企業(yè)家的戰(zhàn)略智慧

  培訓(xùn)講師:馮浩源

講師背景:
馮浩源老師澳洲麥格理大學(xué)人力資源管理碩士;在學(xué)術(shù)方面的成就。2009年被委任為華南理工大學(xué)軟件學(xué)院客座副教授。2003年被委任為香港城市大學(xué)專業(yè)服務(wù)有限公司之顧問。2001年香港專業(yè)進(jìn)修學(xué)院委任為高級(jí)培訓(xùn)顧問。因?yàn)樵谘菔炯记煞矫媸艿礁叨日J(rèn)可 詳細(xì)>>

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企業(yè)家的戰(zhàn)略智慧詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)家的戰(zhàn)略智慧

課程內(nèi)容:
第一天課程:(信仰塑造與戰(zhàn)略設(shè)計(jì))
上午:十八大對(duì)企業(yè)的發(fā)展意味著什么?
一、四天三夜的學(xué)習(xí)要解決什么?公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資本運(yùn)作還是競(jìng)爭(zhēng)模式?
二、公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的根本,那么決定戰(zhàn)略成敗的主因是什么?
三、信仰層面的生命戰(zhàn)略設(shè)計(jì)比戰(zhàn)略本身更重要,信仰能當(dāng)飯吃嗎?

下午:生命戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì),活法決定死法?
一、生命智慧的來(lái)源分析,你知道你的智慧為什么短缺嗎?
二、生命戰(zhàn)略的三種模式,修行對(duì)企業(yè)家意味著什么?
三、修行中的奉獻(xiàn)智慧與靜心智慧。
四、儒釋道中的“道”的智慧解讀,企業(yè)和生命之“道”分別又是什么?
五、向《吉祥經(jīng)》學(xué)做人,向《善生經(jīng)》學(xué)發(fā)財(cái),如何打通生命的“核”密碼?

第二天課程:(戰(zhàn)略規(guī)劃與資源整合)
上午:企業(yè)家“四個(gè)老婆”的故事,什么是最重要的?
一、公司戰(zhàn)略的兩個(gè)定論,從哪開始如何結(jié)束?
二、公司戰(zhàn)略的邏輯,企業(yè)秩序是如何成住壞空的?
三、公司戰(zhàn)略的兩個(gè)“關(guān)鍵”解讀與三個(gè)“必須”明確
四、你所不知道的公司戰(zhàn)略再造的“三”大原則和“一”大總結(jié)。

下午:你不可不看的電影《消防員》,你扮演好你的角色了嗎?
一、企業(yè)家的角色定位,是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師還是游戲規(guī)則設(shè)計(jì)師?
二、企業(yè)價(jià)值結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì),解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的思路問題。
三、稻盛和夫和李光耀的總結(jié),你會(huì)贊嘆、震撼并學(xué)以致用。
四、戰(zhàn)略成功的起點(diǎn)是什么?這樣的整合思路你想象不到!

第三天課程:(資本角度裂變商業(yè)模式
上午:企業(yè)成功就是一盤棋,按邏輯組合很重要
一、裂變與聚變,你不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
二、企業(yè)財(cái)富的獲取,源于對(duì)于財(cái)富密碼的掌握。
三、商業(yè)模式很重要,不具備兩種邏輯的模式是扯淡。
四、商業(yè)模式決定未來(lái),那么好模式的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

下午:數(shù)字是宇宙最精準(zhǔn)的語(yǔ)言,好模式靠數(shù)字說話。
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“三”條主線,商業(yè)模式決定競(jìng)爭(zhēng)力還是競(jìng)爭(zhēng)力決定商業(yè)模式
二、商業(yè)設(shè)計(jì)的四大基本元素,告訴你萬(wàn)變不離其宗。
三、商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯的路徑演變,不離開它不一定行,離開它一定不行。
四、好模式更需要好執(zhí)行,執(zhí)行中的平衡也許比執(zhí)行更重要,問題是如何平衡?

第四天課程:(資本市場(chǎng)與公司管控)
上午:做事還是上市?資本市場(chǎng)的本質(zhì)是騙與被騙?
一、企業(yè)如何上市,上市思路比上市程序更重要。
二、上市是起點(diǎn)也是“終”點(diǎn),企業(yè)生死的不“二”法門。
三、企業(yè)的功敗垂成,一定是決勝在看不見的地方。
四、企業(yè)上市一定是“德才兼?zhèn)洹?,道德水?zhǔn)既是王道,又是核心能力。

下午:“生”是對(duì)“死”的肯定,“死”又是對(duì)“生”的證明
一、死比生更重要,從“死”的角度來(lái)研究“生”比從“生”研究“死”更符合邏輯。
二、企業(yè)上市被否,失敗的共性原來(lái)如此,讓人觸目驚心的經(jīng)營(yíng)數(shù)字。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng),“故意糊涂”勝過“絕對(duì)精確”。
四、發(fā)現(xiàn)企業(yè)“黑天鵝”,談?wù)効床灰姷娘L(fēng)險(xiǎn)。
五、企業(yè)冬天里的“橡樹”,談?wù)勱P(guān)懷、謙卑、深度和“善”。
六、君子,無(wú)所不用其極,專注、簡(jiǎn)約、彈性及衍生的忠告。

 

 

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課程大綱:一、了解投資與融資1、投資與融資殊途同歸2、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)3、用人家的水澆自家園4、信用資金與股本資金5、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略6、把融資視為商品交易二、融資者的選擇戰(zhàn)略1、選擇什么樣的投資者2、投資機(jī)構(gòu)的階段定位3、投資機(jī)構(gòu)的功能定位4、設(shè)計(jì)不同的融資模式三、投資者的選擇和決策1、選擇項(xiàng)目的三道門檻2、投資決策的四項(xiàng)原則3、標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序4、

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課程大綱】1、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與特征1.1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念,及其發(fā)展趨勢(shì)1.2項(xiàng)目管理與日常運(yùn)作1.3項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理1.4制造企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的意義和作用(某企業(yè)項(xiàng)目管理案例)1.5為什么需要項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理管什么?如何管?1.6項(xiàng)目實(shí)施和管理過程問題討論:如何實(shí)現(xiàn)化繁為簡(jiǎn)1.7成功項(xiàng)目的內(nèi)涵1.8項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的影響1.9項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域與5大過程

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演示技巧   02.11

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課程設(shè)置:模塊名稱模塊安排具體課程一、宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)政策篇宏觀經(jīng)濟(jì)與全球化環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變動(dòng)危機(jī)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)向何處去行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)政策解析熱點(diǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析二、現(xiàn)代金融理論與實(shí)踐篇現(xiàn)代金融與創(chuàng)新國(guó)際金融體系的發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)金融改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐金融產(chǎn)品創(chuàng)新與趨勢(shì)金

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