1．相關(guān)職責(zé)是否分離： 　?。?）資金收支明細(xì)與總賬記錄職責(zé)？ 　　（2）資金支出、批準(zhǔn)、記賬職責(zé)？ 　　（3）資金支出、實(shí)物調(diào)撥分發(fā)職責(zé)？ 　　2．資金收入、支出的會(huì)計(jì)核算是否符合有關(guān)的規(guī)定？ 　　3．資金收入、支出的核準(zhǔn)審批手續(xù)及會(huì)計(jì)原始單據(jù)是否齊備？ 收入 　　1．是否建立對(duì)收入......

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新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表 編號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 潛在客戶 預(yù)定采購(gòu)時(shí)間 預(yù)算金額 報(bào)價(jià)表號(hào) 碼 競(jìng)爭(zhēng)者 結(jié)果 客戶名稱(chēng) 接洽人(電話) 一個(gè)月內(nèi) 三個(gè)月內(nèi) 六個(gè)月內(nèi) 一年內(nèi) ......

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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 專(zhuān)案編號(hào) 擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品名稱(chēng) 產(chǎn)品規(guī)范及說(shuō)明 開(kāi)發(fā)進(jìn)度研 究 人 員 預(yù) 算 負(fù)責(zé)人 批示 審核 填表 ......

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項(xiàng)目工程建設(shè)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制符合性測(cè)試工作底稿 ――匯總工作底稿 審計(jì)期間_______ 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目執(zhí)行單位： 序號(hào) 測(cè)試過(guò)程記錄 工作底稿索引號(hào)......

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項(xiàng)目法人履行職責(zé) 　　1．取得建設(shè)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程等文件，查明是否建立項(xiàng)目法人制。 　　2．取得建設(shè)單位組織結(jié)構(gòu)圖，檢查機(jī)構(gòu)是否建全。 　　3．取得建設(shè)單位各項(xiàng)管理制度，查明管理制度是否健全。 　　4．檢查項(xiàng)目投資方履行職責(zé)（測(cè)試重點(diǎn)是檢查項(xiàng)目資本金制度的執(zhí)行和落實(shí)情況） 　?。?）對(duì)照公司......

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項(xiàng)目法人履行職責(zé) 　　1．是否按照國(guó)家規(guī)定建立項(xiàng)目法人？ 　　2．機(jī)構(gòu)是否健全？ 　　3．是否制定相應(yīng)管理制度 　　4．項(xiàng)目業(yè)主在立項(xiàng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)利用世界銀行貸款基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序 　　5．是否在工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，到當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理 工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)？ 6．是否......

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現(xiàn)職人員工綜合日?qǐng)?bào)表 單位名稱(chēng) 在 職 留 職 專(zhuān) 任 長(zhǎng)期缺額 臨時(shí)聘雇 出 勤 出 勤 率 生 產(chǎn) 部 門(mén)......

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銷(xiāo) 售 周 報(bào) 表 填表人:___________ 工地名稱(chēng):______________ 日期:______年____月____日 至____月____日 可售戶數(shù) 戶 銷(xiāo) 售 金 額 萬(wàn) 與底價(jià)差異 達(dá)成率 本周目標(biāo)數(shù) 戶 本周實(shí)際成交戶 戶 實(shí)售戶數(shù) 戶 實(shí) 售 金 額 萬(wàn) 本周目標(biāo)額 戶 本......

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銷(xiāo)售員實(shí)績(jī)綜合報(bào)告表 銷(xiāo)售員姓名： 月分： 年 月 日 星期 店面招呼客數(shù) 訪問(wèn) 件數(shù) 送貨 件數(shù) 銷(xiāo)售 件數(shù) 收款 件數(shù) 前月賒 銷(xiāo) 額 銷(xiāo)售 金額 收款 金額 賒銷(xiāo) 余額 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23......

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銷(xiāo)售預(yù)算計(jì)劃表 □ 個(gè)人提報(bào) 年 月 □ 部門(mén) 月 份 人 事 費(fèi) 廣 告 費(fèi) 交 通 費(fèi) 郵 電 費(fèi) 差 旅 費(fèi) 交 際 費(fèi) 合 計(jì) 營(yíng) 業(yè) 額 預(yù) 計(jì) 比 率 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合計(jì) 計(jì)......

