總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)   02.11

總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長(zhǎng)，具有絕對(duì)實(shí)權(quán)的總經(jīng)理。二、培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點(diǎn)結(jié)束。每班100-150人為最佳，200人為好。三、課程大綱：課程大綱您是否思考過(guò)以下的問(wèn)題：1、為什么同樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)開公司，有的人很輕松，而你卻不僅手累還心累？2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的

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管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌    02.11

《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌（王名揚(yáng)老師原創(chuàng)）管理是高效做事的學(xué)問(wèn)，管理是組織協(xié)調(diào)的能力，管理者靠手中的權(quán)利和制度來(lái)樹立威信，而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅力來(lái)吸引追隨者崇拜。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)，管理者監(jiān)督，員工執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者做人，管理者做事。有效管理的10張王牌：1、制度：制度是高壓線，是憲法，是紀(jì)律。小公司老板大于制度，大公司制度大于老板。2、文化：企業(yè)文化就是

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如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)   02.11

《如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程：（1)預(yù)先提出（變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)）案例：顧客先生，很抱歉我不得不告訴您一個(gè)實(shí)情，當(dāng)然您也應(yīng)該做好一個(gè)心理準(zhǔn)備：購(gòu)買我們的產(chǎn)品，一率不打折，而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴，我們只服務(wù)有錢人，因?yàn)橐话闳烁鞠M(fèi)不起。一看您就是個(gè)有錢人，不知道您看鐘那一件了？我?guī)湍眠^(guò)來(lái)試穿一下。(2)

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面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼   02.11

《面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一：為什么同樣是一套話術(shù)的內(nèi)容，而不同的人去講卻會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果？原因就是：在溝通的過(guò)程中我們溝通的話術(shù)和內(nèi)容只占整個(gè)成交原因的7，其它38是你在溝通過(guò)程中的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)決定的，還有55的成交原因是于你在整個(gè)溝通過(guò)程中的肢體語(yǔ)言決定的（這些肢體語(yǔ)言包括：你的你的眼神，你的面部表情，你的精神狀態(tài)，你的微笑，等）二：面對(duì)

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電話銷售溝通失敗的根源   02.11

《電話銷售溝通失敗的根源》——王名揚(yáng)老師原創(chuàng)1、打電話沒狀態(tài)，態(tài)度不好。2、成交信念不堅(jiān)定，說(shuō)話沒力量3、盲目的打電話（在打電話之前不了解客戶）4、每天打電話的量不夠5、沒有用心用腦的打每一通電話6、在打電話之前沒有準(zhǔn)備好客戶必然會(huì)提出問(wèn)題的解決方案7、專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)（對(duì)自己的產(chǎn)品了解不夠）8、在電話溝通中目的性太強(qiáng)，太主觀自我（不能站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題）

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電話行銷的密碼   02.11

《電話行銷的密碼》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)1.在打任何一通電話前務(wù)必搞清楚客戶的背景2.在電話上介紹產(chǎn)品項(xiàng)目之前，一定要明確客戶的需求和問(wèn)題3.堅(jiān)定的信念：所有客戶不購(gòu)買的借口，恰恰是他更應(yīng)該購(gòu)買的理由。4.電話溝通的主要目的：為了實(shí)現(xiàn)預(yù)約面談，塑造溝通的好處和價(jià)值。5.電話溝通中所講的話是要經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，從頭到尾必須是你能掌控的，而不是隨意的。6.不要試圖在

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如何實(shí)施有效管理   02.11

《如何實(shí)施有效管理》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)1、建設(shè)獨(dú)特企業(yè)文化2、做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃3、設(shè)制企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景4、設(shè)制極具人性化的薪酬機(jī)制5、完善透明規(guī)章制度6、設(shè)制公平公正的績(jī)效考核7、設(shè)制賞罰機(jī)制8、設(shè)制末位淘汰制9、完善企業(yè)組織管理架構(gòu)10、設(shè)制清晰的工作流程11、明確每個(gè)人的崗，權(quán)，責(zé)，利12、建設(shè)企業(yè)人才教育培訓(xùn)系統(tǒng)13、實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)PK機(jī)制14、建設(shè)企業(yè)營(yíng)

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如何做好心態(tài)管理   02.11

《如何做好心態(tài)管理》——超級(jí)成功者必備的9大心態(tài)一、積極的心態(tài)積極的人像太陽(yáng)照到那里，那里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。1、沒有失敗只是暫時(shí)停止了成功。2、沒有放棄只是暫時(shí)停止了努力。3、沒有不可能只是暫時(shí)還沒想出辦法。4、沒有絕望只是暫時(shí)迷失了方向。5、沒有痛苦只是暫時(shí)感覺不舒服。6、沒有賣不出去的產(chǎn)品只有不會(huì)賣產(chǎn)品的人。7、沒有淡季的季節(jié)只有淡季的

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銷售講師特訓(xùn)營(yíng)   02.11

銷售講師特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象：所有渴望成為銷售講師的銷售精英、銷售冠軍所有想以銷售講師為終生職業(yè)的銷售經(jīng)理、總監(jiān)、老板所有想提升自己一對(duì)多公眾說(shuō)服力的人所有想學(xué)習(xí)公眾行銷自我的人所有想發(fā)揮巨大影響力和人格魅力的人所有想實(shí)現(xiàn)月收入突破100萬(wàn)以上的野心家們，有志青年們所有想快速倍增自己的收入100倍以上的精英們所有想批量復(fù)制銷售冠軍的企業(yè)老板

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超級(jí)說(shuō)服力   02.11

超級(jí)說(shuō)服力———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象：所有想提升說(shuō)服力的人，每班開課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓(xùn)方式：開課時(shí)間2天2夜早上9：30到夜里9點(diǎn)結(jié)束三、課程大綱：這個(gè)世界上每天都有人在做說(shuō)服，一個(gè)沒錢的人因?yàn)樗麑W(xué)會(huì)了說(shuō)服力，從而讓他既有了錢又有了名利，這個(gè)世界上是有說(shuō)服力的統(tǒng)治著那些沒有說(shuō)服力的人，每個(gè)人都需要掌握說(shuō)服的能力：父母需要說(shuō)服子女，老師需要說(shuō)服學(xué)

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