金牌銷售:終端零售業(yè)績(jī)倍增的銷售秘籍

  培訓(xùn)講師:楊韶偉

講師背景:
楊韶偉老師一、講師基本情況清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師石崗國(guó)學(xué)院研究員中華好家風(fēng)講師團(tuán)講師北京博學(xué)堂高級(jí)培訓(xùn)師河北省退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師河北省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院特約講師河北新希望職教學(xué)校特約崗前就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師第八屆培聯(lián)/ 詳細(xì)>>

楊韶偉
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金牌銷售:終端零售業(yè)績(jī)倍增的銷售秘籍

《金牌銷售:終端零售業(yè)績(jī)倍增的銷售秘籍》

講師:楊韶偉

【課程對(duì)象】:一線零售人員

【課程目標(biāo)】:

專業(yè):掌握銷售知識(shí),發(fā)現(xiàn)自身不足,提升銷售技能。

洞察:分析顧客行為,增強(qiáng)對(duì)顧客的洞察力,做到針對(duì)性的推薦產(chǎn)品。

提升:銷售心態(tài),更好面對(duì)市場(chǎng);

銷售能力,更有效交流與溝通。

掌握:

     專業(yè)化的銷售流程,運(yùn)用專業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶;

零售賣(mài)場(chǎng)的迎客、接客、送客之道,并運(yùn)用到實(shí)際工作中;

異議處理的方法,能夠化解顧客的異議;

有效實(shí)用的促成方法,達(dá)成產(chǎn)品銷售;

用心服務(wù),持續(xù)營(yíng)銷,提升績(jī)效……

課程綱要

課前分組,6人——8人一組(一組最多不超10人)。

一、銷售前的準(zhǔn)備

1、售前四備

2、視頻賞析

3、還有一個(gè)更重要的準(zhǔn)備:要想銷售好,必須有強(qiáng)烈的成交欲望!

售前準(zhǔn)備測(cè)試之一:信心訓(xùn)練

4、要想銷售好,還須具備專業(yè)的知識(shí)

售前準(zhǔn)備測(cè)試之二:專業(yè)測(cè)試

二、銷售的本質(zhì)

1、正確認(rèn)識(shí)銷售

關(guān)于推銷和營(yíng)銷

2、我們是在賣(mài)什么?

三流的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)產(chǎn)品

二流的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)服務(wù)

一流的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)方案

3、我們?cè)谟檬裁磥?lái)賣(mài)

三流的導(dǎo)購(gòu)用眼賣(mài)

二流的導(dǎo)購(gòu)用心賣(mài)

一流的導(dǎo)購(gòu)用腦賣(mài)

三、專業(yè)銷售的流程

三步曲:迎客、接客、送客

三步曲之一:迎客

(一)、迎客之道

1、基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

a、三米服務(wù)

b、三輕四聲

迎客的主要任務(wù)

2、觀察顧客

不同人群的購(gòu)物風(fēng)格

發(fā)現(xiàn)顧客的秘密

觀察顧客的兩大技巧

3、顧客行為紅綠燈

常見(jiàn)的三種顧客類型及行為分析

一類:有明確購(gòu)買(mǎi)要求和購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)

二類:有明確購(gòu)買(mǎi)需求但沒(méi)有明確購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)

三類:沒(méi)有明確購(gòu)買(mǎi)需求的顧客

4、用顧客喜歡的方式接近顧客

迎客,目的是為了告知顧客四大信息

迎客的“七”要原則

(二):接客之道

接客六大環(huán)節(jié):接洽—尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)—需求分析—推薦產(chǎn)品—異議處理——促成

1、接洽

2、解析顧客購(gòu)買(mǎi)的九大動(dòng)機(jī)

3、顧客購(gòu)物心理過(guò)程 愛(ài)達(dá)公式(AIDA)分析

顧客購(gòu)買(mǎi)的到底是什么?