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銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表 年 月 月份 頁(yè)次 客 戶 名 稱(chēng) 內(nèi)銷(xiāo) 外銷(xiāo) 產(chǎn)品 去年售量 今年預(yù)計(jì) 銷(xiāo)售額 產(chǎn)品 去年售量 今年預(yù)計(jì) 銷(xiāo)售額 產(chǎn)品 去年售量 今年預(yù)計(jì) 銷(xiāo)售額 ......

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銷(xiāo)售公司KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表1 15 見(jiàn)表一 本崗位提交報(bào)告 制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用 銷(xiāo)售情況分析報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表2 25 見(jiàn)表二 本崗位提交報(bào)告 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析 銷(xiāo)售情況（......

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銷(xiāo)售效率分析表 地點(diǎn)： 店名： 年 月 日 項(xiàng) 目 年 月 本 月 銷(xiāo) 售 #61569; 本 月 客 戶 數(shù)（或 傳 票 張數(shù)） #61570; 每一客戶的銷(xiāo)售額（ 或1張傳票 的銷(xiāo)售額 #61571; 員工數(shù) #61572; 平均每一員工銷(xiāo)售額 #61573; 銷(xiāo) 售 員 人 數(shù) #61574;......

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銷(xiāo) 售 日 報(bào) 表 月 日 NO 客戶名稱(chēng) 接洽人 訂貨名單 等級(jí) 數(shù)量 單價(jià) 金額 交貨日期 其他接洽記錄10 合計(jì) 今日訪問(wèn)家數(shù) 本月累計(jì)訪問(wèn)家數(shù) 明日預(yù)定記問(wèn)客戶 本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)： 當(dāng)日收款總計(jì)： 已完成目標(biāo)累計(jì)： 未完成目標(biāo)累計(jì)： 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)品質(zhì)反應(yīng) 主管評(píng)估工作價(jià)值 總經(jīng)理 經(jīng)理 主管 制表 ......

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物業(yè)管理方案審批表 ________________部門(mén)： 你部門(mén)于_______年______月____日提出的______________物業(yè)管理方案，經(jīng)審核，提出下列意見(jiàn)： 審核人： 審核日期： 審批意見(jiàn)： 審批人： 審批日期： 備注 編號(hào):......

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銷(xiāo)貨明細(xì)表 經(jīng)理 處長(zhǎng) 經(jīng)辦 填表 客戶名稱(chēng) 代理商 制造號(hào)碼 商品名稱(chēng) 商品規(guī)格 出口條件 數(shù) 量 單 價(jià) 總價(jià) 傭 金 率 包裝規(guī)格 交貨地點(diǎn) 制造說(shuō)明： 包裝說(shuō)明： 預(yù)定出口期 裝車(chē)標(biāo)記： 注意事項(xiàng)：裝車(chē)標(biāo)記：......

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文件類(lèi)型物品清單...   2007.06.21

物品清單 全文 起運(yùn)地點(diǎn)： 運(yùn)單號(hào)碼： 編號(hào) 貨物名稱(chēng)及規(guī)格 包裝形式 件數(shù) 新舊程度 體 積 長(zhǎng)times;寬times;高 重 量（公斤） 保險(xiǎn)、保價(jià)價(jià)格......

 105詳情

銷(xiāo)售計(jì)劃分析表 銷(xiāo) 售 員 本 年 度 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 月份 月份 月份 月份 月份 月份 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 金 額 合 計(jì) ......

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文件類(lèi)型物料分析表...   2007.06.21

物料分析表 分析日期： 分 析 員： 客戶 訂單NO. 制單NO. 品名 型號(hào) 數(shù)量 交期 材 料 使 用 日 用 料 分 析 料 號(hào) 項(xiàng) 目 A B C D E F G H 材 料 單 位 每一個(gè)用料量 備 用 率 標(biāo) 準(zhǔn) 用 量 庫(kù) 存 數(shù) 訂購(gòu) 方式 訂單 訂購(gòu) 存貨 訂購(gòu)......

