《騰訊創(chuàng)新領導力及團隊管理》

  培訓講師:陸河

講師背景:
陸河老師職場思維效能專家互聯(lián)網人才發(fā)展專家騰訊企業(yè)大學資深講師2011年碩士畢業(yè)后入職騰訊,先就職于IEG魔方工作,后進入騰訊學院,從事公司的內部人才發(fā)展和培養(yǎng),專注于新人入職培訓和員工職業(yè)效能的提升,培訓人數逾5千人?,F致力于外部企業(yè)員工 詳細>>

陸河
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《騰訊創(chuàng)新領導力及團隊管理》詳細內容

《騰訊創(chuàng)新領導力及團隊管理》

《騰訊創(chuàng)新領導力團隊管理》關于領導力(1小時40分鐘)
1、騰訊快速發(fā)展背后的領導力體系是什么樣的
2、騰訊領導力體系的設計理念(基于什么目標來做領導力培養(yǎng)的)
3、騰訊領導力體系搭建的特點(比如領導力模型的怎么來的,為什么這么做,為什么要進行升級,怎么產出的)
4、騰訊領導力職業(yè)發(fā)展階梯/標準是啥
關于團隊管理(50分鐘)
1、騰訊團隊管理的理念
2、騰訊在團隊管理上的特色做法(比如公司層面、bg層面,甚至可以講講BP在團隊中的作用)
3、團隊管理中對于員工績效考核的標準(歷史演變、優(yōu)化目標等等)

 

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《職場新動力》——職業(yè)化塑造與生涯規(guī)劃課程背景:近幾年來,隨著95-00后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體,越來越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會各個行業(yè),然后談到新生代員工,贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn),很多企業(yè)管理者認為70-80后的HYPERLINKquot;http://money.163.com/keywords/5/5/54585de5/

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