挖掘顧客的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)

死話——令對(duì)話終結(jié),

活話——令對(duì)話延續(xù)

巧妙引導(dǎo)顧客說(shuō)話

不要把客人問(wèn)走

正確的提問(wèn)方法

比問(wèn)更重要的是聽(tīng)

影響聆聽(tīng)的三大因素

如何做一個(gè)營(yíng)銷高手

4、推薦產(chǎn)品(推薦問(wèn)題解決方案)

(1)、巧推妙推薦第一式

萬(wàn)用公式:因……導(dǎo)………所………

小組練習(xí)

(2)、巧推妙推薦第二式

FABE法則

FABE舉例

FABE模擬測(cè)試

(3)、快樂(lè)2+1練習(xí)

5、常見(jiàn)異議處理

1、正確認(rèn)識(shí)顧客的異議

2、提出異議的2種情況

3、客戶異議處理的四個(gè)原則

4、異議處理的兩大步驟

5、異議處理的八大方法

6、快速成交的方法

1、促成的意義

2、促成的暗號(hào)或場(chǎng)景

3、實(shí)用的促成方法

(三)送客之道

售后服務(wù)

三確認(rèn)一操作

成交不是結(jié)束,是服務(wù)的開(kāi)始

未成交顧客的送客與經(jīng)營(yíng)之道


 

楊韶偉老師的其它課程

《實(shí)戰(zhàn)TTT之企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的十一項(xiàng)修煉》主講:楊少偉l培訓(xùn)對(duì)象各類企業(yè)人力資源經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、銷售經(jīng)理、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員。l培訓(xùn)目的掌握最實(shí)用、最接地氣的培訓(xùn)系統(tǒng)和工具;使參訓(xùn)人員具備專業(yè)講師風(fēng)范,明白做為培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度,掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn);使參訓(xùn)人員克服上臺(tái)前的緊張,流暢的表達(dá);學(xué)會(huì)如何巧妙開(kāi)場(chǎng);通過(guò)角色認(rèn)

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《建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)——贏在執(zhí)行》課程綱要主講:楊少偉一、課程背景老板認(rèn)為:重要的事情大家做。員工認(rèn)為:大家做=別人做;多一事,不如少一事,事不關(guān)已,已不操心;做的越多,錯(cuò)誤越多,批評(píng)也越多,又不多拿錢(qián),何必呢;業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)成目標(biāo),是因?yàn)椋篨X部門(mén)配合不好,XX同事不夠積極,市場(chǎng)大環(huán)境不好,公司產(chǎn)品不給力,政策不好,客戶不配合……推諉、扯皮,灰色地帶、員工工作沒(méi)動(dòng)力…

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《傳統(tǒng)文化和全員職業(yè)素養(yǎng)提升》課綱講師:楊韶偉一、課程背景:高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰,然而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)參差不齊,很多企業(yè)員工存在:“給我多少工資,我就干多少錢(qián)的活”;當(dāng)一天和尚撞半天的鐘,沒(méi)目標(biāo),沒(méi)動(dòng)力,工作就是混日子;工作多年,始終是消極怠工:事不關(guān)已,已不勞心,多一事,不如少一事。做的越多,錯(cuò)誤越多,批評(píng)也越多,又不多拿錢(qián),何必呢;

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《國(guó)學(xué)智慧和職場(chǎng)實(shí)用禮儀》主講:楊少偉l課程介紹道、德、仁、義、禮。“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。”禮者,天地之序也。禮是天“禮”,亦是天理,禮是自性的表達(dá)與流露,并非對(duì)自性的束縛。禮者,敬人悅已也。禮是國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)不可或缺的一部分。在世界一體化的今天,任何企業(yè)要想取得事業(yè)成功,其團(tuán)隊(duì)必須具備兩種素質(zhì):一個(gè)是合乎禮儀的形象,一個(gè)是合乎形象的