 128詳情

物料訂單訂購(gòu)流程圖 流 程 責(zé)任者 依據(jù)資料 形成表單 備 注 訂單受理 生產(chǎn)計(jì)劃 物料分析 訂購(gòu)方式判別 調(diào)整庫(kù)存 申購(gòu) 訂購(gòu) 入庫(kù) 調(diào)整庫(kù)存 存量管制 營(yíng)銷(xiāo)部 生管部 物控 物控 物控 采購(gòu) 倉(cāng)管 物控 物控 客戶訂單 銷(xiāo)售計(jì)劃 1. BOM 2. 訂購(gòu)方式一 覽表 物料管理卡 物料分析表 物料......

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1. 目的 使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。 2. 適用范圍 本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。 3. 流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 開(kāi)發(fā)中心 開(kāi)發(fā)中心 采購(gòu)部 開(kāi)發(fā)中心 開(kāi)發(fā)中心 采購(gòu)部 采購(gòu)部 采購(gòu)部 開(kāi)發(fā)中心開(kāi)發(fā)新的機(jī)型或變更物料，由項(xiàng)目......

 103詳情

1. 目的 加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。 2. 適用范圍 未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。 3. 預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 業(yè)務(wù)部門(mén) 物控員 計(jì)劃部 物控員 沒(méi)有明確訂單物料預(yù)訂：由市場(chǎng)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管市場(chǎng)部門(mén)的副總批準(zhǔn)后發(fā)往......

 98詳情

1． 目的 確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。 2． 適用范圍 適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。 3． 職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 4． 相關(guān)文件 4.1《客戶提供物資管理辦法》 4.2《物料代用的控制流程》 4.3《特采料的控制......

 144詳情

銷(xiāo)售管理調(diào)查表（二） 區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 記 事 顧 客 調(diào) 查 1 銷(xiāo) 售 網(wǎng) 銷(xiāo)售網(wǎng)的形是否適當(dāng) 銷(xiāo)售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何 2 顧 客 顧客的選定方法如何 拜訪顧客狀況 試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查 顧客接受同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度 3 交 易 方 式 交易方式的效果 交易積效與交易方式......

 104詳情

1. 目的 編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。 2. 適用范圍 適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。 3.1 物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 物控員 物控員 物控員 物控員 物控......

 193詳情

客戶名稱(chēng) 客戶區(qū)域 合同編號(hào) 客戶地址 聯(lián)系方式 客 戶 簡(jiǎn) 介 填寫(xiě)人： 日期： 評(píng) 審 內(nèi) 容 1 2 3 4 5 評(píng) 審 結(jié) 果 合 同 評(píng) 審 會(huì) 簽 評(píng)審部門(mén) 會(huì)簽人 授權(quán)簽署人： 合同批準(zhǔn)人：X-XG/BDmdash;02 XX公司備忘單 編號(hào)： 收文者 敬請(qǐng)： □核示 □協(xié)辦 □答復(fù) ......

 114詳情

1. 目的 確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。 2. 適用范圍 適用于對(duì)公司的物料管理。 3. 產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 ......

 395詳情

1. 目的 對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。 2. 適用范圍 1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料； 2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。 3. 物料代用控制流程/職責(zé)和工......

 191詳情

1. 目的 對(duì)成品的貯存進(jìn)行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。 2. 適用范圍 適用于我公司成品的貯存管理工作。 3. 成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 超期 不超期 生產(chǎn)部 組長(zhǎng) 組長(zhǎng)、倉(cāng)管員 組長(zhǎng)及領(lǐng)班 主管及組長(zhǎng) 主管 生產(chǎn)線開(kāi)出成品......

 191詳情

1. 目的 最大可能的消耗呆料，通過(guò)判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫(kù)存成本降至最低。 2. 適用范圍 本公司購(gòu)置的所有材料。 3. 呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 計(jì)劃部物控員 物控員 倉(cāng)儲(chǔ)部 倉(cāng)儲(chǔ)部 每月對(duì)庫(kù)存核查一遍，了解呆料的項(xiàng)目及數(shù)量，具......

