精益管理系列（標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用）

標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用
課程背景 -------------------------------------------------
這是一門(mén)能夠提升中國(guó)生產(chǎn)制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的課程：
工作現(xiàn)場(chǎng)輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動(dòng)性越來(lái)越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化？如何快速面對(duì)企業(yè)員工流動(dòng)變化？針對(duì)這些問(wèn)題，必須有一種規(guī)范，讓企業(yè)最優(yōu)秀的作業(yè)模式保留下來(lái)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用是達(dá)到這一效果的唯一方法，更是管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。
培訓(xùn)目標(biāo) -------------------------------------------------
培訓(xùn)學(xué)員在理論和實(shí)踐的結(jié)合上了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念，明確標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的對(duì)象、范圍、內(nèi)容、目的以及標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)，系統(tǒng)地掌握標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)及管理工作要求，了解標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)體系及其內(nèi)容，基本掌握標(biāo)準(zhǔn)制修訂和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督的方法。
課程收益 -------------------------------------------------
掌握標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念，掌握標(biāo)準(zhǔn)化的基本理論和主要方法
掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容，了解標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用管理的重要性
了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督的內(nèi)容
培養(yǎng)學(xué)員具有較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、理念和常識(shí)，具有較強(qiáng)的規(guī)則意識(shí)
有效區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容及作用
學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)化文件設(shè)計(jì)、文件制作、審核等流程及步驟
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理、工藝工程師、技術(shù)員、部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)及職能部門(mén)管理人員
教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)謎語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)配合，完成謎語(yǔ)的傳遞與破解，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)
自我介紹：了解學(xué)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的理解程度，對(duì)本次課程期望，闡述課程目標(biāo)
第一章, 標(biāo)準(zhǔn)化定義和范圍
（單元目標(biāo)：了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理原理）
標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念及理解
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念及要點(diǎn)
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成
4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理三要素
5、標(biāo)準(zhǔn)化的原理
第二章, 標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)
（單元目標(biāo)：熟悉標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用場(chǎng)景作用和持續(xù)提升特點(diǎn)）
1、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用及作用
2、標(biāo)準(zhǔn)化的種類(lèi)
3、標(biāo)準(zhǔn)化文件的形式
4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程應(yīng)用
5、企業(yè)管理循環(huán)的應(yīng)用
第三章, 標(biāo)準(zhǔn)化制定流程及方法
（單元目標(biāo)：熟悉并掌握標(biāo)準(zhǔn)化制定流程步驟及要點(diǎn)）
1、標(biāo)準(zhǔn)化制定范圍
2、標(biāo)準(zhǔn)化制定原則
3、標(biāo)準(zhǔn)化制定程序
4、標(biāo)準(zhǔn)化制定要求
第四章, 作業(yè)管理
（單元目標(biāo)：了解作業(yè)管理基礎(chǔ)，區(qū)分作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）
1、作業(yè)管理含義
2、作業(yè)管理的職能
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的區(qū)別
第五章，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
（單元目標(biāo)：了解掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立及要點(diǎn)）
1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和作用
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的三大表現(xiàn)形式
3、常用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件
4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)六大內(nèi)容
5、設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要避免浪費(fèi)
6、設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要考慮動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
7、確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的常用測(cè)量方法
演練：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫(xiě) 通過(guò)編寫(xiě)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，掌握文件編寫(xiě)的步驟和注意事項(xiàng)
第六章，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
（單元目標(biāo)：掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的必要條件和特征）
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的和內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要條件
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的特征
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素
5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用
6、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)四步法

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