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《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程綱要主講:楊少偉一、課程背景:當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:人多,人才少;員工多,干活的少;管事的人多,優(yōu)秀的管理者少;講條件的多,負(fù)責(zé)任的少;新任的空降兵難以服眾,公司元老又提拔不出合適人選……產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,營(yíng)銷手段越來(lái)越多樣化,雷同化,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,中高層格局僵化,思維固化,能打仗的帶不好兵,能帶兵的打不了仗,外行指導(dǎo)內(nèi)行,矛盾重重;大企業(yè)內(nèi)部幫

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一、課程背景企業(yè)有著優(yōu)秀的產(chǎn)品,一線人員卻不會(huì)銷售,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能不足,員工可能無(wú)法獲得足夠的技能提升,導(dǎo)致工作效率低下,甚至影響客戶的滿意度,進(jìn)而影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法有效萃取,積淀和傳承;企業(yè)的文化墻僅僅體現(xiàn)在墻上,就是墻上的一塊文字,經(jīng)營(yíng)理念和文化始終無(wú)法落地;想要提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),諸如:溝通能力、情緒管理能力、問(wèn)題解

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一、課程背景員工是企業(yè)的細(xì)胞,員工的態(tài)度、技能、用心程度……直接影響的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)員工職業(yè)水準(zhǔn)往往參差不齊,有的企業(yè)存在:給我多少錢(qián),我就干多少錢(qián)的工作;當(dāng)一天和尚撞半天的鐘,上班時(shí)間經(jīng)常找不到人,或者只上半天班;職業(yè)倦怠,上班變成了混日子,既沒(méi)目標(biāo),也沒(méi)動(dòng)力;事不關(guān)已,已不勞心,多一事不如少一事;完不成目標(biāo)是因?yàn)椋菏袌?chǎng)環(huán)境不好,公司制

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《效能巔峰——高效率工作技藝》講師:楊韶偉一、課程背景企業(yè)內(nèi)部,每個(gè)人都很忙,有人忙著工作,有人忙著制造工作,有的人工作就是讓別人忙起來(lái)……上上下下一片忙碌的景象,可就是看不見(jiàn)成果;總經(jīng)理認(rèn)為:重要的事情大家做;員工認(rèn)為:大家做=別人做;多一事,不如少一事,事不關(guān)已,已不操心;做的越多,錯(cuò)誤越多,批評(píng)也越多,又不多拿錢(qián),何必呢;業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)成目標(biāo),是因?yàn)椋篨X部

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《先禮而后世——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代銷售禮儀》講師:楊韶偉一、課程背景企業(yè)外部:?jiǎn)T工不知道自己在用一些錯(cuò)誤的行為對(duì)待顧客,很多顧客都是被企業(yè)一些“無(wú)禮”的行為趕走的,如:1、看人下菜碟;2、根據(jù)自己的心情接待客戶;3、直接拒絕顧客;4、指責(zé)顧客弱智、嘲笑他人無(wú)知;5、跟客戶抬杠,吵架;6、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài);7、為了個(gè)人業(yè)績(jī),跟經(jīng)銷商強(qiáng)制分?jǐn)側(cè)蝿?wù)……很多顧客不再光顧就是因?yàn)?/p>

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《先禮而后世——傳統(tǒng)文化賦能現(xiàn)代銷售禮儀》講師:楊韶偉一、課程背景企業(yè)外部:?jiǎn)T工不知道自己在用一些錯(cuò)誤的行為對(duì)待顧客,很多顧客都是被企業(yè)一些“無(wú)禮”的行為趕走的,如:1、看人下菜碟;2、根據(jù)自己的心情接待客戶;3、直接拒絕顧客;4、指責(zé)顧客弱智、嘲笑他人無(wú)知;5、跟客戶抬杠,吵架;6、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài);7、為了個(gè)人業(yè)績(jī),跟經(jīng)銷商強(qiáng)制分?jǐn)側(cè)蝿?wù)……很多顧客不再光顧就是因

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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