 114詳情

銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)表 產(chǎn) 品 名 稱(chēng) 月 月 月 月 月 月 合計(jì) 預(yù)計(jì) 實(shí)際 預(yù)計(jì) 實(shí)際 預(yù)計(jì) 實(shí)際 預(yù)計(jì) 實(shí)際 預(yù)計(jì) 實(shí)際 預(yù)計(jì) 實(shí)際 預(yù)計(jì) 實(shí)際 合 計(jì) 金 額 ......

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文件類(lèi)型物料表（BOM）...   2007.06.21

產(chǎn)品名稱(chēng) 產(chǎn)品型號(hào) 用 途 開(kāi)發(fā)日期 用料分析 材料名稱(chēng) A B C D 規(guī) 格 料 號(hào) 計(jì)量單位 每 一 個(gè) 用 料 量 預(yù)估備用率 材料來(lái)源 單 價(jià) 訂 購(gòu) 前 置 時(shí) 間......

 173詳情

銷(xiāo)售額bull;回收額管理一覽表 客戶名稱(chēng) 經(jīng)辦人 銷(xiāo) 售 額 明 細(xì) 回 收 預(yù) 定 明 細(xì) 當(dāng)月回收預(yù)定明細(xì) 月 月 月 月 月 月 月 月 合計(jì) 現(xiàn)金 支票 ......

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物料標(biāo)識(shí)卡 編號(hào)：QR/QXP-018 名　　　稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 供應(yīng)商 收發(fā)存情況 日期 收 發(fā) 存 備注 編制：　　　　　　　　　年　　月　　日......

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YS-XS/BD---04 XX公司 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表 年 月 日 姓 名 部 門(mén) 負(fù)責(zé)區(qū)域 銷(xiāo) 售 業(yè) 績(jī) ●銷(xiāo)售額 ●完成率 ●回款額 ●回款率 ●銷(xiāo)售額凈增量： ●回款額凈增量： ●每月平均客戶數(shù) ●每月新增客戶數(shù) ●每月失去的顧客數(shù) ●每月失去的銷(xiāo)售額 ●銷(xiāo)售費(fèi)用占預(yù)算的百分比 服務(wù) 質(zhì)量 ●......

 191詳情

銷(xiāo)售報(bào)告表 發(fā)文日期： 整理號(hào)碼： 有望客戶 地 址 電話號(hào)碼 傳真號(hào)碼 對(duì)方人員 部門(mén) 職稱(chēng) 電話 對(duì)方人員 部門(mén) 職稱(chēng) 電話 銷(xiāo)售額 1 6 1 2 7 2 3 8 3 4 9 4 5 10 5 年 年 年 年 年 6 一年銷(xiāo)售額 7 月平均銷(xiāo)售額 8 日期 日期 9 10 11 12 合計(jì) 月......

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銷(xiāo)貨明細(xì)表 單位： 日期： 品 名 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單位售價(jià) 銷(xiāo)貨金額 備 注 核準(zhǔn)： 主管： 制表： 說(shuō)明：1．按營(yíng)業(yè)單位別，分別統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)貨金額的報(bào)表； 2．月報(bào)性質(zhì)。 ......

 103詳情

銷(xiāo) 售 管 理 調(diào) 查 表（一） 區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 記 事 銷(xiāo) 　 售 　 政 　 策 1. 產(chǎn)品種類(lèi)及 商品化計(jì)劃 產(chǎn)品種類(lèi)的選定方針 現(xiàn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售方針與市場(chǎng)的合適性 產(chǎn)品的增加或減少 商標(biāo)的注冊(cè) 2．銷(xiāo) 售 方 針 銷(xiāo)售計(jì)劃方法 與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系 應(yīng)付需要量變化的方法......

 138詳情

銷(xiāo) 售 管 理 調(diào) 查 表（二） 區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 記 事 顧 　 客 　 調(diào) 　 查 1．銷(xiāo) 售 網(wǎng) 銷(xiāo)售網(wǎng)的形是否適當(dāng) 銷(xiāo)售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何 2．顧 客 顧客的選定方法如何 拜訪顧客狀況 試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查 顧客接受同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度 3．交 易 方 式 交易方式的......

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